西方企业战略变革理论述评及其对我国的启示

变革管理学是构成西方管理学的重要内容之一.随着战略管理的相对独立性和重要性的增强,关于企业战略的变革理论应运而生,为变革管理学增色不少.本文分别从经理人员的角色与行为、战略弹性、企业战略变革过程、企业战略变革障碍等方面介绍和评价了此理论的主要观点;然后提出变革管理对我国企业战略管理的启示.     

人力资源管理的“五点”实务

拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性与创造力的人才,是构建企业差异竞争战略优势的关键因素。因此,做好人力资源管理对企业的发展起着决定性的作用。 盘点中高级人才,提高核心竞争力 20％的人群创造80％的财富,这20％就是企业的中高级人才,这部分人的消极懈怠和流失,对企业来讲将是重大的损失。因此,对中高层管理层进行盘点,认真仔细地清点目前企业中高层管理者的现状,找出问题并认真加以解决,对那些评价不好、工作态度差、观念意识落后、工作绩效低的管理者,必要时调动职     

创业伙伴资源如何影响高科技新企业的战略选择及其结果?

高科技新企业的创业战略选择问题是创业学和战略管理领域兴起的重要议题,然而已有研究并未有效揭示新企业创业战略类型选择及其与前因后果之间的关系。基于Park和Bae提出的新企业创业战略分类,采用200份我国高科技新企业的数据进行实证检验,结果表明,创业伙伴资源对于高科技新企业绩效和运营风险均有显著影响,但二者方向相反;创业战略的三种类型,即科技能力导向型战略、国际化程度偏好型战略和产品市场成熟度准入型战略对绩效具有显著的正向影响;科技能力导向型战略对运营风险的影响不显著,国际化程度偏好型战略和产品市场成熟度准入型战略对运营风险具有反向影响;创业伙伴资源不仅会直接影响绩效和风险,还会通过创业战略类型选择间接影响绩效与风险。文章在实践上为我国高科技新企业的战略选择提供了一定的借鉴,在中国情境下验证了Park和Bae提出的新企业创业战略类型对新兴经济体的普适性,从而丰富了创业与战略管理相关研究。     

企业领导者人格特质、领导行为与创新能力关系研究

构建领导者人格特质、领导行为与企业创新能力三者关系理论模型,分析其机理;采用问卷调查方法获取相关数据,运用多元回归分析法对模型进行检验。实证结果表明,人格特质的三个维度对任务型领导行为有明显的影响关系,四个维度对关系型和变革型领导行为有显著的影响关系,三种领导行为对两种创新能力具有明显的影响关系。     

代工企业升级的战略匹配框架

代工模式能否应对外部动态环境的挑战,关键视乎企业组织能力稳定性与适应性的权衡.本研究就组织能力与管理者认知对代工企业战略升级的情境化影响进行讨论,并建立一个基于组织能力与管理者认知的“战略匹配框架”.结论是,在代工企业中,组织能力与管理者认知存在着战略升级的四种匹配形式:即传统组织能力与管理者短视的结合将导致“战略锁定”;传统组织能力与管理者前瞻的结合将导致“战略引导”;创新组织能力与管理者短视的结合将导致“战略制约”;创新组织能力与管理者前瞻的结合将导致“战略突破”.     

企业人力资源管理中的风险分析与管控探讨

外部环境持续不断的变动、内部因素复杂性与不确定性的增加等,让时刻面临着各种变化的管理者们感受到更多的压力和风险的存在,企业高层管理者如何在充满变数的外部环境中把握先机、如何及时调整战略方向、如何确保内部管理体制与包括人力资源在内的各种资源能够高效率地配合企业的变革,对所有管理人员都是巨大的挑战。通过总结前人的研究成果,本文尝试对企业人力资源管理中的风险因素提出新的分类方法,同时结合人力资源管理领域的新方法和风险管理的部分工具,期望在引起人们对人力资源相关风险重视的同时,提出更有针对性和实用性的人力资源风险应对建议。     

基于认知视角的在位企业应对突破性技术变革的能力重构路径研究

从战略决策的认知视角看,在位企业应对突破性技术变革的战略行为通常基于管理者对不确定环境的认知.据此,本文从威胁认知与机会认知的二维分析观点出发,结合企业创新实践构建了基于管理者威胁认知与机会认知的能力重构路径研究框架,阐明了在位企业开展能力重构活动的动因、过程与结果,从认知与行为层面揭示了在位企业在应对技术变革活动方面的差异性.     

海归管理者对企业投资效率影响研究

文章拓展了管理层与企业决策的关系研究,研究了管理者海外求学经历对公司投资决策的影响。从企业投资角度出发,研究管理者与企业投资效率之间的关系,探求海归管理者对企业投资效率的影响。从海外学习回来的企业管理者在对国内企业进行投资决策时,容易产生失误,文章研究可以推动企业更理性地看待、选择和管理海归管理者。     

战略管理、企业文化与企业的可持续发展

实现企业的可持续发展是当前中国企业管理者必须研究和思考的首要问题。企业真正的可持续性发展能力是设计和执行战略变革的能力,战略管理能力的高低是企业能否实现持续发展的关键。企业文化制约了企业战略的形成并影响战略的执行,是实现企业战略变革的核心和关键因素。战略管理、企业文化可以实现有机的结合,从而实现企业的可持续发展。     

管理者谦卑、绩效期望落差与战略风险承担

尽管现有研究强调管理者谦卑在组织管理中具有积极作用,但却没有就谦卑型管理者的风险承担意愿给出明确解释。通过引入绩效期望落差作为情境条件,本文实证考察了管理者谦卑与战略风险承担的关系,发现谦卑型管理者在绩效期望落差较大时能够显著促进战略风险承担。机制检验的结果表明,谦卑型管理者面对较大的绩效期望落差会通过增加问题搜寻强度提高企业战略风险承担。进一步研究发现,当绩效期望落差持续较长时,谦卑型管理者会提高战略风险承担。与历史期望落差相比,较大的社会期望落差能够促进谦卑型管理者提高战略风险承担。研究结论有助于为认识谦卑型管理者的风险承担意愿提供参考。     

组织学习、动态能力与企业战略变革

战略变革是战略管理领域研究的热点问题,现有的四种研究模式忽略了动态能力对企业战略变革效用的分析,基于文献回顾、整合四种研究模式、引入动态能力,架构了组织学习—动态能力—战略变革基本研究模式。首先,分析了基本研究模式的要素关系,确立了动态能力要素的中介变量地位;其次,讨论了基本研究模式要素的基本理论;再次,析取了动态能力中介变量的四个主要影响因素并对其进行了结构性分析;最后,建构并分析了组织学习、动态能力与企业战略变革的效用模式,指出组织学习能够对动态能力四种影响因素发挥积极的效用,提升企业的动态能力,动态     

管理者自利行为与债务融资期限结构研究——基于债权人保护视角

委托代理理论认为公司管理者的利益和公司股东、债权人的利益不可能完全一致,管理者通常以自身利益为出发点做出行为的选择。文章认为这种管理者自利行为分为防御行为和侵占行为两种,并且影响到企业债务期限结构的形成。400多家制造业企业上市公司4年的样本数据回归结果表明,管理者自利行为程度和债务期限结构呈显著的倒"U"型,管理者的防御行为仅体现在债权人利益保护程度较高的少数样本公司中,大部分样本公司的债务期限结构是债权人对风险控制的结果。     

基于风险收益关系和风险倾向的战略风险行为研究

战略风险中的行为因素对企业竞争优势和整体绩效具有显著影响,其核心问题是风险收益的对称性以及风险倾向与组织绩效的关系。文章从Bowman的风险收益悖论、风险承担态度和战略参考点的视角对战略风险行为进行了系统考察,结合战略风险行为的SCP分析范式,探讨了组织风险倾向和竞争优势的关系,分析了不同风险态度下的组织业绩表现。     

“嵌入性”视角下企业战略变革与短期变革绩效关系研究

企业战略变革对保持持续竞争优势至关重要,但理论界对战略变革能否促进企业绩效一直存在争议。本研究聚焦于企业演化理论,从资源依赖和社会网络角度进行阐述,探索企业战略变革对短期绩效的影响。运用上市公司2008—2012年连锁董事全网络数据,对2 055家公司进行实证检验,结果发现:(1)由于企业演化过程具有路径依赖特征,企业战略变革对短期绩效有消极作用;(2)企业内部丰富的冗余资源为企业战略变革提供了资源"缓冲"作用,有效缓解了战略变革对企业短期绩效的负面影响;(3)异质性行业连接为企业偏离行业主流战略提供了异质性资源支持,有效缓解了战略背离对企业短期绩效的消极作用;(4)同质性行业连接为企业偏离自身战略提供了相对稳定的行业内部环境,有效缓解了战略变动对企业短期绩效的消极作用;(5)董事会互动频率越高,越有利于企业高效利用蕴含在网络中的资源,从而有效缓解战略变动对企业短期绩效的消极作用。本研究为企业战略变革和短期绩效的现实困惑提供了基于实践和理论的双重指导作用。     

价值观匹配对员工应对组织变革的影响研究：多个模型的比较

以往探讨员工应对组织变革的研究忽视了组织环境中一些长期稳定的因素,也缺乏从人与环境交互的角度来考虑员工的行为策略.文章试图探索个人—组织价值观匹配对员工应对组织变革的影响,并考虑员工变革承诺在这一影响过程中的作用.来自总共297份问卷的数据分析结果表明,价值观匹配能够显著影响员工应对变革的策略选择,而员工变革承诺则在这一影响过程中起部分中介作用.这一结论提醒企业的管理者可以通过预社会化和社会化的策略提高员工与组织的价值观匹配,以引导员工在变革中的应对策略选择.     

书架

《变革游戏:全球化浪潮将如何塑造未来的企业》彼得·劳伦斯著 作者通过一系列真实的公司案例来揭示企业经营和战略的本质。全面、系统地总结了当今全球企业所面临的主要趋势及问题,并分析了这些趋势对未来将会产生的影响。对企业领导者、管理者,企业经营的研究者。相关专业师生来说.本书有很强的参考价值。     

创业者人格特质的内涵及其对创业产出的影响研究进展探析北大核心CSSCISSCI

本研究系统地总结了创业者人格特质的内涵,特别关注了已有文献对创业者人格特质的概念及其维度划分,发现外向性、神经质、宜人性、严谨性、经验开放性和风险承担等是其主要特质。关于创业者人格特质对创业产出的影响一直是已有研究关注的焦点,并且存在争论。本研究对相关研究脉络进行系统梳理,发现相关研究经历着从早期分析创业者人格特质的直接影响,转向从认知视角、行动理论视角、战略导向视角以及学习视角等来揭示创业者人格特质对创业产出的间接影响,以试图解决相关研究存在的争论。最后,本研究基于已有研究不足提出未来若干研究方向。     

高管人员素质对企业绩效影响的实证研究

该文以泸深两市的30家上市公司为研究样本,设定相关变量,利用SPSS软件对变量做回归分析,对企业高层管理者的自身素质与企业的经营绩效之间的关系进行了实证研究。实证结果表明,管理者的年龄与企业绩效成正向相关关系;管理者的职龄与企业绩效成反向相关关系;管理者的文化程度的高低对企业绩效的影响不大;管理者对待风险的态度与企业的经营绩效成显著的负相关关系。     

风险投资会影响创业企业战略选择吗?——文献评述与理论架构北大核心CSSCISSCI

风险投资对创业企业成长的作用已成为社会关注的焦点与热点,然而现有研究很少回答风险投资介入是否对创业企业战略选择产生影响、如何产生影响以及产生怎样的影响。本文在系统梳理已有研究文献的基础上,首先总结出风险投资影响创业企业战略选择的两种理论假说;其次,从资源基础观、代理理论与信号传递理论的视角剖析风险投资影响创业企业战略选择的三种作用机制,即增值服务提供机制、监督与管理机制以及信号传递机制;最后,在分析现有经验研究的基础上,本文构建了风险投资影响创业企业战略选择的理论分析框架,并对未来主要研究方向予以展望。本文对深化与推动风险投资与创业企业之间的互动研究、拓展战略管理研究具有重要的意义。     

企业多元化战略与风险分析

企业"多元化战略"作为成长战略的一种,受到大多数大型企业的关注.多元化战略又称多样化经营,是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营,开发有发展潜力的产品,或通过吸收、合并其他行业的企业,以充实系列产品结构,或者丰富产品组合结构的一种经营模式.企业做好多元化经营,需要进行行业同期和目标行业的分析;要科学地选择进入新行业的方式和节奏的控制;还要有承受各种风险的能力和恰当地规避风险的措施.