"导师制"人才培养模式

让彼此深入了解且相互信任的师徒关系在自然、和谐的氛围下得到充分的发展,是“导师制”人才培养模式之最高境界。     

师徒关系下徒弟职业期望与其领导效能的影响机制研究

本文基于师徒关系视角,以国内外在华企业的中国高级管理者为研究对象,选取286个当前或曾经在师徒关系中扮演徒弟角色的有效样本进行实证分析,探索徒弟的职业期望与其领导效能的影响关系。研究发现,徒弟职业期望不仅对其领导效能有显著的正向影响,学习行为在徒弟职业期望与其领导效能的关系中起到中介作用;其中学习行为可以通过政治技能来影响其领导效能,验证了政治技能在学习行为与领导效能的关系中的中介作用。     

携手争做优秀检修工

师徒关系的确定,为徒弟的自身成长和技能发展创造了良好的开端,在师傅的帮助和指导下,通过理论学习、实践操作及实际工作中的不断创新的反思,徒弟的技能逐渐成长,特别是在师徒密切配合的工作任务中,徒弟得到实际锻炼和提高。     

完善导师制度促进新员工组织社会化

传统的师徒制度经过完善,成为众多企业越来越重视的现代导师制。导师制对于新员工的组织社会化具有重要的价值。通过合理组建师徒关系、完善组织机制和环境,可以使企业导师制度更为有效地促进新员工的组织社会化。     

师徒之情

老赵是预制加工厂的元老级技师．大学生小吴分给他当徒弟，没有什么仪式，师徒协议一签订，师徒关系就正式确立了。第一年，小吴人前人后都称赵师傅，上班下班帮师傅背着装图纸的工具包，两个人形影不离．老赵逢人就夸，自己的徒弟不仅聪明、肯学、能干，还特尊敬他。他不仅夸．在生活上也特别关心徒弟，只要自己有口好吃的，肯定少不了小吴的。两...     

难以为继的中国式职场暴力

“中国式”是个被滥用的定语，什么“中国武离婚”、“中国武相亲”……不过“中国式职场暴力”绝对不是哗众取宠，因为这方面我们确实与世界其他地方不一样。中国古代原本没有现代意义的职场，与现代职场略有些相似的是官场和手工业作坊。手工业作坊劳动关系相对简单，老板和员工除了主雇关系，一般还是师徒关系。这种情况下，老板（师傅）打骂员...     

畸形的师徒关系

贵刊的专栏是我一直关注的，对于杂志来说，能网罗一批有思想有见地的专栏作家，提供更多元的视角和观点，对于我们读者来说，就如同一桌成功的餐食，主肴、小菜和汤水，都是不可或缺的。     

教学相长:关注和探索有效的师徒制人才培养模式

作为一种传统的知识、技能和经验传承方式,师徒关系和师徒制的历史可谓悠久.在西方,最早的师徒关系可以追溯到荷马史诗《奥德赛》,奥德赛在出征期间把自己的儿子忒勒马科斯托付给了好友曼托(Mentor),后来“mentor”成为了良师益友的代名词.古今中外,在各个领域都能找到著名的师徒关系,例如:苏格拉底-柏拉图-亚里士多德-亚历山大四代师徒;孔子教弟子三千、贤人七十二;鬼谷子教诸多奇才,更培养出了被后人称为“鬼谷四友”的张仪、苏秦、孙膑和庞涓等等.在我国的很多行业和工矿企业中,新员工从业之初或进入企业的第一件事就是“拜师学艺”,师傅不仅要传授徒弟手艺,还常常要给徒弟操持工作之外的各种事宜,从而形成了徒弟对师傅“一日为师,终生为父”的深厚情感关系.     

深入开展“高师带徒”活动，加快蓝领人才高地建设

两年前，原市劳动局在上海展览中心宴会厅隆重召开了全市“百名优秀技师表彰暨高师带徒签约”大会，有100名市优秀技师与各所在单位精心挑选物色的徒弟结成对子，在乐曲、鲜花和热烈的掌声中举行了拜师仪式，签下了庄严神圣的高师带徒合同。开展该项活动，把具有精湛技艺、又有较深专业理论知识的技师、高级技师，在生产岗位上以师徒关系的形式，将其高超技艺、优良职业道德与作风传授给具有一定技术等级的人员，是新形势下为提高技术工人素质采取的一项重要措施。举行这样大规模的拜师签约仪式，在上海尚属首次，     

直线经理的人力资源管理认知、职责与效能:研究回顾与展望

人力资源管理要实现预期功效,很大程度上取决于人力资源管理的落地实施,而直线经理在人力资源管理实施过程中发挥着重要作用.鉴于此,国内外不少学者从直线经理角度对人力资源管理进行了研究探索,并取得了丰富成果.然而,当前研究非常零散,且不同研究之间缺乏有效对话,这不利于后续学者清晰地了解该研究领域的发展脉络与现状,也难以为组织管理者提供切实可行的管理启示.基于61项理论和实证研究,本文对该研究领域进行了系统性的回顾,发现当前研究主要聚焦在直线经理的人力资源管理认知、人力资源管理职责以及人力资源管理效能三个方面.本文具体梳理了这三方面的研究现状,并在此基础上提出了6个可供考察的研究问题.