基于多层次视角的创造力研究述评

当今时代对国家、企业组织的创新创造能力提出了更高的要求.创造力作为创新能力的一个重要组成部分,也受到了极大的关注.本文从团队和个人两个层次的研究视角,对创造力的概念、内涵进行明晰,辨析创新与创造力这两个相近概念.并从创造力的形成过程、作用机制、创造力的主观和客观测量方式、创造力的影响因素与影响效果等方面进行文献回顾,梳理学界对于创造力在以上几个方面的理论模型等研究成果,聚焦研究前沿,展望创造力领域的未来研究热点,同时指出目前该领域的研究中,还存在诸如对于个体层面创造力如何影响团队层面创造力等问题研究不充分的局限性.本文希望通过对创造力以上几个方面研究文献的梳理,对于该领域未来的研究有所贡献.     

组织制度因素与组织创造力及创新研究综述

在激烈竞争的环境下,组织创造力和创新对于组织取得竞争优势具有重要意义。组织制度是影响组织创造力和创新的重要因素,已经成为众多学者关注的领域。组织制度能够对组织创造力和创新产生重要的影响。文章首先界定组织制度的概念,然后分析组织内部所包含具体的制度因素,并归纳组织制度对于组织创造力和创新影响,最后在综述基础之上展望组织制度对于组织创造力及创新的未来研究方向。     

怎样开发企业组织创造力

1989年,杰克·韦尔奇在通用公司开始实施解决(Work-out)方案计划.     

基于管理视角的制约员工创造力影响因素研究

本文研究表明：上司不当督导会显著降低员工创造力;上司不当督导会显著破坏员_Y-心理安全感知与对组织的认同感;心理安全显著正向影响员工对组织的认同;上司不当督导会破坏员工对组织认同,进而会降低员工创造力;心理安全在上司不当督导与员工创造力不发挥直接中介作用,而是间接通过影响员工对组织的认同感,从而影响员工创造力。     

组织文化测量的研究述评

组织文化是当今管理学的热点研究问题之一。随着量化分析工具的完善,组织文化越来越被重视。本文首先回顾了组织文化的测量模式并给出述评,然后对国内组织文化测量研究的发展给出建议以及展望。     

团队氛围对个体创造力与团队创造力的影响

本文基于前人相关研究成果,提出了团队氛围、个体创造力与团队创造力之间关系的理论假设,继而运用结构方程建模的方法对这些假设进行了检验。研究结果表明,团队氛围对个体创造力有显著影响,对团队创造力有间接影响,个体创造力与团队创造力正相关。     

员工创造力研究评述:基于中国情境

文章首先回顾了国内外基于个体特征视角和基于组织情境视角关于员工创造力的现有研究成果,继而探讨了西方研究成果在中国情境下的适应边界,并提出在员工个体特征多样化与员工一组织关系多元化背景下关于员工创造力研究面临的挑战.最后提出中国情境下员工创造力研究的未来可能方向和途径.     

基于变革型领导理论视角下的员工创造力影响研究

基于变革型领导理论,可分析其对员工创造力的影响。员工创造力是企业创建核心竞争力的根本,是员工的个性特征、认知能力等内在因素和工作情境因素的特殊综合。在激发员工创造力的过程中,变革型领导主要通过员工的内在动机、心理授权和对组织创新支持氛围的感知等中介因素的作用来影响员工的创造力。在现实的管理情境中,可通过对领导者进行变革型领导培训,从组织、激励和培训三个方面培养高创造力的员工。     

战略导向视角下组织文化变革与双元能力的协同演化——基于科大讯飞的案例研究

组织文化是影响企业技术创新的重要因素,然而学术界对于何种组织文化更有利于技术创新尚无定论,探索性创新和开发性创新双元能力的构建对于企业发展也至关重要。本文在前人研究的基础上,构建了组织文化变革与技术创新能力互动演化的理论框架,并结合我国上市高新技术企业的案例研究,发现组织文化与技术创新方式之间存在适配性,活力型文化有利于探索性创新,团队型文化有利于开发性创新,而市场型文化有利于探索性创新和开发性创新的并存发展。并且从动态角度来看,在不同时期的战略导向下组织文化的变革路径与技术创新方式之间呈现协同演化的特征,组织文化的变革会影响技术创新方式,企业选择不同的技术创新方式也需要组织文化进行相应的转变,在此互动循环过程中,企业构筑了持续成长的竞争优势。     

基于组织文化隐喻视角的网站建设评估框架

网站建设的评估有多种视角,但很少有人从组织管理的角度去研究。本文的目的是以组织文化的隐喻视角,分析评估网站建设。本文通过学习六种组织文化分析理论,将网站系统建设视为一类特殊的组织建设进行评估,并构建了一个以组织成员和网站组织系统的关系为基础的网站建设的评估框架,以期更客观更全面的评估网站建设,为网站系统建设评估提供一个评价参考。     

Explaining Team-Based Pay: A Contingency Perspective Based on the Organizational Life Cycle,Team Design,and Organizational Learning Literatures

Using a contingency perspective that combines the organizational life cycle, team design, and organizational learning literatures, a total of 12 propositions are developed to explain and predict the application of team-based pay in organizations. In essence, this article argues that financial capabilities (associated with various stages in the life cycle) and human capital capabilities (represented by factors leading to an organization's absorptive capacity) should have a major impact on the application of team-based pay. It is also expected that situational favorableness for team pay (as determined by team task design) should influence the likelihood of its application in an organization.     

基于雇佣关系视角的冲突管理行为对员工创造力的影响机制

本文利用全国多个省份和地区的60多家企业860名员工的调研数据,对雇佣关系视角下冲突管理行为与员工创造力之间的影响机制进行了研究,并检验了心理授权的中介效应,得出以下研究结论：在中国文化背景下,合作型的冲突管理行为、竞争型的冲突管理行为对员工创造力的影响均存在显著的正向影响;心理授权在在合作型的冲突管理行为、竞争型的冲突管理行为和员工创造力之间起部分中介作用。     

组织惯性研究文献综述

文中总结了组织惯性的概念、成因、影响因素、克服机制等方面的研究现状,并展望了未来组织惯性的研究重点。     

Technological Expansion: the Interaction Between Diversification Strategy and Organizational Capability

This study analyses technological expansion by examining the interaction between firms' diversification strategy and internal capabilities. We argue that when new technologies emerge, firms that were actively pursuing diversification do not have equal intention to adopt the technologies. For firms that possess internal capabilities similar or relevant to the new technologies, their diversification strategy facilitates technological expansion, otherwise diversification strategy negatively affects technological adoption. This study improves our understanding on technological expansion. Existing studies try to identify organizational characteristics that facilitate or impede firm entry into new technological fields. This research reveals that the same organizational characteristic (e.g. diversification strategy) can exhibit different effects on technological adoption. It facilitates technological expansion if firms' existing capabilities can be applied to new technologies, otherwise it impedes new technological adoption.     

组织敏捷性理论研究综述

目前,国内外学者组对织敏捷性的研究主要聚焦于组织敏捷性特征研究、相关因素研究、框架研究、度量指标研究以及实证研究,而对组织敏捷性的实现以及将组织敏捷性的理论成果应用于实践关注较少。基于此,文章从组织敏捷性的共性中全面分析组织敏捷性的定义、框架、度量指标,之后结合实践角度,研究敏捷性的实证研究现状及提升方式,从理论上和实践上为企业全面转变组织敏捷提供参考。     

项目组织视角下的计划整合模型研究

通过介绍传统的基于WBS的项目计划方法，论证了基于组织分解结构的项目计划整合的必要性，在OBS/WBS整合的基础上提出了基于OBS的项目计划整合模型，并对其层次结构和循环机理进行了进一步延伸分析。由于项目计划整合模型充分吸收传统单一维度计划的精华，体现了人本管理思想，是项目计划技术和方法的创新和扩展，具有广泛的应用范围。     

员工社会资本与人力资本投资行为:基于组织政治视角的理论与实证研究

研究从组织政治的视角研究员工的自我投资行为,以5家企业的310名员工为研究对象,考察组织政治对员工的社会资本和人力资本投资行为如何产生影响.研究结果表明:员工的组织政治知觉正向影响社会资本投资行为与人力资本投资行为,政治技能在这两组正向关系中起调节作用.政治技能高的员工感知到组织政治高时,对社会资本与人力资本都有高投入,而政治技能低的员工感知到组织政治高时,在社会资本方面增加投资,而在人力资本方面减少投资.     

Newcomer and Organizational Socialization Tactics: An Interactionist Perspective

During the past 15 years, organizational socialization research has focused on two issues. The first is the need for researchers to take an interactionist perspective on the process. The second has been both a conceptual and empirical concern with the pro-active socialization techniques employed by newcomers. The present article takes an interactionist perspective by presenting a model and propositions of how organization socialization tactics impact on and interact with newcomer pro-active socialization tactics to influence socialization outcomes.