铁路货运站经营配送的研究

分析了铁路货运站经营配送业务的可行性，对铁路货运站经营配送业务进行规划，为铁路货运站经营配送业务改革提供了理论基础。     

零担专线运输站场问题研究

分析了道路运输行业零担专线运输站场现状及主要问题,提出了构建公用型集成化零担专线运输站场的基本思路和服务结构模型以及对策建议.     

铁路货运站开展配送业务的研究

本文分析了传统铁路货运站经营形式的不足和在铁路货运站开展配送业务的可行性及利益,探讨了开展配送业务后货运站的业务流程和配送活动的优化方法.     

铁路货运站实行物流化运营探讨

随着我国市场经济进一步发展,铁路部门货物运输受到更加严重的冲击,传统的铁路货运站物流模式已经不能满足社会对铁路货运的需要。铁路部门必须转变传统物流管理模式,实现物流运营方式的创新。     

拓展铁路货运站职能构建现代物流中心

根据铁路货运站的优势与特点,论述了以铁路货运站为依托,拓展铁路货运站职能建设现代物流中心的意义与可行性,提出了建设物流中心的建议与方法.     

铁路货运站兼营商品批发的研究

根据铁路货运站的实际情况,提出在铁路货运站兼营商品批发的思路,分别对铁路货运站兼营商品批发的可行性、具体的经营方式进行详细地分析,从而进一步完善铁路货运站功能,提高铁路货运站效益。     

铁路货运站兼营流通加工的研究

根据铁路货运站的实际情况,提出在铁路货运站兼营流通加工的思路,分别对铁路货运站兼营流通加工的可行性和具体的运作模式进行系统地分析,从而进一步完善铁路货运站功能,提高铁路货运站效益。     

侦测渗水快易拍

企业简介香港铁路有限公司平均每日的载客量逾370万人次。1975年成立时,当时的地铁公司使命是为香港建造及经营一个铁路系统．配合本地的公共交通运输需求。     

铁路干线货运站向物流节点的转化分析

本文简述了物流节点的功能及作用,通过分析铁路货运站与现代物流节点的关系及差异,对铁路货运站向现代物流节点转化的可行性、优势条件、转化模式及原则进行了阐述。     

以顾客满意为关注焦点,努力创造市场竞争优

B／T 19000族质量管理体系标准的基础是八项质量管理原则，而八项质量管理首条原则是“以顾客关注为焦点”。对顾客满意内涵的研究，有利于我们理解顾客当前和未来的需求，针对不同的顾客需求进行不同方式的刺激和引导，从而满足不同顾客的要求并争取超越顾客的期望。本文浅析顾客满意、产品质量、与企业生存发展的内在联系，努力探索为企业产品创造市场竞争优势的途径。     

手机产销,如何让用户满意?

孙子兵法有云:“知已知彼、百战不殆”。商场就是战场,不了解对手,甚至不了解自己,胜算的机会自然少许多。今年,我们新辟市场调查栏目,就是要以科学的方法对某个行业、产品或者几个典型品牌的产品进行诸如消费者的诉求点、期望值、满意度等情况的调查分析。从而为企业的生产经营决策提供一定的参考。     

手机产销,如何让用户满意?

开栏的话: 孙子兵法有云:“知已知彼、百战不殆”。商场就是战场,不了解对手,甚至不了解自己,胜算的机会自然少许多。今年,我们新辟市场调查栏目,就是要以科学的方法对某个行业、产品或者几个典型品牌的产品进行诸如消费者的诉求点、期望值、满意度等情况的调查分析。从而为企业的生产经营决策提供一定的参考。     

微镜头

01 零担运输记者从中国铁路总公司获悉,截至9月18日,全国18个路局已经全部开行区域内的货物快运列车,总共将开行117条线路,在全国设1200个站点收取货源。加上此前六条跨区域的货物直达专列,中铁总向零担市场发起总攻的布局已基本完成。     

基于多品类物流网络的铁路货运站整合优化

在大型铁路物流基地逐渐投入运营的背景下,为提高铁路货物运输效率和降低物流成本,铁路枢纽内货运站资源需要整合优化。基于多品类物流网络设计方法,通过构建枢纽内货物运输成本模型,并应用ILOG CPLEX进行求解,得到货运站整合优化方案。研究表明,通过货物品类集中化,可以显著降低运输成本,尤其是空车调运成本和货车集散成本。铁路部门应采取措施引导货源向物流基地转移,同时关停部分货运站或者转变其物流功能。     

让员工快乐让用户满意

许多人都这么想,做企业要赚钱、要赚很多的钱,但是阿里巴巴CEO马云,多年来却一直强调他要当“最佳雇主”。他认为,对社会、员工、客户都要具备强烈的责任感。让员工快乐工作、成长、让用户得到满意服务,让社会感觉到企业存在的价值,这是阿里巴巴的社会责任感。     

铁路物流发展模型预测

随着物流业在我国的兴起和运输行业竞争的加剧,必然要求铁路企业物流化。为了适应这一发展趋势铁路企业必须建立自己完善的物流体系。针对此问题论文提出了构建铁路物流园区、物流化货运站的建议,以及与之相适应的一些管理方法。     

你不满意,请投诉我!——关于石家庄铁路分局评议行风的调查与思考

<正> 去年以来,铁路分局通过参加地方评议行风活动提高了队伍整体素质和客货服务水平,在创新服务、优化服务环境、解决社会关注的热点难点问题及增强市场竞争能力等方面,有很多好的做法,积累了一些经验。一、上下联动、公开服务承诺,接受社会各界监督行评伊始,建立以局主要领导为组长的领导机构,各直属站段党政主要领导也分别担任该单位领导小组组长,并分别制定了《民主评议行风工作实施方案》。去年4月初铁路分局局长郎国平在河北电视台向社会庄重作了三     

树顾客满意理念 让内外用户满意

上海贝尔公司在1996年底就开始了顾客满意度的评价工作.本文介绍了上海贝尔开展用户满意度评价分外部、内部两个层面及其不同的方法;详细地介绍了首次调查采取从设计问卷、选择方法、实施、控制实施过程,到分析结果、运用分析结果等步骤,随后采取CSI流程开展外部顾客满意评价的方法,及将其应用到监控、提高质量工作的情况.     

优通物流如何让快消品变成“快销品”

深耕快消品供应链,针对其小批量、出货频繁提出“商物流”服务模式的上海优通国际物流有限公司,13年来一直在积极探索供应链管理及运营模式的创新,为客户提供更完善的物流运营。如今,优通物流用“快速反应完美交付”的追求成就了其在综合物流服务领域极具竞争力的行业地位,并在不断向前迈进,满足更多的物流需求。     

货主企业的物流经理人如何管好自己的物流业务？

随着物流业务在企业中发挥着越来越重要的作用,货主企业怎样才能管好自己的物流业务成为刻不容缓的问题,身处其中的物流经理人究竟应该怎么做呢？