小规模创出大效益

山西省绛县横水信用社是一个各项存款余额 仅有4554.5万元的小规模信用社,然而他 们立足小规模,确立新思路,紧密围绕增收创效作文章,使有限的资金产生出巨大的效益。该社在2000年扭亏为盈0.11万元、2001年盈余11万元的基础上,2002年一举实现盈余110万元,今年1—4月又盈利22万元、同比增盈5万元,经营效益连年迈大步。去年该社人均创利8.5万元,居运城市234个农村信用社之首。     

民族地区农信社拓展业务的难点及对策

少数民族地区具有人口分散、交通不便、山多地少、经济贫困、文化落后等特点,自然环境恶劣,极大地制约了农信社业务的发展。以广西百色市为例,该市辖12个县(区),居住着壮、汉、瑶、苗、彝、仡佬、回族等七个民族,     

质量和效益：少数民族地区农信社生存发展之本—对凉山州农村信用社经营发展的思考

一、困扰少数民族地区农村信用社生存发展的六大矛盾 (一)人员富余与人才紧缺。按人均费用与存、贷款加权利差为不变量计算,人均占有存、贷款月平均额,最低应达130万元和100万元,方能维     

构筑少数民族地区县级农信社信贷支持的市场平台———对湖南省吉首市农村信用联社授信贷款的调查

我国的少数民族大都聚居于山区及广大西部地区,绝大多数少数民族地区没有摆脱贫穷落后,目前已成为我国全面建设小康社会的重点和难点之一。 经济决定金融。少数民族地区农村经济的相对落后,相应地制约了其辖区内农村信用社的经营和发展。具体表现为:存款增长乏力,市场份额下降;贷款总量增长较快,营运资金渐趋紧张;农民收入增长缓慢,不良贷款居高不下;点多面广线长,给管理和发展带来困难。困扰少数民族地区农村信用社经营发展的因素:一是人页富余与人才紧缺的矛盾;二是员工数量偏多与人均业务相对较少的矛盾;三是历史包袱与负重发展的矛盾;四是资金运用与经营效益的矛盾;五是服务“三农”与经营风险的矛盾;六是服务项目单一、结算渠道不畅与经济、金融发展不适应的矛盾。 现实情况表明,少数民族地区农村信用社实现真正意义的稳健经营和稳步发展,相对发达地区而言,的确有一段较长的路要走。在不断争取相关扶持政策的同时,需要少数民族地区农村信用社管理者及广大员工多动脑筋,多想办法,艰苦奋斗,迎难而上。 实现少数民族地区农村信用社的稳步发展,必须调整经营理念,注重质量效益。在经营原则上,按照依法、合规、安全、稳健的原则开展经营活动;在资金组织上,要在不断扩大存款市场占有份额的基础上优化负债     

农村信用社效益指标的确定及其作用

农村信用社经营水平的高低最终要从效益指标上体现出来。近年来,各级管理部门都把效益指标作为主要指标加强对农村信用社的考核与管理,农村信用社的效益指标在整个经营指标体系中始终居主导地位。效益指标确定得是否科学合理,对农村信用社的经营行为影响至深。如过分强调压力的作用,使指标定得过高,容易使信用社产生虚假盈余等短期行为,造成不可预见的极大的潜在危害;如定得过低,又达不到激励的效果。因此,笔者仅就农村信用社效益指标的合理确定及作用谈一己之见。一、效益指标的合理确定在合理确定农村信用社效益指标前,首先要把贷款占用形…     

经济欠发达地区农信社经营亏损问题研究

目前,经济欠发达地区农村信用社经营亏损问题已严重制约了信用社的生存和发展,在很大程度上削弱了支农主力军作用的充分发挥,影响了“三农”经济的快速发展。在全面建设小康社会的伟大历程中,如何有效地降低和化解经营包袱,提高自身经营效益,做到轻装上阵,更好地为农村经济发展服务,是我们应该认真思考的问题。 一、农村信用社经营亏损的成因     

立足经营抓改革 精细管理增效益—山东省昌邑市农村信用联社扭亏纪实

２００１年，山东省昌邑市农村信用社紧紧围绕改革和发展两大主题，以内部改革为切入点，增强成本意识，广开增收渠道，全方位开源节流，成功地走出了一条优化增量、盘活存量、靠管理求生存谋发展的新路子。全年实现业务总收入８９５０万元，其中贷款利息收入６８１２万元，同比增加２２４３．２万元，实现盈余２６５万元，当年减亏１３６４万元，一举扭亏为盈，摘掉了多年以来的“亏损大户”的帽子。一、向建立新型企业管理和运营机制要效益（一）以精简为重点，推行内部管理体制改革。原有一乡（镇）一社的机构设置，导致信用社战线拉得过…     

结算渠道不畅：少边穷地区农信社发展的瓶颈

丽江地处川、滇、藏交汇地,少数民族占57％,70％的地方财政支出依靠上级转移支付来平衡,农民年人均纯收入不足1000元,有近1/3的农业人口     

立足效益转机制 强化竞争出活力——对湖北省麻城市农村信用社转换经营机制的调查

自2001年起,湖北省麻城市农村信用社以激发经营活力,提高经营效益为目标,开始了以劳动用工、收入分配、干部任用制度和法人治理结构为主要内容的“四项改革”活动,至2003年7月底已经按照“城乡分策施治、目标分拆经营、员工分级管理、绩效分层考核”的转制要求,明确“支农立社、营销强社、清收活社、科技兴社”总体发展思路,构建了以经营保本点为底线,以四项承包为抓手,以员工等级管理为手段的经营激励机制,有效解决了经营效益低下带来的技改投入不足、服务功能不全、员工待遇不高等制约农信社业务发展的难题。     

警惕第二轮废债的冲击—对湖北省麻城市农信社保全村级贷款债权的调查

由乡镇企业改制而引发的第一轮废债对农村信用环境的冲击尚未完全过去，为减轻农民负担、维护农村基层政权稳定而推出的农村税费改革又成为影响村级债务能否妥善处理的第二轮“冲击波”。努力寻找减轻农民负担、兑现国家“恤农”政策与维护金融债权、防范金融风险之间的平衡点，是预防庞大的村级债务产生连锁反应、诱发支付风险的重要课题。一、村级债务的组成及拟处置方式（一）庞大的村级债务使集体经济成为空壳。截至２００２年末，占湖北省麻城市行政村总数９０％的村组在农村信用社贷款７４８０万元，占该市农信社贷款总量的１３．６％…     

加强管理才能出效益

围绕效益加强管理，使沈阳市农村信用社走出了经营的困境。三年来，各项存款增加３０亿元，各项贷款净增加６．５亿元，累计投放各项贷款１１３．８亿元，减少亏损１．３亿元，扭亏为盈信用社增加３８个。一、以人本管理为核心，加快人事制度和分配制度改革（一）加强县区联社和信用社两级班子建设。对全辖８个县区联社班子进行了调整，对县区联社主任实行了异地交流，选拔了一批年富力强、有较高专业水平和管理能力的干部担任县区联社主任助理职务，共调整充实２８人。对基层信用社领导班子进行了调整。全市共调整副主任以上干部２５２人，…     

稳健经营三连冠“四轮驱动”社社盈—山西省晋城市城区农村信用社强管理增效益纪实

山西省晋城市城区农村信用社所服务的区域是晋城市政治、经济、文化的中心,属于典型的“城中社”。近年来,城区农村信用联社积极适应市场经济的变化,紧紧围绕提高经营效益这个中心,夯基础,树形象,抓改革,强管理,使全区农村信用社业务经营步步登高。截止2002年6月底,各项存款余额达7.8亿元,贷款余额达5亿元,综合效益考核从1999年起连续三年在全市农村信用社排名第一。2001年实现了社社盈利,盈利额达147.3万元;今年6月底又实现盈利211.2万元,同比增盈     

强化资产管理 提高营运效益

江苏省东台市头灶镇乡镇企业集体资产经营公司是１９９５年建立的,受资产管理委员会的委托,主要负责镇办改制企业的资产经营管理,提高资产的营运效益。几年来,他们从加强乡镇企业集体资产管理,促进合理流动和营运效益的目标出发,积极探索集体资产保值增值安全营运的新路子。全镇七家镇办企业,按照一企一策、因企制宜的原则,采取组建有限责任公司、先售后股、增量扩股、售租股并举以及租赁等形式,改革企业的产权制度,初步显示了资产结构多元化、责任主体明确化、运行机制规范化的改革成效。到１９９８年底,镇办改制企业股本总额２…     

畅通支付结算 服务农村经济—对农村信用社支付结算现状的调查与分析

支付结算体系作为现代经济发展的中介和手段，其地位和作用日显突出。作为我国农村资金支付结算重要渠道的农村信用合作社（以下简称农信社），由于其支付结算方式滞后，严重制约着业务经营的发展。农信社支付结算现状是我国中小金融机构支付结算问题的缩影，找到了解决问题的办法，也就找到了解决其他中小金融机构支付结算问题的途径。为此，笔者组织对津冀晋蒙七市农信社支付结算问题进行了专题调查。一、农村信用社支付结算的现状与问题１９９６年农村金融体制改革后，农信社的管理体制、经营环境有了很大的改善，支付结算手段也有了很大…