内部招标：引入竞争带来“活力四射”

传统清收手段逐渐“失灵”长期以来,不良贷款居高不下始终是困扰农信社可持续发展的一大顽疾,清收盘活难度非常大。对此,江苏省溧水县联社在内部挖潜上寻找突破口,把历年来向法院起诉并申请执行但未能执行到位的不良贷款专门进行清收,在全县内部在岗和离退休员工中实行公开招标竞价承包。     

一支特别的行动队——记江苏省启东市联社清收大队

在江苏省启东市农村信用合作联社（以下简称联社）活跃着一支特别的队伍,这就是清收大队。18个清收队员奋战在全市清收不良贷款的第一线,面对各种复杂的局面,发扬蚂蚁啃骨头的精神,在短短两年多的时间里,现金收回贷款本息1200万元,收回费用数十万元,协助农信社催收和起诉5000万元,大大减少了不良贷款损失。显著的清收业绩为清收大队赢得了＂清收不良贷款特别行动队＂的美誉。     

农村信用社设立专业化清收机构的必要性与可行性

多年来，清收不良贷款大都未走出“一 催收，二起诉，三无奈，四叹惜，五核销”的低效清收模式。资产质量恶化，信贷资金“大流血”的态势并没有根本转变。从实践中可以看出，建立专业化清收机构是当前工作的实际需要。 设立不良贷款清收机构如何运作，笔者认为，其运作思路可概括为“内部剥离，机构专设；内选外聘，人员专责；内外协作，收管到位；以效计费，绩薪考核。”(一）内部剥离，机构专设。即以市（地）联社为主管单位，成立集中清收管理机构——不良资产经营管理部。（以下简称管理部）贷款经营机构将辖内逾期一年以上的不良贷款…     

推行仲裁法律制度 提高清收盘活效率

仲裁与诉讼是解决经济纠纷的两种基本法律制度。近年来，农村信用合作社（以下简称农信社）在清收盘活不良贷款中通过依法起诉收到了良好的效果，但是由于我国《中华人民共和国仲裁法》（以下简称《仲裁法》）起步较晚，利用仲裁解决经济纠纷还未受到足够的重视。笔者认为，随着仲裁制度的进一步推行，农信社利用仲裁方式解决清收盘活中遇到的难题，也不失为一种有效的方法。     

正本清源 构建不良贷款清收新机制——农村合作金融机构化解不良贷款经验扫描--来自海南的清欠“风暴”——海南农信社清收不良贷款纪实

各地农村合作金融机构利用改革契机,采取各种措施,努力化解不良贷款,提高信贷资产质量。海南省省委、省政府高度重视清收工作,帮助农信社收回大量公职人员欠款,同时也带动了其他不良贷款的清收。受到中纪委肯定。广西区农信社通过三年努力,全部消化历年亏损挂账,成为农合机构中消化历年亏损挂账最快的省级联社之一。江苏启东、湖南浏阳等地则通过转变机制清收不良贷款,提高了自身竞争力。     

处置农村信用社不良贷款的有效途径

重新组合,打包出售。对不良贷款的处置采取走市场化操作的路子,把信用社认为难以清收或转化的不良贷款进行重新组合后打包出售,并在此基础上,确定每一贷款组合的最低接受价格,向社会投资者出售或转让。受让方可以是金融机构、资产管理公司,也可以是民间投资机构或律师事务所、咨询公司等之类中介机构。     

物业纠纷背后的制度链

雷霞是北京市美丽园小区的业委会主任。2005年12月15日，美丽园打赢了北京市首例业委会作为原告起诉的物业费官司。但是，面对着拒不执行的物业，业委会不得不再打一场要求返还费用的“返还之诉”。     

轮候查封的法律风险分析及应对

正对于银行金融机构来说,轮候查封人的各项实体性权利虽不因首封而受限,但从清收不良贷款的效率及时间成本来看,轮候查封在一定程度上会给金融机构资产处置造成障碍。银行金融机构在处置风险贷款中,不可避免会遇到首封及轮候查封问题。充分理解轮候查封的内涵及风险,将有助于金融机构在风险化解中占据有利位置。一、轮候查封的基本内涵轮候查封与首封相对,是指对其他人民法院已经查封的财产,执行法院依次按照时间先后顺序在登记机关进行登记,或者在该其他人民法院进行记载,排队等候,查封依法解除后,在先的轮候查封自动转化为正式     

以物抵贷:想说爱你不容易

时下，不少金融机构在清收不良贷款时，用欠贷单位的财产物资来冲抵贷款，有的金融机构因为扣收财物较多，被戏称为“百货公司”（这与国外一些银行因金融产品丰富而博得此名大相径庭）。那么，对金融机构来讲，“以物抵贷”，味道究竟如何呢？以物抵贷，鸡肋乎？熊掌乎？...     

政府重拳助清收

2007年5月16日,新余市人民政府制定下发了《关于清收处置新余农村合作银行不良贷款的实施方案》,周密部署后,全面拉开了清收大会战的帷幕。清收大会战目前已取得可喜战果。至目前,新余市人民法院共执行清收不良贷款631.7万元;市监察局清收党政干部和国家公职人员不良贷款56.67万元;各级政府清收24.4万元。合计已清收712.77万元。     

“以资抵贷”存在的问题及建议

以资抵贷是企业在无力以货币形式偿还金融机构债务的前提下,经金融机构和企业双方协商同意或经法院裁决,企业以有效资产顶抵金融机构同等金额贷款本息的一种财产转移方式。以资抵贷在一定程度上使金融机构不良贷款的清收下降,但在实际工作中存在诸多不确定的内外界因素,使在以资抵贷行为中的实物资产越来越难以变现,大量的抵贷资产集中在金融机构手中(大部分处于闲置状态),致使金融机构信贷资产受险等问题表现得越来越突出,不仅降低了金融机构的经营管理效益,而且增大了新的金融风险。“以资抵贷”存在的问题(一)抵贷资产资质差。企业“以资…     

清收不良贷款的基本经验

不良贷款和欠息的清收是事关商业银行如何转亏为盈,走出经营困境的关键问题,是提高商业银行“入世”后市场竞争力的基础。它山之石,可以攻玉。作者在对各家商业银行的清收经验进行充分的调查和研究的基础上,提出了清收不良贷款的十条值得借鉴的基本经验。     

规范农村合作金融机构持有次级债的思考

商业银行次级债券是指商业银行发行、本金和利息的清偿顺序列于商业银行其他负债之后、先于商业银行股权资本的债券，属于商业银行附属资本。近年来，农村合作金融机构（以下简称农合机构）通过深化改革、专项央行票据置换及大力清收不良贷款等措施，     

金融纠纷成因探析及法律界定

目前，各金融机构法律意识和风险意识有了一定提高，大多数金融机构在签订合同以及发放贷款直至贷款催收中操作日趋规范，金融机构作为原告起诉的贷款纠纷案件胜诉率有所提高。但是，我们也发现，一些金融机构在经营过程中还存在一些问题，对金融机构维护金融债权安全和防范金融风险不利，应当引起各金融机构的高度重视。 一、金融机构制定的格式合同存在缺陷 目前，绝大多数金融机构在存、贷款业务中都是使用该金融机构自行制定的格式合同与对方签订合同。格式合同的使用，方便了金融机构经营业务的开展，提高了效率，但由于一些金融机构制…     

加强不良贷款清收费用的管理

不良贷款清收作为当前农村信用社工作的重中之重，也是业绩考核的一项重要任务，努力降低不良贷款绝对额及不良贷款占比，是信贷质量提高的重要保障。最近，笔者对辖内农村信用社不良贷款清收状况调查时，发现在不良贷款清收过程中，存在着清收费用过高、费用开支不规范及不合理的现象，加剧清收成本上升。一般而言，清收费用主要包括清收人员的工资及差旅费开支、清收贷款奖励、依法收贷的诉讼费及相关清收过程中支付的费用。目前，导致农村信用社清收成本高的主要原因是：其一，清收费用支出不规范。主要体现在清收奖励及清收人员工资奖金…     

谁说女子不如男——蒲圻市车埠信用社女子清收队记实

近日,蒲圻市车埠信用社清收又出新招——女子清收队。多年屡攻不下的“钉子户”“赖帐户”这次碰到了“娘子清收新面孔”,以柔克刚,出奇制胜,化难为易。四天时间,头顶烈日,风雨无阻,集中突击,清收本息2万余元,效果显著,出人意料！ 以往为了清收贷款,信用社可以说是机关算尽,——责任清收、行政清收、依法清收等等,而且这些清收工作大部分是男职工来完成,这次车埠信用社主任吴河清同志一改往日工作惯例,让女同志走出柜台,试一试。之所以这样,一是为了“时间过半,任务过半”,攻克清收这一重点难点,的确需要充实力量;二是女同志热情、耐心、细致,清收工作中也的确需要她们参与和协助;三是疲于长期的内勤工作,女同志也需要出去跑一跑,体验一下清收的滋味,从中获取一定的收获;四是有利于信用社全体职工团结协作,并肩作战,分工不分家,增加凝聚力和战斗力。天井     

对农信社不良贷款清收基本模式的探讨

目前,农村信用合作社（以下简称＂农信社＂）对不良贷款的清收方式主要有责任追究清收、岗位清收、依法强制清收等,这些清收方式对盘活不良贷款起到了积极作用。但是,通过多年对农信社清收实践的思考,笔者认为要实现不良贷款清收效果的最大化,应科学合理地整合清收方式,     

创新清收手段 促进不良“双降”：资产置换：不良贷款实现“质变”

现在，解决不良资产问题已经成为农村合作金融机构迈向现代金融企业目标的重要任务之一。 由于不良资产余额和占比居高不下，传统的清收盘活手段较单一，经营机制还不十分灵活等因素，直接影响到了农信社不良资产“双降”工作，成为深化农信社改革面前的“拦路虎”。     

将清收进行到底——湖北省孝南区环城农信社清收不良贷款纪略

湖北省孝南区环城农村信用社（以下简称农信社）突出不良贷款清收工作重点,用管理强化清收责任,用数据诠释清收措施,大力开展不良贷款清收盘活工作。今年上半年,环城农信社清收不良贷款910．8万元,完成上半年清收任务760万元的66％,清收盘活工作在全区农信社中名列前茅。     

清收拉网 机制保障

今年3月份,河南省内乡县信用联社组建清收大队,下设两个小分队,对全县信用社自然人不良贷款进行拉网清收。为调动清收队员的工作积极性,该联社采取了四条措施：一是改变分配办法,工资封闭管理。对清收队员的工资单独集中封闭管理,打破身份和工资界限,实行清收盘活绩效挂钩