企业风险价值管理的理论探讨

经济生活中,风险总是与报酬同在。企业要想实现价值最大化的目标,必须要加强对价值产生有作用的风险因素的管理。本文就是在此思想的指引下,通过对企业风险因素的分析,得出企业价值的产生与加强风险价值管理之间的关系,以及加强风险价值管理的重要性。     

企业风险价值管理的理论探讨

经济生活中,风险总是与报酬同在.企业要想实现价值最大化的目标,必须要加强对价值产生有作用的风险因素的管理.本文就是在此思想的指引下,通过对企业风险因素的分析,得出企业价值的产生与加强风险价值管理之间的关系,以及加强风险价值管理的重要性.     

基于价值计量的企业人力资本研究

企业人力资本管理的最终目的是要实现人力资本的最大价值增值,在价值增值管理中,首先要进行的就是人力资本的价值计量,有了价值计量才能对人力资本的价值进行分析。     

基于顾客让渡价值的现代饭店营销

营销既是一种组织职能,也是一种创造、传播、传递顾客价值的思维方式。现代饭店营销管理的实质就是需求管理和顾客关系管理,即如何为顾客创造更大的让渡价值。饭店要提高顾客让渡价值,从宏观的角度来说要通过改进产品、服务、人员与形象,提高产品的总价值;通过降低生产与销售成本,减少顾客购买产品的时间、精神与体力的耗费,从而降低货币与非货币成本。     

基于客户价值的客户成本管理

在激烈的市场竞争下,客户就是上帝,哪些客户给企业创造了价值,哪些客户没有给企业创造价值,客户的保留、发展与放弃问题对企业尤为重要。本文运用客户关系管理中客户价值分析的方法,把客户价值与企业为客户投入的成本联系起来,区分出高价值客户、低价值客户和挑战性价值的客户,并对其如何进行管理作出相应的分析与研究,以便企业做出更好的客户价值与成本投入决策。     

价值创造视域下的管理会计数字化转型：技术基础、实现路径和价值实现

管理会计数字化转型的本质就是利用数字技术对企业的业务和财务流程进行彻底系统的定义和革命,构建一种价值创造模式。基于此,文章以价值创造为主线,从四个层面探讨了管理会计数字化转型。首先,阐释了管理会计数字化转型的数字技术基础和数字技术赋能作用;其次,从价值能力、环境和价值管理机制三个方面论述了影响管理会计数字化转型实现的相关因素;再次,从数字化的核心价值、价值实现方法和价值实现渠道三个方面探讨了管理会计数字化转型的价值实现路径;最后,从创造了数据资产价值体系、增强了商业洞察力和价值决策力以及促进了企业高质量发展三个方面,解析了管理会计数字化转型价值的最终实现。     

中国现代园林与社会价值取向探析

自古以来,园林就是上层建筑的一部分,是社会经济、政治、文化的载体。它体现了统治阶级价值意识,其内容和形式也受到社会价值取向的影响。首先,园林必须满足社会与人的需要,园林的发展受社会政治、经济、文化状况的深刻影响,并随社会的发展而改变;另一方面,优秀的园林设计反过来刺激和完善社会各方面的发展与进步,会促进当地的经济、文化的提高。研究现代园林与社会价值取向,就是要克服经济社会转型时期所带来的急功近利和过度盲从思想,创造出符合社会与人需要的园林形式,寻求现代园林发展的方向,创建出符合时代精神,符合全球化战略要求的新园林。试从影响园林发展的几个方面,来探求现代园林发展的新思路。     

商业2.0时代下的《快品牌》

快,是结果。从外部讲,就是你的产品被接受得很快,公司成长得很快;从内部讲,就是你对顾客的反应速度很快。慢,是基于价值层面的,不要为了速度而速度。慢,就是要回到商业的原点商业2．0时代,“蹑着猫步而来”,互联网改变了商业环境,“世界变平了”,为什么google这么快就红了?为     

VC参与董事会对企业价值影响的研究

风险投资是一种高风险的投资行为,目的是获得潜在的高收益。由于代理成本和信息不对称的存在,风险投资家要对所投资的企业进行监控,最好的监控方式就是入住董事会,以节约监督成本。风险投资家不仅提供资本,而且会起到替代其他关联外部人的作用,他们通常会以积极的方式参与到公司管理与决策中,为所投资企业实现价值增值提供服务,从而提升企业的价值。     

浅谈上市公司的市值管理

市值管理是以市场价格作为衡量标准,实现股东价值最大化。具体来说,市值管理就是通过上市公司对其内在价值的经营、创造与优化,从而实现公司市场价值的优化,最终实现股东价值的最大化。从本质上讲,市值管理就是让公司的股票价值直接反映公司的实际价值,     

发现更多“小马哥”

从投资来讲,最不值钱的就是钱。PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,而要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导。 因为我们这个团队以前都是做企业的,所以我们很愿意跟创业者一起做很多事情,但不是干涉他们具体经营管理的事情。我想强调一点,我们这些PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,也不要说谁比你的利润高就跟着谁做,其实从投资来讲,最不值钱的就是钱,因为每个基金都有钱,这是一个共性的东西。实际上更要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导     

防止顾客流失的对策分析

<正>顾客流失意味着与顾客关系的终结,企业的现金流会减小,企业的销售收入和利润无疑会受损。为平衡这一负面影响,多数企业会动用相当的资源去招揽新顾客。而研究表明,开发一个新顾客的成本一般比维持一个老顾客的成本高出5-10倍,而维系一个老顾客给企业带来的价值比开发一个新顾客所带来的价值要大得多。因为老顾客随着时间推移会通过增加购买、降低价格敏感度和引荐给其他人而     

我们的目的就是要赚钱

如果华为不用供应商的系统,就相当于建立了一个封闭的系统,而这必然会能量耗尽,要死亡的。 中国创造不了价值是因为缺少土壤,这个土壤就是产权保护制度。在硅谷,大家拼命地加班,说不定一夜暴富了。大家也知道Facebook这个东西,它能出现并没有什么了不起的,这个东西要是在中国出现的话,它有可能被拷贝抄袭多遍,不要说原创人会被抛弃,连最先的抄袭者也会家破人亡。     

如何投保家庭财产险

有一点要特别注意，千万不要以超过家庭财产的实际价值去投保，因为保险公司是按照实际损失赔付的。     

浅谈上市公司的市值管理

市值管理是以市场价格作为衡量标准,实现股东价值最大化。具体来说,市值管理就是通过上市公司对其内在价值的经营、创造与优化,从而实现公司市场价值的优化,最终实现股东价值的最大化。从本质上讲,市值管理就是让公司的股票价值直接反映公司的实际价值,通过提升公司价值来促进股票价值的提升。因此,上市公司在市值管理上应从多方面着手,以提高市值管理水平。     

上市公司价值推动要素与战略整合研究

价值管理就是以价值最大化为原则提出来的。价值管理发展到战略阶段面临着一个根本问题就是如何在价值最大化的目标导向下将公司战略和定量的财务结果联系在一起,实现公司价值与公司战略的结合。本文从价值评估开始分析,探索如何发现价值和创造价值,将公司战略和定量的财务结果联系起来。     

公允价值在我国应用探讨

对于公允价值,国际上早已越过“要不要用”现值和公允价值的争论,而主要进入“如何用”的阶段,国际上丝毫没有因“安然事件”的出现延缓研究与采用现值和公允价值的过程。因此,有必要对公允价值应用进一步研究。     

浅议企业价值管理

随 着经济业务的日益复杂多样化、行业竞争加剧及金融市场的风险等因素的影响 ,传统的会计利润管理显示出越来越多的局限性 ,所以在财务管理中引入价值管理的概念 ,即将风险、预计报酬率、货币时间价值等因素融入企业的投资、筹资决策当中 ,充分体现财务数据对决策的有用性和重要性。现代企业 ,尤其是上市公司 ,应当关注公司价值 ,而不是利润、市场份额或者公司规模。企业财务管理的直接目标是增加价值 ,其最终目标是增强企业的价值创造能力。一个企业的价值最终是由其所创造的可自由支配的现金流量所决定的 ,具体量化指标如下 :经济价值 =…     

不同类型餐饮企业员工人口学特征变量对员工工作价值感的差异研究

在餐饮行业,我们一直在探讨员工工作价值感的影响因素。许多学者、专家都对此付出了巨大的努力。从餐饮服务的本质来说,员工的工作价值感其实就是把员工看成第一对象去分析他们在工作中的贡献并对此作出评价。通俗的说,如果我们是餐饮行业的员工,对于自己服务得来的利益会有一定的感受,这种感受就可以称作是一种工作价值感。毋庸置疑,在对这种价值感进行评价和研究时,不仅要考虑主体因素,更需要考虑客体组织因素。一般来说,客体组织因素对主体因素有一定的促进作用。例如,餐饮行业的规模大小、服务环境以及公司文化都会制约员工工作价值感的表现。为了排除偶然因素,调查寻找出普遍规律,我们探讨了不同地区不同文化背景下的八十多家餐饮企业。在这八十多家企业中,我们又找到了1800多名员工对其进行一对一的问卷调查,并经过多种先进软件进行分析,最终对得到的数据进行了归纳总结。     

基于价值创造的企业财务战略管理研究

结合企业价值创造的企业财务管理是每个企业都非常关心的.价值创造在现代企业的机制创造中具有很重要的作用,也是现代财务管理的一项重要的责任.基于价值创造的企业财务管理就是在强调财务战略管理的过程中要依据价值创造的原理,对财务管理的方法进行实施和评价。本文通过简单的描述价值创造和财务管理的概念,然后进一步阐述二者的关系,分析价值创造给企业财务战略管理带来的作用。