以人为本构建和谐企业的思考

企业是社会的经济细胞，构建“和谐社会”首先要构建“和谐企业”。和谐企业的内涵十分丰富，但其中最基础的是维护企业内部员工的利益，最重要的是企业管理应以人为本，以人为本是构建和谐企业的根本方针和指导原则。那么，以人为本构建和谐企业的内涵是什么？影响企业坚持以人为本构建和谐企业的因素是什么？如何解决？该文对以人为本构建和谐企业进行了认真思考。     

试论和谐社会构建中的心理建设

我国政府提出构建和谐社会,就是希望通过制度创新设计解决发展问题,而和谐制度需要和谐文化的养育,文化的基础是社会心理。培育和谐心理需要在和谐社会制度设计安排的同时关注人的精神健康和心理状态,加强具有时代性、科学性、民族性的和谐文化的导向功能,建立文化教育、心理健康教育和思想政治教育相结合的心理研究和教育体系,以促进和谐社会发展。     

浅析企业管理中的和谐管理思想及实现途径

和谐管理是以人为中心和目的,将组织中人和物的因素有机结合,将管理中科学性与艺术性有机统一的现代管理模式,包含组织内部人与人的协调以及组织与社会环境的协调,人与人以及人与社会的辨证关系是其哲学基础。实现企业和谐管理,必须解决管理过程中的各种矛盾。     

论和谐企业的建设

企业和谐是促进社会和谐、构建和谐社会的重要因素。浅析建设和谐企业的条件，以及使企业和谐的方法。控计构建和谐企业应重视和解的问题。     

关于如何构建和谐企业的几点思考

新时期发展,构建和谐企业是企业可持续发展的必然要求,更是促进社会和谐的重要因素。本文提出企业不和谐的表现形式,结合现实分析其中原因,最后提出如何构建和谐企业的途径和方法,从根源上解决企业矛盾,从而达到企业的经济效益与社会效益的统一。     

建设和谐企业 实现科学发展

企业和谐是社会和谐的一个重要基础,更是构建和谐社会的重要组成部分,同时构建和谐企业也是企业科学发展的必然要求,是对企业经营者整合力、协调力、凝聚力、公信力和应变力的综合考验。因此,构建和谐企业,是加快推进企业科学发展的必由之路。     

企业和谐发展支持体系构建研究

改革开放以来,我国企业已积累了巨大的社会物质财富,但可持续发展的深层次矛盾并没有解决。以传统的发展观来解决企业问题已无法推动经济的协调发展和社会的和谐进步。因此,要根本解决我国企业的发展问题,实现其可持续、和谐健康发展,就必须在实践中落实科学发展观,从社会、自然和企业内部三个层面上,构建起具有中国特色的、基于友好环境的企业和谐发展支持体系。     

浅谈如何在施工企业中构建和谐劳动关系

企业是社会的重要组成部分,是社会政治经济活动的细胞,而和谐企业是和谐社会的重要支撑,更是建立和谐社会的基础。所谓和谐劳动关系是指劳动过程中的主体与客体之间的和谐关系,包括人与人、人与物(自然条件等)的关系。作为路桥施工企业,如何从思想上,行为上贴近企业实际,处理好企业中不同群体之间、企业与员工之间出现的一些新情况和问题,构建和谐稳定的劳动关系,成为目前我们面临的一个重要的任务。     

构建和谐的人际关系

人际关系是人们在社会生活中通过物质交往和精神交往而发生的人与人之间的关系，人际关系和谐是社会和谐的基础。《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出，构建社会主义和谐社会的主要任务之一是构建和谐的人际关系。和谐的人际关系就是人与人之间在直接的物质交流和精神交流过程中，以感情为基础，相互尊重，诚信友爱，团结友善，和谐相处的关系。     

拓展人本理财 推进和谐会计的构建

构建和谐企业是实现企业和谐发展的前提,在构建和谐企业中职工与企业的和谐是实现企业和谐的基础。因此,树立人本理念、拓展人本理财、充分协调好各相关利益的财务关系,是构建和谐会计必须研究的问题。笔者结合酒店管理的实践对这一问题作一探讨,以求教于同好。     

浅谈安源精神构建可持续稳步发展和谐企业

安源精神是一种开拓创新精神,使我们进一步解放思想,进一步推进企业改革发展,进一步构建了可持续稳步发展和谐企业。企业的一切是为了人,企业的发展还是为了人,只要企业能够满足员工不断增长的需要,这个企业就是和谐企业,安源精神就是保障它的前提,与时俱进弘扬安源精神对于构建和谐企业具有深刻的启迪和意义。     

构建和谐社会的生产关系分析

经济是社会发展的物质基础。从经济学的角度分析,和谐社会重要的是生产关系方面的和谐。生产关系和谐即人与人之间经济利益关系的合理性,对社会和谐具有重要的决定作用。现实生活中生产关系的不和谐是影响社会和谐的重要因素,通过深化改革,坚持以民为本,构建自主性、平等性、互利性的生产关系,是解决当前矛盾、构建和谐社会的重要基础。     

浅析国有企业构建和谐劳动关系的重要性和途径

劳动关系是市场经济条件下最基本且最重要的社会关系。劳动关系的和谐是社会和谐的基础,是企业发展、社会稳定的保证。随着市场经济的发展,国有企业改革的过程中劳动关系的矛盾、问题也日益增加,本文对目前企业存在的劳动矛盾,如何处理企业与职工之间劳动关系问题,构建企业和谐劳动关系等内容进行论述与分析。     

浅谈青海油田如何构建和谐劳动关系

科学发展、构建和谐是十七大报告的核心和灵魂,也是时代主题。社会要和谐、要稳定,最重要的是人与人之间的和谐,其中企业劳动关系的和谐是基础,是关键。然而目前在国企改革中,一些历史遗留的问题尖锐的暴露出来,劳动关系紧张,企业与职工矛盾突出,给企业的发展和国家的稳定带来了前所未有的挑战。为此,建立和谐的劳动关系迫在眉睫,是企业目前的重要任务。青海油田作为国有大型企业一员在改革的过程中面临着同样的问题,也应该构建和谐的劳动关系,本人认为应从坚持以人为本的管理理念,依靠职工办企业,建立注重激励的薪酬分配制度,注重亲情管理,坚持制度化管理,注重教育培训几方面入手,力求达到和谐、稳定,快速发展。     

深化改革要在承认矛盾中构建和谐社会

用发展和改革的办法解决前进中的问题,是构建和谐社会的关键,是深化改革的题中之义。要构建和谐社会,必须正确处理社会矛盾;处理社会矛盾,目的就是建构社会和谐。承认矛盾的客观存在,是构建社会主义和谐社会的前提。深化改革需要在承认与化解矛盾中去构建和谐社会。     

努力构建和谐劳动关系积极助推和谐企业建设

企业是社会最基础的生产单位,是劳动关系的集合体,企业和谐是社会和谐的基础,创建劳动关系和谐的企业,是构建和谐社会的重要内容。开展创建劳动关系和谐企业活动,符合广大职工的利益,顺应了社会发展的要求,也体现了＂组织起来,切实维权＂的工作方针。     

基于和谐管理理论的企业团队建设——和谐团队

本文基于和谐管理理论,理解和谐团队的内涵和内容,从团队成员和企业管理两方面分析了团队建设中的不和谐因素,并从和则与谐则机制的基础上提出解决措施,最后构建了和谐团队的基本模型。和谐团队建设的研究,对提高企业竞争实力,促进企业的发展具有一定的实践和理论意义。     

赚取金钱不如赢得人心——“和谐企业”的温暖样本

构建和谐社会，和谐企业是基础。“和谐”是企业在处理内部关系、内外关系时体现人与人、人与自然的和谐相处。—般认为，和谐企业涵义有三个层面：企业文化的建设、员工福利的保障和内外部矛盾的化解．     

加强人力资源管理,构建和谐劳动关系

劳动关系的和谐是社会和谐的基础,是企业得以健康可持续发展的保证。针对当前劳动关系存在的问题和矛盾,如拖欠、克扣工人工资,延长劳动工作时间等。本文就如何以人力资源为切入点,构建和谐劳动关系谈几点看法。     

企业和谐稳定重在加强思想政治工作

企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境,构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑,二者相辅相成。做好企业的思想政治工作,对构建企业和谐稳定的发展环境具有重要意义。因此,必须强化思想政治工作,为职工服好务,营造和谐的工作环境。