建筑企业中职工工作满意度影响因素分析——以某建设集团公司山东分公司为例

用人机制、激励机制、职业生涯规划和企业文化四大因素对企业职工工作满意度有重要影响。通过对某建设集团公司山东分公司的职工进行的调查显示,在该建筑企业,影响职工工作满意度的因素依次是用人机制,企业文化、职业生涯规划和激励机制,最后提出了该企业提高职工工作满意度的策略。     

不同所有制企业员工积极性实证研究

本研究采用国际通行的实证研究方法,调查国有企业职工工作积极性状况,应用统计对比方法分析产权制度和激励机制的相互关系,对比不同产权制度下企业职工的工作满意度及各种激励因素的情况,发现在不同产权制度下,企业职工的劳动积极性和工作满意度存在较大的差异,国有企业职工满意度低,民营企业满意度高。而相关性分析指出,影响职工满意度的最大两个相关原因是工作的充实感和企业的晋升制度。本研究对产权与激励的关系进行了理论探讨,提出了劳动资本化的观点,希望从科学的角度揭示职工思想工作的基本点及核心因素,从而为国有企业员工激励提供理论和实践基础。     

论事业单位薪酬制度的激励机制的作用

在现代市场经济日趋发达的今天,人民的生活水平已经大大提高,薪酬待遇是单位职工劳动和服务的所得,不同的激励会促使职工产生不同的行为.一个好的激励机制对于单位激发员工工作热情,提高工作的积极性和队伍的稳定性,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定单位健康发展的一个重要因素.本文从薪酬待遇激励机制的角度出发,探讨职工薪酬激励机制的作用对单位的发展和完善做出应有贡献进行全面的分析与评价.     

论事业单位薪酬制度的激励机制的作用

在现代市场经济日趋发达的今天，人民的生活水平已经大大提高，薪酬待遇是单位职工劳动和服务的所得，不同的激励会促使职工产生不同的行为。一个好的激励机制对于单位激发员工工作热情，提高工作的积极性和队伍的稳定性，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定单位健康发展的一个重要因素。本文从薪酬待遇激励机制的角度出发，探讨职工薪酬激励机制的作用对单位的发展和完善做出应有贡献进行全面的分析与评价。     

是什么让我们疲惫——中国国企员工压力研究报告

中国的改革开放一方面为整个社会带来了崭新的发展机遇，另一方面，这些变化也给企业职工，尤其是国企职工，带来了不确定性，同时对他们承受压力的能力带来了巨大的挑战。那么，国企员工常常面临着哪些压力源?又有哪些解决压力问题的思维方法和具体措施呢?本文作者带着这些问题，对近百名国企员工进行了调查研究，从而得到了如下发现。     

酒店人力资源管理激励机制探讨

对目前酒店行业人力资源管理激励机制的现状与问题进行了剖析，明确了酒店人力资源管理激励机制在酒店整体经营管理体系中的定位与功能，总结并提炼了和人力资源管理激励机制的四大主要原则，研究并探讨了酒店人力资源管理激励机制在制定与执行过程中常见的四种主要方式，旨在为酒店的经营与管理提供一些思路与建议，以通过激励机制提高酒店员工的满意度，提升酒店的经营管理效率，改善客户感知，创造实际收益。     

论企业管理中的激励机制

引入激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。物质激励是通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。     

绩效评价在医院管理中的应用探讨

近年来,随着经济体制改革的推进,医院面临着诸如缺乏激励机制和满意的分配制度而导致人才流失和人员工作积极性降低、服务效率低下、资源闲置和浪费、对低收入患者的漠视、患者满意度下降等问题。为此,许多医院进行绩效评价,在一定程度上激活了医院的激励机制,促进了医院内部组识机构改革和医院之间的竞争,这正是医院进行绩效评价的出发点和目的。在我国建立起既能够与国际接轨又适合我国国情的医院绩效评估佐系,开展科学、规范、育序的医院绩效评估已刻不容缓。     

试论企业薪酬激励机制

面对经济快速发展的今天,众多企业都面临着前所未有的竞争力和压力,当今时代是个优胜劣汰,适者生存的时代,是人力资源竞争激励的时代,人力资源也越来越被企业作为核心竞争力的关键要素。如何挖掘人才,人尽其才,留住人才也逐渐成为企业的一大课题。如何去运用好薪酬这把双刃剑,也就是如何有效的实行薪酬的激励机制。目前,中国企业的整体薪酬水平还处于中等偏低水平,如何在这种情况下明确、调整薪酬的支付标准、发放水平、要素结构,以激发、鼓励和约束职工,使他们为实现企业的战略目标而努力工作,是非常值得研究的问题。分析薪酬激励的定义及在现代企业激励机制中具有重要地位,并结合薪酬制度的现状,对中国薪酬激励制度的应用存在的问题和解决对策进行论述。     

深化铁路企业文化建设的探索与研究

在当前的政治和安全形势下,通过深化铁路企业文化建设,抓实铁路安全生产,提升铁路服务质量,缓解铁路职工压力,变压力为动力,为企业和职工创设良好的发展和工作氛围,提升铁路企业的竞争能力。     

绩效评价在医院管理中的应用探讨

近年来,随着经济体制改革的推进,医院面临着诸如缺乏激励机制和满意的分配制度而导致人才流失和人员工作积极性降低、服务效率低下、资源闲置和浪费、对低收入患者的漠视、患者满意度下降等问题.为此,许多医院进行绩效评价,在一定程度上激活了医院的激励机制,促进了医院内部组识机构改革和医院之间的竞争,这正是医院进行绩效评价的出发点和目的.在我国建立起既能够与国际接轨又适合我国国情的医院绩效评估体系,开展科学、规范、有序的医院绩效评估已刻不容缓.     

论黄土高原治理的激励机制

本文基于制度经济学理论,为根治黄土高原的贫困和水土流失问题,从正、负两面设计了调控农民行为的激励机制。包括稳定土地产权制度,建立和强化水土治理中的市场激励机制,界定泥沙排放权;确定适当的观测主体和观测信号;以经济手段刺激水土保持团体激励,以代理人监督代理人;变政府性治理为半商业性治理;降低土地压力。     

国有独资公司职工董事制度探析

我国《公司法》对职工董事制度的规定不完善,使其在现实的运行中面临许多困境。文章从理论和现实方面对该制度进行分析,以理清职工董事的身份定位、资格认定、激励机制以及责任规范等问题,从而进一步完善职工董事制度。     

对我国企业职工养老金计发制度改革的研究

随着我国步入老龄化时代,职工养老保险基金的社会保障能力面临较大的压力和挑战。现行的养老保险金计发办法近年呈现出保障水平不足的情况,因此,有必要对养老金计发制度进行改革与完善,建立起一个更具公平与效率、更高保障能力、更高职工参与度的、适应老龄化时代需要的养老保障体系。     

人力资本——二十一世纪经济腾飞的发动机

本文从对人力资本及其特性的认识中拓展开来进行探讨,认为人力资本在推动经济发展,调动人的积极因素、变压力为动力,及应对知识经济挑战等方面均具有不可替代的决定性作用。面对新时代的特征与挑战,必须将人力资本投资作为一项基本战略落实下去,尽快形成有效利用与刺激人力资本投资的机制,加大教育投资力度,实施全民卫生保健,并且实行人力资本“借贷策略”。     

如何激励国企经营者

进入21世纪，我国国有企业面临着WTO与新经济的双重挑战与威胁，国有企业与外企特别是跨国公司的人才竞争将更趋激烈。从目前情况看，外企给经营者开出的条件和待遇大大高出国企。如何与世界经济接轨，如何适应国际经济惯例，如何完善经营者激励机制从而留住人才，是值得每一个国有企业去探索的问题。1工资激励。由于经营者的劳动是高级劳动，其贡献要比一般职工的劳动大得多，因而其工资理应高于一般职工。确定经营者和一般职工的工资差别，应考虑企业规模的大小和管理层次的多少。企业规模越大，管理层次越多，最高工资与最低工资的差…     

个体控制点、工作压力及工作满意度的关系

本文从工作压力模型出发,建立了个体控制点、工作压力及工作满意度的关系模型。用实证方法验证了三个变量彼此之间的相关关系,并验证了工作压力对个体控制点和工作满意度之间的关系存在着显著的中介效应。     

论职工激励机制在企业中的应用

随着社会的进步,经济的发展,建立健全企业职工激励机制,对于促进企业、职工的和谐发展具有十分重要的意义。长庆油田采油四厂在多年的生产实践中,注重从了解员工的需求入手,不断完善内部分配制度,改革用人机制等,找到与员工需求相对应的激励因素,建立起物质激励与精神激励相结合的双重激励方式。本文就职工激励机制在企业中的应用进行了分析。     

深化改革是城区商业发展的唯一出路

随着改革开放的不断深入和市场体系的逐步形成,城区商业企业的发展正面临着越来越多的挑战.区属商业与市属商业相比明显是“小木船”对“大兵舰”,无论从规模经营的实力、管理深化的力度,还是职工经营素质,总体水平都相差一截.其次是来自个体、私营商业的压力.面对“大”、“小”两方面的压力,城区商业如何在夹缝中求生存、求发展?经过多年来的探索与实践,我们的体会是:从实际出发,走改革之路.     

职工思想政治工作实行差异化管理初探

随着企业深化改革的进行，当代职工的思想意识变得更加活跃化、多元化，同时自我意识也变得更加强烈些。新形势下，职工思想政治工作面临着许多新情况、新问题、新挑战。本文从职工的思想政治工作教育的角度出发，对职工的思想政治工作现状进行了阐述和分析，并提出了相应的解决提高办法。