呼吁开展人力资源培训和开发研究

在人力资源管理研究领域,相对微观的组织行为学占了相当大比重,偏向中宏观的人力资源管理则相对较少,在国内尤其如此.好几次与学术同行交流时,一些系主任抱怨现在人力系越来越难招到中宏观研究方向的求职者.这种现象非常普遍.以人力资源学科每年发表的学术论文来看,对诸如招聘甄选、绩效管理、工作设计、培训开发等内容的研究并不多见.常听到的解释是,这些问题太过于实践,难以提炼出科学研究问题.在我们看来,这个理由站不住脚.最直接的证据是,即便在管理理论相对发达的西方,研究者和高水平期刊(如Jourmal of Applied Psychology, Journal of Management, Personnel Psychology)仍在持续考察这些人力资源管理实践问题,如评价中心效度、人事决策偏差、绩效管理导向等.     

挖掘人力资源管理研究的新热点

这几年,在审理和编辑稿件时,有一个非常直观的感受,人力资源管理的稿件越来越少.在几次学术会议上,发现不少同行也有此感.原因可能是多方面的.首先,人力资源管理领域可供研究的问题越来越少.“人力资源管理系统是否、何时和如何影响组织绩效”这一核心问题在过去二十多年里受到了极为广泛的考察,其结论也具有一定的共识性.其次,相比组织行为学,人力资源管理领域的新理论、新概念比较少,难以形成井喷式的方向性研究.最后,传统的人力资源管理研究在组织层次进行,数据收集的难度很大,这是一个现实性的制约因素.     

人力资源管理的新挑战

２０世纪８０年代以来，人类正逐步迈入以信息技术和信息产业为基础的知识经济时代，人力资源尤其是掌握高新技术和管理知识的高层次人力资源在经济增长中的独特作用得到了充分的显现，但凡长期重视人才、重视人力资源管理的国家，其国际竞争力排行始终能够处于领先位置已是无可争辩的事实，这促使我们更进一步探索人力资源的丰富内涵和其面临的新挑战。一、人力资源的内涵和特征对于人力资源的概念，不同的经济学家有不同的理解，仁者见仁，智者见智。其中最广义的解释认为，所有智力正常的人都是人力资源，而从狭义来理解，人力资源的定义…     

人力资源管理的新要求——人力资源资本化

知识经济时代的到来,使得科技成为推动经济发展的一个关键因素,从而把人力资源推到了一个最重要的地位,以科技为本,以人为本,才是促进经济发展的关键。本文分析了知识经济时代对人力资源管理的新要求,提出必须建立以人力资本为主导的人力资源管理策略。     

人力资源管理的新内容:人力资源营销

人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销，企业内部人力资源营销主要是指HR部门通过分析企业内部CEO，直线经理，普通员工的需求，有针对性地为他们提供HR管理产品而服务，企业外部人力资源营销主要是指部门利用外部的人力资源，如消费者，关联企业等来促使企业营销目标的实现。     

专家呼吁:重构人力资源体系

<正> 近日,由北京大学光华管理学院举办的"中国企业2001年人力资源开发战略高级研讨会"上,不少学者、专家认为加入WTO后,人才流失到外资企业的速度将加快已是肯定的。我国大多数企业最大的痼疾在于缺乏有效的激励和约束机制,无法把一些优秀的人才留下。这给我们人力资源界提出了不可回避的问题:怎样改变目前的现状?如何在开放的经济环境下建立新的人力资源管理体系? 人力资源部的角色     

人力资源管理面临新挑战

互联网不仅仅是经济生活中的一个工具,更重要的是,它还是一种创新式的摧毁力量,除了创造新市场外,它还摧毁各个产业的传统格局,打乱各个产业的生态,重新分配资源.所以,从更高层次上来说,互联网是使资源规范重组的一个根本工具,这种重组与分配是全局性的.互联网经济会成为将来经济生活的新模式和主导性的模式.     

企业集团人力资源管理新定位

随着全球经济一体化的全面深入和世界市场范围内的竞争日益白热化,我国的企业集团组织将面临着对各类人才的需求竞争。如何有效地对企业集团运营中最宝贵的资源——人力资本资源,进行有效管理定位将是决定一个企业集团在未来国内外市场竞争中胜败的关键因素和工作重点。其中更多的工作需要企业集团公司(总部)人力资源部和其他职能部门以及集团所属成员企业的通力合作。     

美国人力资源管理新发展趋势

美国在人力资源管理的探索中一直处于世界前沿水平。特别是金融危机过后,美国人力资源管理发生了一些新的变化。文章在分析美围人力资源管理发展历程的基础上,探讨分析了其对人才开发的特点,从人力资源管理的使用、内容以及对社会责任的重视度等多方面阐述了美国人力资源的发展变化,并根据中国的人力资源发展环境,得出几点启示,以期对更好地建立中国特色的人力资源管理有借鉴意义。     

当前人力资源管理的新发展

当今的时代,正处于工业经济向知识经济过渡的转型期。在传统的工业经济时代,资本是最核心的资源,不管是企业产权改革、资本市场的发展、金融工具的翻新或说整个经济学,都是围绕着“资源如何配置”这一问题做足章。资本的流向也决定了人才、技术的流向。在以大规模生产、制度化管理为特征的工业经济时代,人才、技术相对于资本来说,     

企业人力资源管理的新变化

人力资源管理早已突破了＂劳动力简单配置＂这种浅层次的管理模式。人力资源管理的新变化越来越成为企业管理中具有决定意义的内容。     

网络时代人力资源管理的新突破

网络经济给人力资源管理带来新的挑战,同时也赋予人力资源管理新的内涵,企业要立足于网络经济时代,必须对传统人力资源的管理进行创新,将电子化应用到人力资源管理的各个环节。企业进行人力资源的网络化,必须紧跟时代步伐,结合新经济特征和企业本身的实际实施,本文将围绕网络经济的特征和新时代人力资源管理的网络化进行阐述。     

新时代背景下企业人力资源管理创新研究

<正>人力资源作为企业竞争力的关键要素,扮演着重要角色。为应对企业传统人力资源管理存在的问题,本文基于当今时代的背景,对企业人力资源管理的创新需求、机遇以及发展方向和面临的障碍进行了分析,为实现企业创新发展目标,我们积极探索了改进措施,除了提出针对人力资源管理的创新实践建议和对策外,这些措施还积极地改善了我国企业的人力资源管理效果。     

挖掘人力资源管理研究的新热点北大核心

这几年,在审理和编辑稿件时,有一个非常直观的感受,人力资源管理的稿件越来越少。在几次学术会议上,发现不少同行也有此感。原因可能是多方面的。首先,人力资源管理领域可供研究的问题越来越少。“人力资源管理系统是否、何时和如何影响组织绩效”这一核心问题在过去二十多年里受到了极为广泛的考察,     

新公共管理视角下我国事业单位人力资源管理研究

随着社会和经济的不断发展,我国事业单位面临的挑战越来越多,其管理方式和方法也会随之产生变化。其中,管理组织活动的重要组成部分是人力资源管理。作为被赋予公共权力的社会组织和服务组织,事业单位的人力资源管理工作不容忽视。文章从新公共管理理论的角度,分析了我国事业单位人力资源管理的现状及存在的问题,提出了结合新公共管理理论从而改进我国事业单位人力资源管理的建议与对策。     

新公共管理视域下的县级人力资源管理改革研究

运用新公共管理理论,推进县级人力资源管理改革,提高人力资源管理效能,为中国式现代化县级篇章提供有力的人力资源保障,采取文献研究、演绎推理的方法,对新公共管理理论的概念及特征进行分析。首先,从注重经济、效率、效果,实现公共服务多元化角度,分析新公共管理理论的主要特征。其次,结合县级人力资源管理实际,从更新观念、运用企业家思维、强化服务意识应用新公共管理理论。最后,结合实际,提出市场化改革、结果性导向、提高服务质效三方面对策,对县人力资源改革进行探索,供县级人社部门参考借鉴。     

中粮集团:新国企,新人力资源管理

2004年底,伴随着宁高宁调任中粮集团董事长,作为世界500强之一的中粮集团进入了一个新的历史时期。两年多来,集团的经营及管理都取得了骄人业绩,被国资委确定为重点宣传的10家新国企的代表之一。那么,新国企的人力资源管理是怎样的呢?