省分行营业部召开2006年三季度业务经营形势分析会

2006年10月13日至14日，营业部召开了2006年一季度经营形势分析会，营业部党委班子成员、审计驻肥办主要负责人、各支行行长、机关各部室主要负责人参加了会议。会上，营业部党委书记、总经理汪晓健同志作了题为《咬定目标 会战年末 为全面完成各项经营指标而努力》的报告，对营业部前三个季度的业务经营情况进行了总结，分析了经营形势，剖析了存在问题，对2006年余下的70天的工作进行了全面部署。     

省分行营业部召开业务经营形势分析会

5月29日，省分行营业部召开了1至4月份业务经营形势分析会。会议分析总结该部前4个月的主要业务经营情况，针对市场营销中存在的薄弱环节，采取有效措施切实加以推进，确保各项经营指标上半年实现“时间过半、完成任务过半”目标。     

省分行营业部召开2008年上半年经营形势分析会

为把握改革发展形势,加快经营转型步伐,力争圆满完成年度的各项目标任务,7月11日,省分行营业部召开上半年经营形势分析会,围绕＂改革、发展和稳定＂三大主题,深入研究布置下半年的工作措施。     

新的拐点——省分行营业部主要业务经营指标全线飘红

金秋时节，金穗飘香，省分行营业部业务经营传来捷报。截至9月30日，各项存款余额达168．66亿元，比年初净增40．67亿元，同比多增28．33亿元；各项贷款余额106．22亿元，比年初净增12．46亿元，同比多增12．78亿元；实现中间业务收入3941万元，同比多增2436万元，增幅达161．9％；实现经营利润1．94亿元，同比增盈6228万元，主要经营指标全线飘红，均创历史新高。     

省分行营业部召开2006年工作会议

2月25日，省分行营业部召开了2006年工作会议，营业部党委成员、审计驻肥办负责人、机关各部室主要负责人、各支行行长和全辖各营业部网点负责人共150人参加了会议。营业部党委书记、总经理汪晓健同志作了题为《抢抓机遇谋发展众志成城图跨越》的主题报告，贯彻落实总、分行工作会议精神，总结分析2005年营业部的业务经营情况，研究部署2006年的重点工作。卢家祥同志宣读了对先进集体和先进个人的表彰决定，林俊同志通报了省分行营业部2005年下半年市场营销情况及2006年营销工作安排，最后陈静同志作了会议总结讲话。     

省分行营业部召开开发区业务发展研讨会

8月4日，省分行营业部在新站区支行召开了开发区业务发展研讨会。此次会议是营业部年中工作会议以后为强势拓展开发区市场营销、实现营业部跨越式发展而召开的首次营销专题会议。会议总结了近年来各开发区支行业务经营和发展。分析了当前所面临的形势，研究部署了今后开发区支行业务经营的重点。     

省分行营业部召开二季度业务经营暨“春天行动”活动表彰大会

4月11日，省分行营业部召开了2008年S-季度业务经营暨“春天行动”活动表彰大会。会议分析了一季度的主要业务经营情况，对综合营销活动中表现突出的单位和个人进行了表彰，四家先进单位及两位先进个人分别从不同的角度进行了经验交流。会议认真研究部署了二季度的主要工作。一是继续巩固负债业务的传统优势，实现对公存款、储蓄存款和同业存款发展齐头并进。二是加大信贷的有效投放，做到对优质大客户和大系统的拓展力度不减。三是加大不良贷款的清收力度，     

马鞍山分行召开一季度业务经营形势分析会

4月24日,马鞍山分行召开一季度业务经营形势分析会,对一季度各项业务经营情况进行分析,并对下一阶段工作进行了布置。     

省分行营业部开展重点产品营销年终冲刺活动

省分行营业部在保持主体业务经营指标快速增长的同时．加快“短板”业务的推进力度,从11月1日至12月31日在全辖范围内开展重点产品营销年终冲剌活动,奋战60天,全力冲刺年终经营目标。     

中行云南省分行召开2012年第一季度经营形势分析会

2012年4月19日,中行云南省分行召开2012年第一季度经营形势分析会议,该行行领导、各二级分行、直属支行及各部门负责人参加会议,各二级分行、直属支行行领导班子成员、各部门主任,县级支行行领导班子成员,通过视频方式参加会议。     

坚持科学发展观依法合规经营——省分行营业部座谈讨论如何树立正确的经营观

省分行营业部近期组织有关人员就“何谓正确的业绩观、要不要依法合规经营、怎样依法合规经营”等问题，进行了树立正确的经营观的座谈讨论。各支行和机关各部室结合自身的工作实际，各抒己见，畅所欲言——     

宣城分行召开业务经营分析会

11月5日．宣城分行召开业务经营分析会．分析1—9月份业务经营情况．部署年内工作．筹划明年工作。     

省分行营业部举办会计业务知识考试

为检验会计人员合规教育学习效果，将专题教育学习活动与省分行举行的等级柜员业务知识考试结合起来，促进广大员工学习业务知识，提高服务技能，营业部于9月27日至29日组织全辖会计人员进行了会计业务知识考试。     

省分行召开2006年一季度暨四月份案件形势分析例会

4月29日，省分行召开2006年一季度暨四月份案件形势分析例会，省分行主持全面工作的党委副书记崔宗河同志主持会议并作重要讲话，省分行党委副书记，副行长李印平同志出席会议，     

省分行营业部强势推动业务发展

近期,省分行营业部连续召开部务会、支行行长暨案件防控季度例会等系列会议,总结全行前四个月的主要工作,强势推动全辖业务发展。     

保持优势谋发展 与时俱进显成效——省分行营业部代收高校学费工作侧记

金秋送爽，省分行营业部又迎来了一年一度的高校代收学费工作。从2002年起，省分行营业部将学费代收工作作为阶段性的首要工作来抓，在做好代收学费工作的同时，大力推介农业银行的金融产品和服务，扩大影响、树立品牌，为业务拓展打下基础。在省分行的直接指导和帮助下，营业部充分调动支行及机关部室，从物力、人力等各方面全力确保代收学费工作的顺利完成。由于思想重视、行动落实，营业部此项工作一年上一个台阶。2003年，营业部代收学费26000万元，代收学校30所。发卡22000张。服务学生100000人；2004年，营业部代收学费41922万元，代收学校33所，发卡34761张，服务学生120000人；2005年，营业部代收学费66551万元，代收学校38所，发卡65218张．服务学生165420人。     

省分行营业部成功实施经营牲物业抵押贷款

经营性物业亦可“按揭”。日前，经过上下联动，共同努力，省分行营业部成功实施经营性物业抵押贷款，最终由省分行营业部金穗支行和安徽一家房地产公司成功签定经营性物业抵押贷款合同，并发放经营性物业抵押贷款l亿元。这种类型的“按揭”贷款在安徽是第一次破冰之旅。[第一段]     

风劲扬帆正当时——省分行营业部新站支行实现快速发展

省分行营业部新站支行位于合肥市新站综合试验区内，成立于2003年9月，现有职工16名。支行自成立以来，认真实践“强抓营销、细抓管理、快促发展”的经营思路，连续两年在省分行营业部业务经营综合考评中位居前列，各项存款、贷款和经营利润分别以23％、94％和63％的增幅快速增长。2005年各项存款净增10376万元，完成计划的119％，各项贷款净增18499万元，无不良贷款；实现中间业务收入109万元，完成计划的102％；全年实现经营利润1536万元，完成计划的125％。人均创利96万元。     

省分行营业部召开2007年第八次部务会

8月9日，省分行营业部召开了2007年第八次部务会。会议通报了省分行营业部7月份各项业务经营指标的完成情况，并对营业部当前的主要工作进行安排。一是充分认清当前形势，调整下半年工作思路。各部门要对本单位的工作进行部署安排，做好股改、业务经营和案件防范三大重点工作。二是不遗余力推进股改进程，夯实股改基础工作。要真实反映不良贷款，做好外部审计和资产评估工作，消化历史包袱，规范处理好固定资产和闲置资产。三是突出重点，认真做好当前业务经营工作。[第一段]     

加强网点规范化建设 提升农行网点形象——省分行营业部网点装修的几点经验

为进一步加强营业网点规范化建设，近一年来，省农行营业部提出了网点装修“统一设计，公开招标，规范施工，决算审计，资料归档”的五项原则；在装修组织实施中，做到“一把手”亲自过问，分管领导具体负责，主管部门落实到每一个环节。尽职尽责，齐抓共管，把网点装修这项工作做到了实处，积累了一定的经验。