当前我国人才流动存在的问题及对策研究

本文针对当前我国企事业单位存在着人才过剩与短缺的矛盾,人才资源总体配置效率不高的问题,提出人才流动是社会竞争和产业结构调整的必然趋势,要全面科学地认识和把握人才资源流动的规律性,并采取合理人才流动的对策促进人才资源的合理流动和优化配置.     

对高校人力资源管理以及激励机制的思考

当前世界经济竞争日益激烈,而经济竞争说到底是人才的竞争.因此对高校人才资源的素质、管理与开发提出更新、更高的要求.但是目前各高校的人力资源管理和激励机制仍存在许多的问题.要解决这些问题,必须建立健全激励机制;从物质和精神及竞争机制上进一步完善.     

四平市人才资源开发与管理问题及对策研究

文章结合目前四平市人才资源整体现状,通过对四平市人才资源开发与管理问题的分析与研究,发现目前四平市人才资源开发与管理主要存在以下问题:一是人才总量大,人才发展不平衡,闲置多,流动难;二是人才效率偏低,价值低;三是高学历、高素质人才集中于机关、事业单位;四是人才结构与经济结构匹配程度不足。主要对策有:首先,培养现有人才,全面提高人才队伍整体素质;其次,引进外来优秀人才,缓解高层次急需专家人才的供求矛盾问题;第三,将人才养留和培养使用相结合,实现人才资源的合理化开发和管理。     

当前我国人才测评的问题及对策研究

随着知识经济时代的到来和全球经济一体化进程的加速,企业乃至国家之间的竞争日趋激烈。这种竞争一般表现在产品、技术、管理等诸多方面,而其核心却是人才的竞争。而人才竞争的前提是物色优秀的人才,优秀人才的遴选最重要的是靠测评。如何科学测评人才素质、合理配置人才资源日益成为我国人力资源开发与管理中的迫切课题。当前人才测评体系在观念、操作和理论等层面存在许多问题。因此,要在新人才观的指导下,全面正确认识人才测评,加大人才测评技术开发力度,深化人才测评理论体系研究,以构建科学合理的人才测评体系。     

试谈人才资源管理

２１世纪将是全球范围内人才资源竞争更加激烈的时代，未来的实践将证明：谁拥有人才，谁就拥有发展的优势，长久的财富。但这个问题并没有引起人们普遍的关注，目前，知识分子的队伍中还存在基础不稳、队伍流失、人才断层等现状，令人忧虑。而人浮于事、人才积压、学非所用、脱离专业的状况更是科研技术部门多年来积重难返的痼疾。那么如何开发人才资源，对人才如何管理、如何将人才与经济建设紧密联系起来就成为当前迫切需要解决的问题。下面是对人才资源开发管理的几点思考。１．首先，对人才要进行全面考核，包括其政治态度、事业责任心…     

谈企业如何出台激励措施留住人才

人才是最重要的资源,企业竞争归根结底就是人才的竞争。随着市场经济的发展和经济全球化的到来,企业已走向人才全面竞争的时代,谁占有大量高素质的人才资源,谁就能在未来的竞争中占有优势。但我国当前企业普遍面临着人才过多流失的情况,因此,分析人才流失原因并提出解决的对策,已成为企业迫在眉睫的任务。本文通过企业如何改善内部人力资源的管理与对招聘大学生的各项政策的激励,从而留住人才。     

加强跨世纪人才资源开发

人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。从一定意义上讲,人才已成为一个国家、一个地区、一个企业竞争取胜的关键因素。跨世纪人才资源的开发,要着重把握好以下四个方面。 一、切实提高对加强跨世纪人才资源开发工作重要性、紧迫性的认识。当前,我国正处在改革开放和现代化建设的关键时期,加强人才资源开发,加快构筑人才新高地,对推动科技进步和加快经济社会发展显得尤为重要和迫切。首先,加强人才资源开发是优化投资环境的需要。人才优势是一个地区投资软、硬环境的集中反映,是吸引外商投资的重要因素,加强人才资源开发是优…     

深化教育改革 提高人才资源开发水平

世界性的竞争归根结底是人才竞争，人才资源是首要的战略资源。人才资源的开发必须依靠教育，教育必须为人才资源开发服务。教育要深化改革，不断提高人才资源开发的水平。     

完善激励机制 加强报业人才队伍建设

报业传媒是一个文化含量高、人才密集型的行业。当前，传媒市场的竞争，正呈现出越来越激烈的态势，无论是同质媒体之间的竞争，还是异质媒体之间的竞争，归根到底是人才的竞争。人才已成为决定媒体生存与发展的核心要素，人才资源已成为最重要的战略资源。目前报业集团的人才队伍建设尚需要进一步改进和完善，加大人才工作力度，优化人才队伍结构，健全人才激励机制，提升人才综合素质，极大地激发人才的积极性和创造力，以推动无锡报业集团的迅速发展。     

民营建筑设计院如何应对人才困境

随着我国建筑设计体制改革的不断深化,一批中小型民营建筑设计院迅速发展起来,国外的建筑设计公司也纷纷进入中国市场,中国建筑设计市场的竞争日益激烈。特别是我国加入WTO后,五年内全面开放国内的建筑设计市场,国外建筑设计公司登陆中国后,在争夺市场份额的同时,首要的是与我国国内设计界争夺人才资源。建筑设计公司的竞争关键是人才的竞争,人才是一切经济资源中最重要