国有企业制度创新与资本市场发展

“九五”时期，中国的经济体制改革进入了一个关键的历史阶段，我国的改革走了一半循序渐进的道路，从最容易取得成功的领域开始，逐步推进，由此获得了举世注目的巨大成就，经济体制发生了实质性变化，形成了不可逆转的市场化改革的大趋势但同时，我们把改革的难点问题，尤其是国有经济内部的问题累积起来，留到了目前的这个阶段c现在看来，这些问题是拖不过去的，已经成为国有企业制度创新的现实障碍。因此，我们应在“九五”期间下大决心，彻底解决这些历史遗留问题，并通过推进国有企业制度创新和资本市场发展，主动地对国有经济进行战…     

浅议国有企业改革与制度创新

搞好企业特别是国有企业的改革与制度创新,对于建立社会主义市场经济体制,巩固社会主义制度,加快国民经济发展,把有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪,具有重要的意义。     

国有企业反腐倡廉制度建设与创新

加强国有企业反腐倡廉制度建设是构建国有企业惩治和预防腐败体系的核心内容和反腐倡廉的治本之策。如何加强国有企业反腐倡廉制度建设,既是个老话题又是促进国有企业健康平稳发展必须解决的一个紧迫的现实问题。     

关于国有企业的制度创新

关于国有企业的制度创新中国社会科学院韩岫岚１５年来，我国通过扩权让利、实行经济责任制和承包经营责任制等诸多改革措施，已经取得了明显的效果，可是迄今为止，国有企业仍面临着许多问题和困难，活力仍然不足，亏损严重。究其原因，主要是经济体制深层次的矛盾未能得...     

用制度创新打造国有企业

制度是经济增长的内生变量长期以来,人们把经济增长的动力局限在物的因素上,忽略了制度的因素,以至于使经济增长理论受到实践的严重挑战:为什么拥有世界上第一个发射人造地球卫星技术的前苏联未能出现普遍令人满意的经济增长?为什么拥有巨大的“石油美元“资本的中东国家未能成为新兴工业国?号称“铜矿之国”的扎伊尔、赞比亚却仍然是贫穷的发展中国家?1981年,扎伊尔人均国民生产总值仅为210美元;相反,人才奇缺、资源匮乏的东亚“四小龙”,自1965年以来始终保持了强劲的发展势头,纷纷步入“新兴工业国”行列,创造了     

浅谈国有企业改革与创新发展

国有企业改革发展是国民经济发展的重点之一,也是当前有关国有企业的热门研究课题之一,本文综合论述了国有企业改革的经验,特点以及遵从的基本原则,在分析的基础上参照实际案例分别进行了详细的阐述,提出了国有企业改革与创新发展相辅相成的关系,从而为国有企业的发展提供了一定的理论基础。     

系统创新与国有企业新发展

随着我国经济体制改革的不断深化。搞好国有企业成为当前经济发展的热点。然而,国有企业要获得健康而长远的发展．必须在经济体制改革和市场竞争中进行系统创新,才能使国有企业摆脱困境．走上良性循环的发展新路。     

国有企业办公室管理创新与发展

在新的经济环境下,国有企业的发展面临巨大的挑战。办公室工作对整个企业的运行产生着重要的作用,要想使企业得到更好的发展,必须对企业办公室管理进行变革简单介绍了办公室管理工作的特点,对新的经济条件下办公室工作面临的挑战进行了阐述,提出了办公室管理创新和发展的具体措施,旨在帮助国有企业改善办公室管理,从而使企业得到更好的发展。     

人性化管理与国有企业激励约束制度创新

从上世纪80年代至今，20多年间我国国有大中型企业改革成效显著，但如何提高国有企业改革的效率，建立以有限责任公司和股份有限公司为标志的现代企业制度，完善国有大中型企业公司治理结构，增强企业的活力和竞争力，仍然是当前深化国有大中型企业改革的难点和重点问题。本文从人性的角度探讨如何提高国有企业激励与约束机制的效率。     

论中国国有企业的制度创新

一、国有企业制度创新的动因与新的历史使命 我国的国有企业是在特殊的历史、文化、制度背景下,在生产力水平相当落后的基础上,改造与发展起来的。国有企业之所以必须进行制度创新,有其深刻的历史和社会背景。在社会主义市场经济条件下,国有企业必须担当起新的历史使命。 (一)20年国有企业改革的历史回顾。 笔者认为,20多年来,国有企业改革经历了三个“四”,即四     

国有企业制度创新的六大难题

在社会主义市场经济条件下,增强国有企业特别是国有大中型企业的竞争能力,是企业制度创新的基础和前提。提高市场竞争力是目的,建立现代企业制度是手段,二者是内容和形式的关系。建立现代企业制度,要从提高市     

国有企业制度创新的八大难题

国有企业制度创新的八大难题叶祥松建立现代企业制度，是当前经济体制改革的重点，而国有企业制度创新不仅是改革的重点，而且是改革的难点。因为中国国有企业制度创新不同于西方市场经济国家，它是一场彻底革命，有其特殊性。第一，它不是一种企业制度的自然演进过程，而...     

我国国有企业制度创新的理论指导

制度创新不仅仅是一个口号,而是一个有着丰富内涵的系统工程;其所针对的对象不仅仅是某一单项的制度,而是企业的整个制度体系,所以,国有企业制度创新需要理论的指导.而现代企业理论、现代企业制度的规范以及西方国有企业改革的经验对我国国有企业的制度创新具有重要的指导意义.     

国有企业人力资源管理的战略转变与制度创新

为进一步加强企业的核心竞争力,国有企业必须改变传统的人力资源管理战略,建立与现代企业制度相适应的"以人为本"的人力资源管理战略,并提出相关方面的制度创新。文章主要探讨了在"以人为本"战略下的国有企业人力资源管理制度如何实现创新。     

国有企业人力资源管理的战略转变与制度创新

为进一步加强企业的核心竞争力,国有企业必须改变传统的人力资源管理战略,建立与现代企业制度相适应的"以人为本"的人力资源管理战略,并提出相关方面的制度创新.文章主要探讨了在"以人为本"战略下的国有企业人力资源管理制度如何实现创新.