21世纪是海洋时代

大海是地球上一切生命包括人类祖先的故乡。浩瀚的海洋,不但给人们以辽阔、美丽、宁静的感觉,它的惊涛骇浪,更给人们留下了深刻的印象。在海洋深处,还有一片神奇的世界,鲜为人知。那里,丝毫没有光线,水温奇冷奇热,一向被认为是生物的荒漠,是世界上最后一块未开发的领域,吸引着无数探险家们去探求它的奥秘。     

21世纪将是生命科学时代

一批科学家和未来学家认为,如果说20世纪是机械和物理科学大发展的世纪,那么21世纪无疑将是生命科学大显身手的时代。在新世纪至关重要的头20年中,医学和生物技术将突飞猛进,使人类的健康状况显著改善,寿命大大延长。 2003年,科学家将在已绘制出组成人类基因组的大约30亿个DNA单元的序列草图的基础上,乘胜前进,完全揭开人体的基因组,完成人类基因卡的研究。2007年,人类可以用     

21世纪管理会计发展中的问题、对策及趋势探究

本文立足于我国管理会计的现实,从客观的角度来观察管理会计的现状并展望其发展前景。     

21世纪是质量创新的时代

２１世纪的人类社会将全面进入知识经济时代,２１世纪的经济是可持续发展的经济,是全面讲究质量的经济。高水平的产品质量和企业经营运行质量将成为企业生存、成长的第一要素,高水平的社会经济增长质量也将成为社会经济发展和进步的原动力。 为了赶上发达国家的步伐,为了迎接加入ＷＴＯ以后的一系列挑战,为了使我们的产品能跻于国际市场,我们没有别的选择,只有走创新这条路。所以我们又可以说２１世纪是全面创新的时代,观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新……企业在创新中发展,社会在创新中进步,创新已经成为这个…     

21世纪是质量创新的时代

２１世纪的人类社会将全面进入知识经济时代,２１世纪的经济是可持续发展的经济,是全面讲究质量的经济。高水平的产品质量和企业经营运行质量将成为企业生存、成长的第一要素,高水平的社会经济增长质量也将成为社会经济发展和进步的原动力。 为了赶上发达国家的步伐,为了迎接加入ＷＴＯ以后的一系列挑战,为了使我们的产品能跻于国际市场,我们没有别的选择,只有走创新这条路。所以我们又可以说２１世纪是全面创新的时代,观念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新……企业在创新中发展,社会在创新中进步,创新已经成为这个…     

21世纪ERP发展的六大趋势

一般认为,企业资源计划ERP（Enterprise resource planning）的兴起经历了如下的过程：20世纪60年代初开始出现库存订货计划MRP（material requiements planning）的雏形,到70年代初形成较完整的MRP;70年代末出现以MRP为基础的生产计划与控制系统,即闭环MRP（closed-loop MRP）,到80年代初发展为一种企业经营生产管理信息系统MRPⅡ;90年代初,美国著名的顾问公司加特纳公司（Gartner GroupInc）,提出了基MRPⅡ的新概念ERP。目前,由于计算机网络的飞速发展,企业生产经营和管理的环境发生了巨大的变化,加特纳公司提出了又一概念ERPⅡ。他们认为21世纪ERP在下述六个方面发生重大变化,从而使ERP推进为ERPⅡ。     

21世纪企业发展的主流趋势

要确认21世纪企业发展的主流趋势，应审视20世纪下半叶影响企业发展的重大进展。     

管理生态学--21世纪的管理学

人类已经走过了20世纪,顺利地进入了21世纪. 回顾整个20世纪的管理思想史,我们可以看到,管理思想从20世纪初泰罗科学管理理论的提出,经过行为科学管理学派,再到现代管理的"丛林之势",在呈现飞速发展趋势的同时,在进一步发展的大道上却面临着太多的难题,"管理思想的新潮流把我们引入到一个充满矛盾与悖论的世界".     

21世纪企业文化发展的六大趋势

新经济时代,企业文化出现以下六种发展趋势.     

21世纪企业文化发展的六大趋势

新经济时代,企业文化出现以下六种发展趋势：     

21世纪中国大型券商经营发展战略

作为全球新兴证券市场之一的中国证券市场,在其短暂的发展过程中,取得了举世瞩目的成就,为完善中国的资本市场,促进国企改革做出了贡献。尽管如此,我国券商发展的客观环境和局势复杂多变,使得券商普遍缺乏中、长期的经营战略。随着券商发展趋势进一步明朗化,其经营发展战略问题已现实地摆在了券商面前。基于上述情况,我们不妨前瞻一下２１世纪我国一些大型券商的经营发展战略：２１世纪中国大型券商将继续巩固和完善证券一、二级市场,逐步扩大企业并购与资产重组业务、投资基金管理和经营业务,并最终形成三足鼎立的局面,即证券承…     

21世纪现代企业管理新观念--感情投资

21世纪是一个充满着机遇与挑战的新时代。企业应该摒弃陈旧的思想意识,将全新的企业经营理念贯穿其中。感情投资便是21世纪现代企业管理新观念之     

21世纪企业的管理模式--知识管理

进入知识经济时代的企业处在信息化、知识化的社会环境中，面临急剧增长的知识和信息，企业必须高度重视对知识资源开发、利用的管理。通过开发、交流和利用知识，为企业创造更多的价值。本文论述了企业知识管理的原则、目的、分类及知识管理对企业的影响．     

无形资产管理--企业重要的经营方略

无形资产是指由特定主体控制的不具有独立实体，而对企业生产经营会长期持续发挥作用并带来经济利益的一切经济资源，包括商誉、商标权、专利权、厂商名称权、土地使用权等。在知识经济中，国与国之间，企业与企业之间的竞争已经从主要追求公有厂房、设备、劳动力等生产要素转化为注重追求占有更多的知识、专有技术等无形资产。据统计，目前，发达国家的企业的无形资产价值一般占到其资产总额的５０％－７０％，无形资产成为企业生存发展的基石，企业之间的竞争已从价格转移到形象的较量中。良好的信誉是企业一大笔可观的无形资产。世界知名…     

21世纪企业管理发展的新趋势

20世纪 90年代以来 ,在企业管理领域中出现的一些新的管理理论和管理的实践与经验 ,虽然其发展前景还难以定论 ,但站在新世纪的门槛上 ,未来企业管理发展的新趋势、新特点已初见端倪。一、管理创新已成为企业发展的根本动力。创新型管理是指能快速适应科学技术、经营环境的急剧变化 ,不断进行观念创新、战略创新、制度创新、组织创新和市场创新 ,把创新渗透到管理过程之中 ,作为经常性的主要管理职责。管理创新并不是仅仅在产品和技术上寻求创新 ,而是在公司运营的各个方面都时时求突破、求发展。西方主要工业发达国家自上世纪 6 0年代以来…     

知识管理是经营城市的重要内容

本文通过对知识作为资源的某些特性分析 ,从而把知识管理提高到了经营城市的层面上来。作者从知识共享、创新和知识的推广、转化和应用等几个方面论述了知识管理是经营城市的源动力所在和城市可持续发展的保证之一。