零度创新法则

既能独立地自主创造,又可以自由地学习模仿,这种创新行为可以让企业基层员工参与和推动后金融危机时代,企业新一轮增长的内在驱动力无疑是创新。零度创新,是指在自由状态下产生,既能独立地自主创造,又可以自由地借各种外部精华为我所用,学习模仿借力。这种创新行为,既可能产生于领导者,更可能由企业基层员工参与和推动。     

现代物流企业协同创新机制分析

创新是现代物流企业发展的重要手段。由于市场环境和技术环境的多变性,现代物流企业需要建立协同创新的机制。文章从创新主体、创新要素、创新流程三方面探讨了现代物流企业的协同创新机制。     

私募股权融资与金融创新——访清华大学经管学院金融系副主任朱武祥教授

* 国内中小企业融资难的根本原因在于不合时宜的法律约束和监管政策约束,限制了金融契约自由 * 企业成长过程中,早期由于经营风险比较大,而财务风险承受能力低,融资来源主要是私募风险股权资本 * 我们自己的金融创新很难做成,企业融资产品需要一个产品一个产品的审批。并不是我们笨,只是我们给自己限制太多了 * 应该保护金融契约自由,允许民间私募融资行为     

以经济法保障企业创新的机制问题初探

本文从企业创新和企业创新的制度保障出发，分析了为什么企业要进行创新，得出市场自由竞争是企业进行创新的内在要求。本文提出企业创新的关键因素就是政府要减少对市场的干预，给予企业以自由保障的机制。最后，本文讨论了如何以经济法保证企业创新的问题。     

高科技之源：创新机制与创新精神——专访以色列驻上海总领事马弈良

以色列有十分自由、灵活的创新机制。我们鼓励个人的创新行为，欣赏“疯狂”、允许失败。我们不像有些国家的企业文化那样十分依赖“计划”，而是注重抓住“基本的要点”。     

开放式创新环境下小微企业协同创新策略研究

创新是小微企业发展的动力和灵魂。由于自身的不足,协同创新成为了小微企业的必然选择。本文首先对开放创新与协同创新的相关概念进行阐述,然后分析了我国小微企业在创新方面存在的问题,最后从微观、中观和宏观三个层面上,提出了开放式创新环境下小微企业协同创新的策略,希望给我国小微企业的创新发展提供一定的理论参考和实践依据。     

美日企业创新管理模式比较及启示

美国和日本是当今创新管理做的最好的,但由于内外环境的不同,其创新管理模式不尽相同。我们通过两者在技术创新管理、战略创新管理、文化创新管理、知识创新管理、组织创新管理、员工创新管理等创新管理方面的比较分析,得出对我国企业创新管理的启示。     

浅谈河南油田物业管理创新

推行和创新物业管理是符合建立现代企业制度的改革方向,顺应社会发展趋势和职工群众对改善生活环境、生产环境质量要求的重大举措。本文根据河南油田物业管理区块点多面广、布局分散制约着物业管理发展的特点,从实现理念创新、经营创新、管理创新、服务创新几个方面进行阐述,力求寻找油田物业管理能够在竞争的大潮里自由游弋,取得全新发展。     

创新之潮探源

创新是由于利润驱使、在竞争的压力下,当其它手段不足以给企业带来利润、或不足以维持企业在市场上的地位时,企业的一种根本性经营转变。以前,创新主要是被迫的,近几年已经成为企业的主动选择。要在大范围形成创新之潮,还需要政府管理、法律以及文化等方面适宜的社会环境。     

浅谈企业管理创新

企业管理在企业的整个生命周期起着至关重要的作用,很多企业由于未对管理创新有明确的认识,而导致企业的管理存在各种各样的问题,阻碍了企业的发展。文章对管理创新的内涵论述,指出企业管理创新中存在的问题和对策。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

随着时代的进步和社会的发展,企业的发展不能单纯的依赖于材料、资源和劳动力,而是从更大程度上取决于企业的文化创新能力,企业文化对于提升企业的整体凝聚力和向心力发挥着至关重要的作用,但是很多的企业由于不重视企业的文化创新阻碍了自身的长远和健康发展,鉴于此,笔者在文中对企业文化创新对企业管理创新的影响进行探究,希望提供参考和借鉴。     

创新——企业的生命再造

企业的创新由于企业的生命周期,在其导入、成长、成熟和衰退这四个阶段,为延长企业产品的生命周期,永葆企业的青春活力,故创新应运而生,这是企业生存所必然的要求。但企业的创新还需要其相关环节的保驾护航才能使其发挥应有的活力,即企业的制度创新、企业的思维创新及企业文化创新,这三者就是一个系统,他们既是保障又是创新的手段和方法。     

创新——企业的生命再造

企业的创新由于企业的生命周期,在其导入、成长、成熟和衰退这四个阶段,为延长企业产品的生命周期,永葆企业的青春活力,故创新应运而生,这是企业生存所必然的要求。但企业的创新还需要其相关环节的保驾护航才能使其发挥应有的活力,即企业的制度创新、企业的思维创新及企业文化创新,这三者就是一个系统,他们既是保障又是创新的手段和方法。     

论民营科技企业的合作创新模式

民营科技企业的发展已成为我国发展高新技术产业的重要力量,但由于民营企业在进行技术创新时受到经济、企业自身能力和制度的约束,使合作创新模式成为民营企业创新模式的最优选择。民营科技企业可以在同一产业链上企业间、竞争企业间、学校和科研机构间开展广泛的合作创新。     

易科：天赋创新自由——对话宁波易科投资控股集团董事长赖文洪

一个燃烧着创业梦想的企业家．如何永远保持这种梦想，并让这种梦想与企业和时代的发展同步．并让这种梦想成为企业家自我可持续创新的动力之源？一个燃烧着创新激情的企业。如何永远保持这种激情，并让这种激情与员工天赋的创新自由同在，并让这种激情凝成公司的文化、生成企业的价值观？赖文洪和他的易科控股的故事，是中国创业企业的标杆，也是中国创新企业的旗帜！[编者按]     

企业经济管理的创新对策研究

当前新的形势和环境下,提升企业管理的技术,向企业的生产管理提供更多支持目前也成为更为迫切的需求。很多企业虽然已经意识到企业的经济管理创新和改革的必要性,但是由于我国的企业经济管理存在着很大的问题。本文从企业经济管理的创新的必要和重要性入手,以企业经济管理的制度创新变革为切入点,最后从理念、战略、组织、人本、制度创新等多方面提出企业的经济管理的创新的策略。     

浅谈中小企业模仿创新对企业绩效的影响

创新是企业持续发展的源泉,企业要想在市场中获得持续的竞争优势以提高绩效,必须创新,由于中小企业资金短缺、人才匮乏、抗风险能力差等自身特点的现实,决定了模仿创新是其技术创新的最佳选择,因此本文研究中小企业模仿创新对企业绩效的影响具有较强的现实意义。     

浅谈企业管理创新

企业管理在企业的整个生命周期起着至关重要的作用，很多企业由于未对管理创新有明确的认识，而导致企业的管理存在各种各样的问题，阻碍了企业的发展。文章对管理创新的内涵论述，指出企业管理创新中存在的问题和对策。     

供给侧改革视角下财务管理的创新

供给侧结构性改革的主要任务是解决去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板问题.财务管理的供给侧改革是企业在国家推进供给侧结构性改革背景下的创新改革,使企业发展从规模速度型转向质量效率型.财务管理的创新是以加强财务信息的互联网+建设,加强绿色财务管理建设和加强企业自由现金流管理等为抓手,从微观层面更科学配置资源,增加价值和增强企业可持续健康发展以达到与国家供给侧改革目标的一致性.     

创新型企业建设重大风险研究

创新型企业建设能为创新型国家建设提供有力的支撑,由于创新型企业建设过程是一个多种创新类型、多种创新项目的集群动态系统集成的非线性复杂过程,创新型企业建设的过程中面临的风险因素比单纯的技术创新更多、更复杂,对这些风险因素应及时加以识别和管理,以避免创新型企业在建设过程中蒙受巨大损害。