我们的共同价值——卡特彼勒的企业文化

<正> 一、卡特彼勒企业文化的内涵 卡特彼勒的企业文化有一个非常一般的名字—“我们的共同价值”。其所确立的文化,即:让我们的员工充分发挥他们的聪明才干;同时,其所营造的氛围,即:使我们能对客户的需求快速作出反应,不断去寻找解决问题的新方法,并对我们公司作出负责的决策。由这种共同价值所形成的凝聚力使我们公司拥有强大的竞争优势。这一点可以从公司生产效率以及员工的精神面貌中得以验证。     

论基于企业文化的战略竞争优势

企业文化通常是指以价值观为核心的企业的内在素质及其外在表现。企业文化在构建企业核心竞争力中发挥着激励作用、凝聚作用、引导作用、约束作用和塑造形象的作用，是维持企业核心竞争力的持久性因素，它是企业永续经营的关键所在。建立适合企业发展的企业文化应加强领导者在企业文化建设中的作用；营造全体职工积极参与的良好环境；要不断创新、与时俱进；倡导学习，建设学习型企业。     

铸造农行企业文化 打造经营竞争优势

项俊波行长在中国农业银行2007年年中工作会议上指出：“所谓企业文化，就是企业内部的一套公认的、大家共同遵守的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了自己的文化，才能具有生命的活力．才能获得生存、发展和壮大的基础。”阜阳分行对此不断进行思考和探索，并在实践中不断推进企业文化建设，使全行步入了业务经营与企业文化建设良性互动的发展轨道。     

构筑企业文化建立共同愿景

从一定意义上说，企业文化就是企业的“人化”。企业文化建设应该是为了人，关心人，理解人、尊重人，培育人、直至发展人。企业文化建设需要与企业的管理、企业的发展、员工的价值紧密结合起来，这样企业文化才富有生命力，才使员工感受到企业文化建设不空洞、不脱节、实实在在。为了用价值理念规范员工行为，使员工与企业同步成长，中国工商银行浙江省衢州分行坚持抓住银行业的特点，把提高资金营运效率和效益作为企业文化价值观来体现的同时，也把尊重员工当家作主的权利作为体现员工价值的有效途径。     

企业文化也要防病为主

企业化是企业经营实践中所形成的价值观念和行为方式的总和。世界成功的经营实践告诉人们：优良的企业化可以创造商战奇迹，而不良的企业化则会使企业失掉宝贵商机。这些不良的企业化包括：     

文化领航 锻造核心竞争优势

企业文化是企业亲和力、凝聚力、创新力、生产力的重要源泉,更是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业永续发展、做大做强的主要引擎。它渗透于业务发展、队伍建设、基础管理的方方面面并且始终发挥着不可替代的作用,显现着巨大的威力和成效。在建设银行总行战略愿景、价值理念的支撑下,平顶山分行经过近年来的积累沉淀,逐渐形成了求真务实、艰苦奋斗、争创一流、团结协作,勇挑重担、敢为天下先的经营管理文化、创新文化、激励文化、服务文化、风险文化、和谐文化,产生了极强的文化磁场,催生了分行的全面、健康、快速、可持续发展。     

企业的核心价值观——杜邦员工谈杜邦文化

<正> 四个价值观 创建于1802年的杜邦公司,目前业务遍布全球70多个国家和地区,而成功融合各种文化背景的平台就是杜邦两个世纪来所形成和一直遵循的“企业核心价值”,具体地说就是“安全、健康和环保、商业道德、尊重他人和平等待人”。     

协同效应与企业文化尽职调查

2004年,美国收购与兼并达到7770亿美元,比2003年上升了15%,欧洲收购兼并达到6620亿美元,同比增长7%。今年以来,这个收购兼并的上升趋势还在保持。对于公司并购,经济学家用协同效应理论来解释。所谓协同效应,是指两个公司兼并后,其产出比兼并前两个公司产出之和还要大,这一效应常被称为“2 2=5”的命     

金融企业文化探析

金融企业化是金融业赖以生存和发展的重要精神支柱，其内容主要体现在精神、行为和物质三个方面。我国金融业启动企业化战略起步较晚，因此，应当积极探索培育金融企业化的途径，并正确处理有关关系问题，以创造出具有鲜明特色的中国金融企业化，推动我国金融业更快发展。     

企业文化 企业竞争发展的灵魂

二十一世纪将是一个多元文化融合的世纪，一个文化冲击的世纪，一个文化大发展的世纪。多元文化的冲击与融合，不仅深刻影响知识经济时代企业经营管理方式的转变，同时也深刻影响现代企业文化的发展与变迁。企业文化在企业发展进程中的作用日显突出。     

建设银行企业文化建设浅析

本文就如何面对新形势，在激烈的市场竞争中不断凝炼，升华建行企业文化理念，提升建行文化力，塑造建行与时俱进的崭新形象谈点个人想法：     

企业孕育文化 文化提升企业——中国工商银行企业文化体系建设构想

工商银行在成功完成股改上市后,站在了全新的发展起点上,同时也面临着前所未有的竞争格局和发展前景,深化金融体制改革迫切需要金融业加快探索和建立更为有效的公司治理结构,积极创造条件建立现代金融企业制度,也迫切需要先进的管理理念和企业文化,我国银行业企业文化建设目前尚处在起步阶段,加快推进具有中国特色的金融企业文化建设十分紧迫和重要。本文通过对企业文化内涵和功能的清晰反映,提出了建设先进和谐,具有中国特无双的工商银行企业文化体系的构想。     

对工行甘肃省分行营业部企业文化的思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。推进企业文化建设是工商银行建设综合化、国际化一流金融企业的内在要求。如何构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化，培有员工所认同的企业精神和核心价值观，是营业部党委一班人必须深深思考和认真面对的一个重要课题。     

关于商业银行企业文化建设的思考

代表中国先进文化的前进方向是“三个代表”重要思想的主要内容之一。胡锦涛总书记在“七一”讲话中指出:“只有不断发展和繁荣社会主义文化,才能不断满足人民群众日益增长的精神文化生活需要,才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持。”企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力。商业银行作为一个市场主体,营造积极向上的企业文化,既有利于银行自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向。一、商业银行企业文化建设的主要内容与基本特征1.企业文化的主要内涵企业文化是企业在长期的生产经营实践中形成的并被企业员工普遍认…