浅析人力资源资本化与人力资源资本化的实现

企业的发展关键在于收益的提高,而发展的内在动力则是企业的人力资本,也就是可增值的高素质人才。为了加快企业的发展,就需要通过完善人力资源管理制度,提高人力资源管理水平,提升人力资源管理理念来获取高素质人才。而人力资源管理资本化则是提升的关键,科学地进行人力资源资本化则是重中之重。     

浅析人力资源资本化

本文从企业管理实践的角度探究了了人力资源管理的模式和方法,亦即人力资源资本化的实现过程,通过对人力资源资本化的实现的分析,使之能够成为直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。人力资源资本化包括人力资本和社会资本两个实现结果。     

浅析人力资源资本化

文章从企业管理实践的角度论证了人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程,即通过对人力资源的激活,使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势.因此,人力资源资本化的结果应包括两个部分:人力资本和社会资本.     

浅析人力资源资本化

本文从企业管理实践的角度探究了了人力资源管理的模式和方法,亦即人力资源资本化的实现过程,通过对人力资源资本化的实现的分析,使之能够成为直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。人力资源资本化包括人力资本和社会资本两个实现结果。     

浅析人力资源资本化

文章从企业管理实践的角度论证了人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程,即通过对人力资源的“激活”,使之成为能够直接投入生产的人力资本和社会资本,从而创造和维持企业持续竞争优势。因此,人力资源资本化的结果应包括两个部分：人力资本和社会资本。     

试探人力资源资本化

一、人力资源与人力资本关于人力资源,目前有多种解释,但不外乎三种观点：一是具有一定能力的人（总和）;二是包含于人体内的特定能力（智力或体力）：三是具有服务潜能的抽象的人。相对而言,第一种观点更为科学、合理,因为它不仅体现了人力资源的质的规定性（即“人”）,而且体现了其量的规定性（即“人口”）,同时,它也强调了作为人力资源的人应具备的基本前提——有劳动能力或服务潜能。     

人力资源管理的新要求——人力资源资本化

知识经济时代的到来,使得科技成为推动经济发展的一个关键因素,从而把人力资源推到了一个最重要的地位,以科技为本,以人为本,才是促进经济发展的关键。本文分析了知识经济时代对人力资源管理的新要求,提出必须建立以人力资本为主导的人力资源管理策略。     

企业人力资源资本化的增值实现研究

文章通过知识经济下人力资本增值对企业的重要意义出发,通过知识管理和经济学理论分析了企业人力资本增值实现的两关键过程,即人力资源——人力资本——组织资本的转化。在此基础上,提出了人力资源向组织资本转化的相关措施和建议。     

关于人力资源投资资本化问题的探讨

随着２１世纪的临近,知识经济成为各行各业讨论的热点。在知识经济社会中,知识成为经济增长的原动力与持久力,拥有先进技术和最新知识的劳动力逐步成为经济增长与发展的决定性因素,关于人力资源会计研究及人力资源投资资本化问题再次引起大家的关注。一、人力资本对利润的贡献（一）劳动创造价值论。马克思的观点是劳动消耗包括活劳动消耗和物化劳动消耗,活劳动消耗创造和形成新价值,物化劳动只能转移价值,劳动者在剩余劳动时间创造了剩余价值。所以,是人创造了价值,人创造了利润。由此可见,人在社会生产与经济发展中居于主体地位…     

区域科技资源合作与成果转化对策研究

论文介绍了北京地区与其他地区科技资源合作交流的意义及机理,借鉴北京首都科技成果转化模式,对区域科技资源合作及成果转化的对策建议进行了探讨。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

文章认为要正确认识人力资源本身具有流动性和可开发性两大基本属性,提出了如何做好国有企业人力资源的开发工作及如何做好国有企业人力资源的管理工作。     

经济增长过程中人力资源开发问题的研究

21世纪是竞争的社会,而这种竞争归根到底就是人才的竞争,即一国人力资源的数量和质量直接影响其经济发展的速度和其在全球经济中竞争力强弱。文章指出,为了更好地开发和利用我国的人力资源,政府要调整好教育产业结构,同时加强人力资源的产权保护,这样才能提高人力资源开发的积极性,促进经济增长。     

发展高新技术产业,实现科学发展观

文章认为全面落实新的科学发展观的核心在于把经济社会发展真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,其关键是必须发展高新技术产业,并论述了只有依靠科技创新和大力发展高新技术产业,才能使经济得到快速发展。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他是企业所有资源中最宝贵的。文章以湖南省交通科学研究院(以下简称"科研院")的发展经历为例,表明人力资源开发与管理在企业发展过程中发挥着举足轻重的作用,探讨了其在人力资源管理方面的成功经验。     

基于RJVs的科技人力资源整合的应对措施

随着20世纪80年代以来,研究联合体(RJVs)方兴未艾,成为企业日益推崇的研发模式,同时也是为反垄断法所鼓励的模式,文章主要探讨如何对RJVs企业内部科技人力资源进行整合,实现科技人力资源的研发效用最大化。     

高校科技产业问题的现代产权理论分析

文章先阐述了高校科技产业存在的问题,针对这些问题运用现代产权理论分析认为,产权不清是导致高校科技企业权责不明、校企不分、资产流失、效率低下等一系列问题的“罪魁祸首”;经营者激励与约束机制难以建立健全是制约高校科技企业发展的直接原因。并对如何解决高校科技产业的产权问题以促进高校科技产业的发展提出几项具体措施。     

人力资源管理成本控制的问题研究

人才是知识经济运行中最核心的构成。如何更好更高效地进行人力资源管理,以期得到最好的管理绩效、并使管理成本得以有效控制就显得尤为重要。文章将在知识经济背景下,就人力资源管理成本控制相关问题进行探讨。     

企业人力资源开发的创新研究

文章分析并论述了在知识经济时代下,企业人力资源开发需要新的创新机制,而新的创新机制应从以下几个方面入手:建立岗位任职资格体系与岗位能力模型;规范人力资源开发的流程;完善人力资源开发的内容;创新人力资源开发的投资模式;加强人力资源开发的制度建设,从而为人力资源开发提供有力的制度保障,提高人力资源开发效率。     

农业高新技术企业人力资源的研究

作为知识密集型的农业高新技术企业,企业的竞争优势直接来源于企业的人力资源优势,人力资源和人力资源管理的水平直接影响着农业高新技术企业的成败。我国的农业高新技术企业存在着激励机制不健全、没有系统的人力资源管理体系等问题,这将阻碍企业发展。文章介绍了农业高新技术企业人力资源的特点,并针对人力资源开发与管理中出现的问题,提出了相应的对策。