公路工程施工企业的现金管理

目前全国各地交通建设投资项目众多，公路新建、改造及改建工程遍及全国，随之涌现出一大批公路路桥施工单位。但随着改革的进一步深化及政企的彻底分开，公路（含桥梁）建设与养护必将逐渐分施工单位必将由包工队伍发展成为正规化的路桥施工企业，也需要建立一套完善、安全、有效的财务管理制度和措施。而财务管理中首要难题是现金管理。现金管理是各个企业财务管理的基础。现金管理要求路桥施工单位的现金（含施工单位在各家银行的存款）得到最优利用，并从闲置的现金中取得报酬或利息收益。现金管理主要包括现金收人管理、现金支出管理、…     

财政体制改革后公路事业单位财务管理若干问题的研究

党的十六届三中全会决定我国财政体制改革的目标是健全公共财政体制,明确各级政府的财政支出责任,深化部门预算、国库集中收付、政府采购和收支两条线管理改革。这对我国公路事业单位财务管理提出了更高的要求,公路事业单位财务管理无论是在管理理念,还是管理方式、手段都要适应财政体制改革。本文针对这些问题进行探讨和研究,提出公路行业财务管理工作基本思路,明确财务管理重点是预算管理、预算执行、绩效评价,回答了财政体制改革后公路事业单位财务管理“管什么”、“如何管”等问题。     

运输企业如何深化改革财务管理制度

运输企业如何深化改革财务管理制度卫振华近几年来，我们不断深化企业内部财务改革，坚持用改革精神抓管理、抓改造、抓调整，特别是国家为适应建设社会主义市场经济体制的要求，进行财会、税收、外汇、投资体制改革以来，我省属运输企业转变企业财务管理观念，积极探索建...     

对会计工作如何适应公路管养体制改革的思考

本文就当前我省公路管理养护单位体制改革与财务会计工作如何相协调发展 ,建立和完善与改革相适应的财务管理体制和会计核算体系 ;明确产权关系、优化资产重组 ;依法理财、建立严格内控制度和建设高素质会计队伍等方面进行阐述。     

谈如何运用施工组织设计加强企业资金的计划管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理又以资金管理、成本管理为中心。企业生产的目的就是要以尽可能少的投入,获取最佳经济效益。企业要获取尽可能大的经济效益,就必须加强资金管理和成本管理。只有合理调度资金、严格控制成本,才能使企业的经济效益最大化。由于路桥施工企业具有点多、线长。分散、施工地点经常变动、产品的结构和规模不固定等特点,决定了它在资金、成本管理上难度很大。如果路桥施工企业在资金计划管理中运用高质量的施工组织设计,将会收到较好的效果。＠何谓施工组织设计施工组织设计是预先安排工程项目施工过程中的…     

新制度下高校财务管理模式

1998年1月1日起施行的（高等学校财务制度）（以下简称（制度》突出加强了对高等学校财务管理体制的规范,引导高校通过改革,加强管理,走内涵发展为主的道路。在新制度下,高等学校如何打破原有的财务管理体制,建立新的财务管理模式,以适应学校发展的需要,这是本文将讨论的内容。一、（制度）的主要改革内容回．财务管理体制。实行校（院）长负责制,明确了学校法人代表是经济运行状况的总负责人,明确了总会计师的地位和作用;规定了高校财务管理体制实行“统一领导,集中管理”的模式;明确学校财务处是学校的一级财务机构,学校内部…     

基于预算视角的交通运输事业单位财务管理效率实证研究

随着市场经济体制改革及财政预算管理改革的不断深入,交通运输行政事业单位的改革创新也在逐步推进。部门预算作为财务管理的核心部分,贯穿于事业单位发展规划和管理考核全过程,其在单位的财务管理工作中发挥着引领性作用。本文基于预算视角,依托交通部门的工作实际,探讨影响事业单位财务管理工作效率的主要因素,并提出针对性的解决方案以供参考。     

谈谈如何搞好企业集团的财务管理工作

组建和发展大型企业集团，是我国建立社会主义市场经济体制，增强国际市场竞争能力，优化产业结构，进一步深化国有企业改革的一项重要举措。目前，国家确定了１２０家大型试点企业集团，交通系统有中远集团、中港集团、中海集团、长航集团、路桥集团５家。由于企业集团规模比较庞大，成员企业较多，业务范围较广，并且母、子公司执行财务和会计制度也不尽一致，无形增加了集团公司财务管理工作的难度。下面结合自己的实际体会，谈谈如何搞好企业集团的财务管理工作。●统一资金结算，拓宽融资渠道企业要进行生产经营活动，就必须具有人力、…     

关于对公路养护改革财务管理和会计核算的探讨

在全国“事改企”的大形势下以及公路管理体改革进行的过程中,公路管理体制和养护运行体制的转变是全国公路系统改革过程中两大转变,本文阐述了公路养护改革过程中和改革后的财务管理以及会计核算的一些探讨,以使我们的财务管理和会计工作体现着时代和改革的进步。     

浅谈财务负责人应具有的基本素质和如何做好财务工作

财务管理是企业管理的中心，随着我国市场经济体制的不断完善和企业改革的逐步深入，财务管理在企业管理工作中发挥的作用也越来越大，这种观念已越来越多地被企业领导和管理者所接受。特别是近两年来，由于受到亚洲金融危机和国内需求不旺的双重压力，国内一些企业纷纷调整经营思路和工作重心，一方面通过大力加强企业管理特别是财务管理工作深入开展增收节支活动，向管理要效益，向成本费用控制节支要效益，另一方面则积极寻求开拓新的经济领域，培育新的经济增长点，规避市场风险，走多元化发展的道路。所有这一切工作，都需要大批德、才…     

对《企业财务通则》的几点认识

<正>一、《企业财务通则》改革的主要内容1.改革了企业财务管理体制。《通则》规定,企业应当按照国家有关规定建立有效的内部财务管理体制,一是要建立财务决策制度,明确决策规则、程序、权限和责任等;二是要建立财务风险制度,明确经营者、投资者以及其他相关人员的管理权限和职责,按照风险与收益均衡、不相容职务分离原则,控制财务风险;三是要建立财务预算制度,以现金流为中心,按照实现价值最大化等财务目标的要求,对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算等财务活动,实施全面预算管理;四是要建立投资者和经营者的财务管理职责。     

适应企业内部改革 加强企业财务管理

适应企业内部改革加强企业财务管理张建明，曹海随着企业内部改革的进一步深化，企业原有的财务管理体制受到了冲击，暴露出很多弊端，迫切地需要在原有基础上对其进行进一步的充实完善，以适应企业改革的需要，从而达到加强财务管理的目的。同时。单车承包责任制作为一种...     

浅析路桥施工管理过程的创新管理

随着我国建筑行业的不断改革和发展,路桥施工方面的项目越来越多,且路桥工程涉及的工期长,流程复杂,施工管理工作存在较大难度。路桥施工的管理工作对于路桥项目整体的质量有着直接影响。因此,相关施工单位在具体施工过程中,要加强各方面的管理和控制工作,更好地保证我国路桥施工的质量和效率。目前,很多项目在实际生产过程中依然存在很多方面的问题,尚需在管理方式和理念上开展创新。     

交通财务“十一五”重点工作任务——节选自《交通财务“十一五”重点工作规划纲要》

(一)适应财政改革和交通发展的需要,进一步完善“统一领导、分级管理、重点联系、分类指导”的交通行业财务管理体制。建立并不断完善适应财政改革和交通发展要求的交通财务管理体制,明确管理职责,理顺管理关系,发挥中央和地方、交通主管部门与企事业单位的积极性,构建和谐的交通理财环境,更好地适应交通新的跨越式发展需要;根据国家财政主管部门的统一部署,按照深化财政管理制度改革的要求,建立和完善与财政主管部门相协调的交通财会制度体系和运行机制;进一步强化行业财会主管部门指导、协调、服务和监督的综合管理职能;发挥交通会计学会…     

创新运用管理会计工具加强国省道建设县级配套资金管理实践

根据山东省、济南市国省道建设事权与支出责任划分政策,国省道建设县级配套资金预算资金量大、支出标准多样化,对国省道建设县级配套资金管理成为公路部门财务管理的重要内容。本文以济南市平阴县国省道建设项目配套资金管理为例,通过内部控制、预算管理、绩效评价等管理会计工具的实施,有效规范了国省道建设县级配套资金的财务管理,提升了配套资金使用效益,揭示了当前体制下国省道建设县级配套资金存在的相关风险,为实施公路资产会计核算打下基础,更为促进省、市国省道建设事业发展提出有益的建议。     

改革财务管理体制 深化经济体制改革

一九八六年开始上海港下放地方,实行“双重领导,以市为主”和“以收抵支,以港养港”的财务体制后,港务局实质上已经成为结合我国国情,具有中国特色的、一统负盈亏、承包经营的企业局。港口下放的中心环节是增强企业活力,要搞活就要松绑,国家下放的权力要给港务局,港务局在内部如何适当放权,划清责任,分层承包,是首先要解决的关键问题,而港口财务管理体制如何适应则又是深化和发展港口经济体制改革的重要环节。上海港财务管理体制是在港口经济体制改革的不断深化和发展中摸索、开拓、改革、前进的。 随着“以港养港”财务体制的确立,进一步深…     

公路经营企业财务管理和会计制度创新问题研究

公路经营企业是深化公路投融资管理体制改革的产物;以路桥收费经营为主营业务的公路经营企业,具有明显的行业特点。随着路桥收费经营业务的快速发展,对有效规范公路经营企业的财务管理行为和会计核算行为提出了更为迫切的要求。相对于公路经营企业科学规范财务和会计核算行为的要求,现行财务会计制度具有明显的局限性;对此有必要进行财务管理和会计核算的制度创新研究,为塑造适应公路经营企业业务特点的新型财务管理和会计核算制度做出贡献。在此基础上,本文提出了公路经营企业财务管理和会计核算制度创新的基本思路。     

建设适应社会主义市场经济的铁路财务管理体制

综述了20年来铁路财务管理体制3个阶段的发展历程;提出建设适应社会主义市场经济的铁路财务管理体制的思路: 铁路企业资本结构实现多元化,实现铁路企业交易行为的市场化,建立企业内部资源的合理配置机制和严密的内部控制机制,建立规范、科学的会计核算体系,建立强干有力、高效运转的财会组织。提出2003年财务体制改革的重点工作:运输企业客货网分账核算,推进全面预算管理,继续推进财会信息化建设。     

在新形势下如何做好公路养护事业单位财务管理工作

随着改革的深化和公路事业的高速发展 ,公路养护事业单位财务管理逐步显现出市场特征 ,流动特征 ,开放特征和集约型特征。而原有的公路养护事业单位“统收统支”的财务管理体制 ,财务核算制度 ,方法和手段 ,从根本上排斥了价值规律和市场机制的作用。我国财务制度改革已近五年 ,但公路养护单位仍然执行原有的财务管理制度 ,财务管理滞后于市场经济的要求 ,很大程度上压抑了会计积极主动参与管理的的功能 ,影响了经济效益水平的提高 ,妨碍了公路养护事业的发展。因此 ,在新形势下 ,如何深化财务改革 ,挖掘财务潜能 ,提高财务管理水平 ,使之能…     

财政全额拨款后的财务管理

宁夏各级道路运输管理机构实行垂直管理后，由过去的自收自支变为财政全额拨款。以国库集中收付为主要形式的财政管理将成为道路运输管理机构支出管理的重要手段，要求改革完善道路运输管理机构财务管理体制。