组织文化的管理

这篇论文的目的在于确认和讨论同组织文化的经营相关的一些重要问题。由于组织文化植根于更为宽广的文化背景之中,例如民族或者伦理组群。因此,本文将从在更宽泛的社会背景下定义“文化”开始。这个定义之后将构成组织文化定义讨论的基础和支撑它们的模式和视角。接着,这篇论文将讨论这样的问题：是否存在一种具有组织特征的支配性文化,或者一个组织是否是一个真正的集合或者松散结合的群体认同子集。最后,这篇论文还确认了文化管理和文化变迁的内涵。     

现代企业管理的思想--创建有效的组织文化

现在,企业管理思想已经进入到文化管理阶段.现代企业管理应该引入文化管理的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上.     

基于组织文化的知识管理标准化

文章介绍了知识管理的发展现状,并对基于组织文化的知识管理标准化进行了阐述。文章界定了基于知识的组织文化的概念、特征与知识管理之间的关系,并提供了基于知识的组织文化建设的有关内容,为开展适用于知识管理的组织文化的研究、培训、学术交流提供参考和借鉴,为我国组织开展适用于知识管理的组织文化建设提供参考和依据。     

知识管理与组织绩效的关系研究——基于组织文化角度的实证

文章以Goffee和Jones的双S立方体模型为基础,以中国中部地区山西、吉林等8个省各自的＂2007年度省级企业100强＂企业为调查对象,对不同组织文化类型下的知识管理与组织绩效之间的关系进行了实证研究。研究结果显示：网络型文化和共有型文化与知识管理之间存在正相关关系,散裂型文化和图利型文化与知识管理之间存在负相关关系;网络型文化和共有型文化下的知识管理和组织绩效之间存在正相关关系,散裂型文化和图利型文化下的知识管理和组织绩效之间存在负相关关系。     

基于知识管理的企业组织文化建设

人们呼唤知识管理的春天,期盼知识经济的时代,企业的无数次实践却告诉我们:组织文化问题是成功实现知识管理的巨大障碍。本文通过对我国企业组织文化现状的分析,强调:适应型组织文化建设、企业家的文化规划、团队的有效性、知识共享和个人职业生涯规划相结合、创新,谋求构建开放、分享、和谐的企业组织文化,更好的推动知识管理进程。     

以组织文化为背景的企业管理效能提升路径探析

企业的综合实力是多个要素构成的,组织文化就是其中之一,而组织文化载体的作用机制作为组织文化的重要环节,企业对它的研究却往往被忽视。对组织文化载体的作用机制的系统分析,有利于推动组织文化落地和识别组织文化的实质。组织文化是构成企业物质和精神等两个方面的总和,或者强调组织文化中的文化指的是精神意识层面,包括企业的价值观,企...     

以组织文化为基础推进知识管理：组织文化标准简介

组织文化标准（送审稿）认为,组织文化是组织成员在探索适应外部环境和整合内部资源的过程中形成的,得到组织全体成员普遍接受,包括价值观念、行为准则、团队意识、思维方式、工作作风、心理预期和团体归属感等,因一贯运行良好而被认为行之有效,并且被当作感知和思考的途径传递给组织新成员。     

基于知识管理的国有企业组织文化建设

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,在市场竞争越来越激烈的今天,国有企业要想求得生存和发展,保持和谐稳定,就必须要充分的重视知识管理对组织文化建设的影响。本文分析并介绍了我国国有企业组织文化建设中存在的问题,并且有针对性地提出通过建立企业知识智库、建设学习型个人及团队以及将创新对知识管理的促进作用充分的发挥出来等方式,把和谐、分享以及开放的企业组织文化构建起来,让基于知识管理的国有企业组织文化建设进程起到更加有效的推动作用。     

现代管理中的组织文化研究

组织能否在日益激烈的市场和人才竞争中取得优异的成绩,在很大程度上与组织文化的有效管理是分不开的,组织文化研究也越来越成为现代社会研究的热点问题。文章从组织文化理论内涵入手,分析它在现代管理中的影响,总结出有效管理组织文化的措施,塑造组织文化建设的方法,着重强调了在对组织文化的管理中,应特别关注对组织成员的管理,以期待对当今社会的组织文化管理起到积极的借鉴作用。     

现代企业管理的新思想——创建有效的组织文化

现在,企业管理思想已经进入到“文化管理”阶段。现代企业管理应该引入“文化管理”的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上。     

组织文化与现代人力资源管理

一、组织文化与企业文化、公司文化组织文化与企业文化密切相关,但又有所区别。企业文化是组织文化的一种广义的类型,是一个更为实务的概念;而组织文化的内涵是企业文化的核心成分。组织文化强调组织创建和运作中的一种团队文化。组织文化在很大程度上受到国家文化、民族文化、区域文化乃至行业文化的影响,并且受制于组织的体制、所有制特征和发展历史与条件。本文讲的主要是组织行为学范畴的文化,即组织文化。企业组织是由许多人在相互影响、相互作用的情况下,为完成企业共同的目标而组合起来的从事生产经营活动的单位。企业组织的生存方法…     

从老子管理思想到现代企业管理

老子的思想中包含了极其丰富的管理思想,其核心就是“无为而治”,并在此基础上引早出来的人本思想,柔性管理思想对现代企业管理有重要的现实意义。笔者从老子的“无为”出发,引申到现代企业的模糊管理,从“人大”出发引申到现代企业的以人为本,从“以弱胜强”出发,引申到现代企业的柔性管理,挖掘老子管理思想的现代意义,有助于我们加强和深化现代管理理论。     

让团队管理文化在当代行政组织生根

当代社会环境日益复杂,我国行政组织须进行各方面变革以迎接严峻挑战,其中文化管理会潜移默化改善其精神风貌从而提高行政效率。团队管理是针对行政组织特殊性而变革的区别于私人企业的团队管理,由于其效率高、灵活性强等优点为现代行政组织青睐。但由于历史传统、现实体制影响,我国行政组织团队管理任重道远。     

城市管理文化的实践研究——以湘潭市为例

科学管理与先进科学技术同是现代社会不断向前发展的两个轮子,或者认为,管理、科学和技术是现代社会文明不断进步的三大支柱。城市管理对一个城市文明的进步发展即是如此。而管理文化作为管理的先导、灵魂和催化剂,其先进与否,很大程度上决定着管理科学与否,决定着一个城市或一个社会文明的进程。因而,城市管理文化是一个城市管理与城市发展保持勃勃生机：和持久生命力的前提。     

组织文化构建过程中的女企业家领导力特征研究——以董明珠的创新型组织文化构建为例

随着女性领导者的崛起,有关女性领导力的讨论和研究逐渐成为热点.以往相关研究与讨论的结果基本都认为女性领导力与男性领导力存在差异,这一差异使得女性领导者在男性占主导地位建立起来的领导力文化中长期处于劣势地位.女性为了降低领导活动中来自性别偏见认知的阻碍,而表现出的领导力特征值得深入探讨和研究.本文以中国著名女企业家董明珠在格力的创新型组织文化构建过程为例,通过分析发现了其在组织文化构建过程中,并没陷入性别偏见认知的固有思维泥沼中,而是在组织文化构建的不同阶段中,展现出了动态变化的领导力特征.这些领导力特征既包括了组织文化构建初期以现实为导向的独断专行、坚定信心的现实导向型特征;也包括了组织文化构建中期的民主参与、情感关怀的关系导向型特征;最后,还包括危机处理时展现的远见卓识力、个人魅力以及环境变化过程中的变革性与包容性特征.     

红色文化融入大学生思想政治教育的探讨——以四平市为例

红色文化一直都是中国传统文化发展过程中最为重要的组成元素,同时也是当代大学生思想发展的有利资源.以四平市为例,大学院校应以培养学生高尚的思维、正确的信念为发展方向,积极把红色文化体系融入到学生的思想政治教学中,为全面建设红色校园文化,构建特色校园,加强学生思想政治教育打下良好的基础.     

组织文化的人力资源开发管理功能

随着社会经济的发展,组织文化的人力资源管理功能在企业发展过程中发挥的作用也日益明显,它不仅直接影响着企业员工的价值观及工作理念,同时还能有效发挥人力资源开发管理的功能,为企业人力资源发展战略的制定奠定有利的基础。笔者从组织文化的内涵入手,就其人力资源开发的功能展开了详尽的论述,并且围绕其组织文化人力资源开发管理功能发挥的有效策略提出了具体的建议和意见,以供参考。     

基于精益管理思想的电力企业安全文化建设研究

在当前时代背景下,市场竞争环境变得更加激烈.电力企业要想获得更好的发展,就必须做好内部变革和管理,特别是做好文化建设.安全文化对电力企业的发展具有非常重要的影响,但很多电力企业在发展过程中,并没有认识到文化建设的重要性,在进行内部文化建设时,各项工作的开展存在较多问题.电力企业必须引入更加先进的精益管理思想,做好内部的...     

文化智力及其对组织管理的启示

文化智力是近年来组织行为学领域一个新兴的概念,其内涵是指在跨文化环境中个体适应新的文化和有效与其他跨文化人员交往的能力。分析了文化与文化差异的相关内容,以及文化智力的内涵与效能。在此基础上,提出了文化智力对当今组织管理的启示,主要包括文化智力对组织成员沟通的启示、文化智力对组织冲突问题解决的启示和文化智力对组织中有效团队管理的启示。     

非政府组织健全与社会管理创新——以环保非政府组织为例

我国社会管理创新的重要支撑就是非政府组织建设,非政府组织健全发展是我国社会发展的必然趋势。非政府组织填补了市场失灵与政府失灵的空白,日益获得了政府以及社会的认可。但是目前,我国非政府组织的发展还是面临很多障碍,所以,如何健全非政府组织是我国社会管理创新面临的重要问题。文章以环保非政府组织为例,从策略选择和政策思考两个方面探讨如何健全非政府组织,这一研究必将会是我国社会管理创新的关键。