2006．“超级女声”价值何在？

对于2006年的“超级女声”，不是看它有没有价值，而是看它能不能给企业带来预想的价值。[编者按]     

蒙牛“城市之间”：体育场上的“超女”赛

蒙牛尝到了与电视节目深度合作的甜头，再次选择联姻CCTV-5《城市之间》，已举办了一年多的“城市之间”，开启了蒙牛的“体育超女”时代。[编者按]     

“超女”：整合营销的商业价值

“超级女声”的热播，吸引了无数人的眼球。成就了不少有明星梦的年轻人．同时也让众多厂商眉开眼笑、财源广进。蒙牛就是这样一家：成千上万套印着“超级女声”广告的蒙牛酸酸乳包装盒、宣传单四处可见，蒙牛酸酸乳的销量激增。其品牌也变得与“超级女声”密不可分。     

蒙牛酸酸乳：离开“超级女声”的日子

蒙牛酸酸乳曾经依靠与“超级女声”的联姻一炮走红，“超级女声”也借助蒙牛的线下执行得到了强大的渗透。正所谓：“兵无常势，水无常形”。当蒙牛酸酸乳向超级女声Say Goodbye时，背后又是怎样的思考？[编者按]     

蒙牛夺“标”的驱动力

2004年黄金段位广告招标会上，蒙牛以3.1亿元的巨额投入成为央视新标王，紧随其后的是伊利，投入2.14亿，此外，三鹿、完达山、维维等乳品企业也参加了竞标。这预示着新一年的乳品大战已拉开了序幕。     

梦开始的地方——“红楼梦中人”大型选秀活动全接触：江中亮嗓：红楼营销攻略记

对于中国的漂亮女孩们来说，时下的中国，是一片梦的土地。尽管各种选秀从来不曾离开人们的眼球，但我们可以毫不夸张地说，娱乐营销大幕的真正拉开，还在于蒙牛与超女的携手。尝到甜头的商家与媒体共同燃起选秀的烽火。从“超级女声”到“我型我SHOW”再到“舞林大会”，中国观众亢奋的神经从未像如此这般被挑逗、绷紧……然后，红楼梦中人来了，重温百年旧梦的同时，营销的妙手不失时机的，撩拨起经典的琴弦。[编者按]     

如何管理媒体注意力？——“超级女声”火爆的背后

从5月14日“2005蒙牛酸酸乳超级女声”成都唱区报名第一天起，各地对“超级女声”的热捧程度就令人吃惊。仅就成都而言，来自四面八方的数万名女生，把报名现场挤得水泄不通，甚至也殃及到附近的交通。     

超级女声并非“天娱”们的胜利

“超级女声”更是蒙牛与湖南卫视这样的大众消费产品企业的胜利，所有处于行业增长瓶颈中的企业都可能从这一案例中受到震撼，而“天娱传媒”这样的民营媒体制作公司则仍然步履维艰，将面临来自播放平台和电信业巨型公司的双重挤压。     

“超级女声”的营销攻略

2005年8月26日超级女声总决赛结束，成都女孩李宇春以352万的短信支持率获得本年度超级女声冠军，超级女声的疯狂影响暂告一段落。     

“真人秀”节目的成功与思考

在西方“真人秀”节目火爆浪潮的影响下，近几年中国的电视荧屏上各种“真人秀”节目你方唱罢我登场，从中央电视台的《幸存者》、《梦想中国》、《绝对挑战》到湖南卫视的《超级女声》，广东电视台的《生存大挑战Ⅰ》以及北京台最新引进的美国真人秀节目《学徒》等等，“真人秀”节目一时间在国内“遍地开花”，打造了一个又一个“平民明星”，创造了一个又一个收视高潮。     

狂欢后，品牌安在？——关于《超级女声》品牌的思考：《超级女声》需要“三省吾身”

由湖南卫视娱乐频道和上海天娱传媒有限公司打造的《超级女声》今夏颇有一发不可收拾之势，“超女迷”近至普通百姓，远至央视名嘴。为此美国主流媒体《今日美国报》告诉远在大洋彼岸的读者，在毛泽东的家乡，《超级女声》正准备席卷中国……在频道林立、竞争激烈的电视市场，节目依靠品牌制胜日益成为共识。理念当前，审视成为必然：传奇般缔造着高收视率、于一片喧嚣中赚个盆满钵满的《超级女声》，能否成其品牌？其品牌之路是将于漫漫中走向康庄大道，还是在大众饕餮一时后归于沉寂？     

谁抢了“超女”商业运作的头啖汤

2001年，“四千八百八，奔四扛回家”，神舟电脑凭借平价优势，借助这句广告语风行大江南北，让百姓圆了自己的电脑梦；2003年，神舟电脑一句“四千八百八，笔记本电脑提回家”又掀风暴，再一次让整个电脑市场为之振荡……神舟电脑的低价位、平民化路线，着实让老百姓狠狠地乐了一把，然而，困扰也随之而来。在以平价跑马圈地、用产品向市场要销量之后，随着价格底线的逼近，神舟面临“平民化”基础上的“品牌化”战略转型，一场品牌形象提升的攻坚战势在必行。神舟电脑，以及作为品牌传播策划者的广州东方船广告有限公司，也在为此运筹谋划，静待时机……2005年的一场全民狂欢运动——“超级女声”虽已划上了圆满的句号，但早在其未结束之前，众多企业就已嗅到了它的商业价值，匍匐以待。那么——     

二三线市场品牌如何走“一线”？——老品牌不宜都“下乡”

在二三线市场开发过程中，企业要想更好地操作当地市场，就必须不断地提供各种形式的营销服务，加深消费者及经销商的品牌意识，才能在二三线市场有的放矢，取得市场的主动权，使销售量、占有率以及产品品牌力同步得到提升。因此，企业要做好品牌定位工作，然后利用二三线市场的特征，因地制宜地制定相应策略，灵活而巧妙地成为当地“一线”品牌。     

江口醇如何在拉萨“净土”成为第一品牌？

市场背景 随着“西藏热”的逐渐兴起，许多企业都开始对西藏市场越来越重视，尤其是省会拉萨市场。拉萨是世界上海拔最高的城市，这里有地球上最灿烂的阳光，也有着独特的酒类消费市场。据资料显示，拉萨市的固定人口数不过40万人，是中国人口数最少的省会城市，但是其流动人口数较高，且呈现逐年快速上涨的趋势。拉萨市场的啤酒消费量惊人，在各类庆祝活动中会出现从早晨一直持续喝到下午的狂欢景象，其中销售最好的当是百威啤酒，该品牌年平均销量约为100万件，销售额超过亿元。相对而言白酒整体消费量比较小。在拉萨这样特殊的市场中白酒品牌的成长机会似乎很微小，但就是在这样一片“净土”般的市场中，江口醇却创出了较好的销售成绩，连续多年位居主销品牌之列。江口醇在拉萨市场的运作使我们深刻认识到，市场是永远存在机会的，但是机会市场不能机会式运作，同样需要精耕细作。     

“三个A”拉近——宝洁与中国消费者的距离

市场的变化要求新型的品牌经营策略，在不断变化的市场，宝洁公司与中央电视台共同推进品牌经营，其策略主要有三点：第一，消费者至上；第二，在联合中谋取共同的进步；第三，追求创新回报率。     

“十八酒坊”如何演绎酒界“流传”？

对于“十八酒坊”这个品牌，行业内是比较熟悉的。如全兴的“水井坊”、沱牌的“舍得”一样，同为当时业界盛行的低档品牌开发高档品牌这一浪潮的产物。“十八酒坊”是2001年上市的。据了解，“十八酒坊”当前仍以本地河北市场为主销区，其2003年的销售额突破了三千万，应当说，“十八酒坊”的销售成绩是比较理想的。为什么会取得这样的销     

北京的“水”到底有多深？

北京酒类市场容量高达80亿，其中中高档酒至少20亿； 对于新品牌来说一个亿是个坎儿； 北京的餐饮渠道是蘑菇状的，要做好北京的餐饮渠道，粗数也要1700万； 品牌是敲门砖；启动北京市场必须要有四至五年的长期战略。[编者按]     

国际品牌对中国电视媒体的“新认识”

近两年来，我们大家都能注意到，很多国际品牌在努力改变自己在中国市场的媒体投放策略，把战略重点向中央电视台转移，这是一个重要的信号。2004年，多个国际品牌在雅典奥运期间与央视的完美合作，宝洁3．854L成为“标王”，NEC强力出击春节晚会……国际品牌与央视的深度合作成为一个群体现象。     

本期专题：超级大经销商的“自知之明”

在完成了“企业品牌”的建设之后，所获得的不单是产品的附加利润，更为重要的是我们让消费者实现了认识上的飞跃——使消费者由对产品的认识达到对企业的认识，由对企业的认识达到对企业的认同，由对企业的认同又反过来达到对企业代理产品的认同。利用这种认同感，我们在以后产品开发和操作上，就可以利用“企业品牌”的外延价值提高消费者的接受度，从而有效地降低市场操作的费用和风险。     

从默默无闻到市场第二——“康王发用洗剂”的成功营销之路

中等规模的企业要扩大是最难的，仅靠机遇和若干自发式的市场运作很难进一步提升。而这一番投入对于企业来说是关键性的。一次大手笔的决策错误可能会使几千万的广告费用付之东流，市场拓展行动杀翊而归，更会令企业士气受损，一蹶不振。而缩手缩脚的小股进攻也会让企业陷入添油式的被动应战。而现在在中央电视台播出广告的，由昆明滇虹药业有限公司出产的新品“康王发用洗剂”则通过一系列的整合营销，在短时间内，从一个默默无闻的地方品牌跃居为全国同品类产品市场占有率第二，取得了销售、品牌双提升的良好业绩。其背后蕴藏的精湛的市场策略值得我们关注。