在职培训、研发投入与企业创新

在职培训有利于企业的人力资本积累,改善企业的学习能力和吸收能力,本文从理论和实证两方面研究了在职培训、研发投入对企业技术创新绩效的影响。研究表明：在职培训和研发投入均能显著提升企业的技术创新绩效,但是培训与研发之间存在的负向互补效应显著不利于创新绩效的提高;国有企业的培训效率偏低,培训对国企的技术创新绩效存在显著不利的影响;对于私营和外资企业,培训却能够显著推动企业的技术创新,但是培训与研发负的互补效应更为显著。     

企业的人力资本投资和员工流动

企业人力资本投资对员工流动的效应不仅会影响单个企业在员工培训上的投入，而且会影响整个社会的人力资本形成和技能供给。因此，企业人力资本投资对员工流动的效应，具有十分重要的意义。本文试图利用最近的调查数据，从员工和企业两个层面来分析企业人力资本投资对员工流动的效应，以期从新的角度对问题做进一步探讨。     

互联网企业专用性人力资本投资对绩效的影响

在"互联网+"时代背景下,将企业人力资本投资划分为通用性和专用性人力资本投资,通过与企业发展能力结合,采用中介效应方法着重探究互联网企业专用性人力资本投资、发展能力和企业绩效的关系。分析结果表明:(1)互联网企业专用性人力资本投资对企业绩效有显著影响;(2)互联网企业专用性人力资本投资对企业发展能力有显著影响;(3发展能力是互联网企业专用性人力资本投资和企业绩效之间的部分中介变量。     

亏损边缘企业的业绩改善:增加研发抑或削减成本

文章选取2011—2019年企业净利润处于亏损边缘的上市企业数据,从企业增加研发投入和削减成本费用两个角度分析战略调整是否能改善企业绩效,并进一步探讨企业融资能力和企业所在行业发展状况的调节效应.结果表明:企业增加研发投入并不能改善企业当期绩效,相反会降低企业当期绩效,但是本年增加的研发投入能改善第三年的企业绩效,即存在滞后性;削减成本费用能显著改善当期的企业绩效,但不存在惯性效应;企业融资能力和行业发展前景对企业战略调整的业绩效应产生了显著的调节作用.     

机构投资者异质性、创新投入与企业绩效——基于创业板的经验数据

以2012—2018年创业板上市公司数据为研究样本,从机构投资者影响公司治理内在机制的角度出发,探究了机构持股、创新投入与企业绩效之间的关系以及创新投入在机构投资者影响企业绩效过程中的中介效应。研究发现,机构投资者持股能够有效提升企业绩效,创新投入在两者之间发挥了不完全中介作用,即机构投资者对企业绩效的改善作用部分是通过促进创新投入来实现的。进一步研究发现,与交易型机构投资者相比,稳定型机构投资者参与公司生产经营决策的积极性更高,对创新投入和企业绩效的影响更显著。     

人力资本存量与企业绩效关系的实证研究

以创业板公司为研究样本,采用企业人力资本存量、技术型人力资本存量和高管人力资本存量作为企业人力资本的评价指标,通过层级回归分析来验证人力资本与企业绩效之间的关系.研究结果表明,企业人力资本存量、高管人力资本存量对企业绩效具有显著的正向促进作用,而技术型人力资本存量对企业绩效的影响不显著.     

董事会人力资本多维异质性与企业绩效的关系

文章从董事会团队角度出发,探究董事会人力资本异质性对企业绩效的作用.结果表明:董事会人力资本异质性与企业绩效之间存在显著正相关关系,起到了积极促进作用;进一步考察了人力资本多维异质性作用,发现教育背景异质性和企业兼任异质性对企业绩效具有良好促进作用;职能背景异质性对企业绩效的影响是不显著的;职业背景异质性与企业绩效之间存在负相关关系.     

战略性新兴产业创新投入与企业绩效研究

文章以战略性新兴产业为研究对象,选取2011-2016年战略性新兴产业数据为研究样本,从研发人员投入和研发资金投入两个方面,实证检验了创新投入与企业绩效的关系.结果发现,人力资本投入的提高可以显著促进企业的当期绩效,而研发资金的投入对当前的影响不显著,对滞后一期的企业业绩有显著的促进作用.进一步的,企业股权结构和企业规模的异质性也会对研发投入产生重要的影响.     

高技术企业人力资本投资风险规避策略

高技术企业由于人力资本投资风险的内在衍生性导致了其绩效并不高。因此,为了强化高技术企业人力资本投资与企业绩效间的因果关系,高技术企业应对这种风险进行积极规避。通过对高技术企业人力资本投资风险的内在衍生性的分析,提出高技术企业人力资本投资风险规避策略。     

基于企业战略目标的人力资本投资策略

对人力资本的投资已经日渐受到企业管理者的重视。虽然在不同的行业和历史的不同阶段人力资本都会有着不同的特质，而且在对人力资本的投入上每家企业的做法不一，但是总有一些基本原则是任何一家企业在进行人力资本投资时都应该遵循的。本文探讨了企业按照自身的战略目标来区分人力资本的不同类型并进行相应投资和管理的通用性策略。     

企业标准和企业内控标准

结合本单位生产实际,简述制、修订标准的原则,以及通过企业标准和企业内控标准的制、修订并认真贯彻执行,给企业带来一定的经济效益。     

浅析公路经营企业与现代企业制度

近年来,公路经营企业发展对于我国收费公路快速发展起了非常重要的作用。本文对公路经营企业特点及面临困境进行了简要分析,并结合现代企业制度,给出了现代企业制度求解,这对于公路经营企业的进一步发展具有重要意义。     

关于改制企业文化建设的思考与探讨

企业文化建设是改制企业生存与发展的关键环节,在企业改制过程中发挥着重要的作用。改制企业要从继承提炼优秀的企业文化精髓、树立新型企业价值观、创新和维系科学的制度文化、借鉴其他先进的企业文化等方面进行企业文化建设,从而使改制企业建设适合其身发展需要的企业文化,以促进企业的不断发展。     

企业文化对企业发展的作用

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业文化是一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的经营哲学和原则,解决问题和制定决策的方式。它对企业生存和发展的重要意义已经日益显著。因此,加强企业文化建设是企业提高经营业绩,创造竞争优势的必然选择。     

企业之声

图为广州珠江物业酒店管理公司总经理罗小钢在《中国物业管理》杂志社培训课上,介绍本公司成长历程,同时表达了物业管理企业对行业媒体的高度重视,并寄语编辑们长期耕耘于行业,做一个专家型记者的良好愿望。“温州星河”再传捷报近日,温州地区首个以政府采购形式选择物业管理企     

社会企业——一种社会创新的企业形式

社会企业是一种社会创新的企业形式,它们在社会需求缺口弥补、弱势群体自立、社区可持续发展、改善社会公平和社会包容等方面都发挥了积极作用,必将成为解决社会问题和促进社会发展的一种重要机制和创新模式,成为建设和谐社会和推动可持续发展的不可忽视的力量。社会企业是以商业运营为手段、以社会使命为驱动,其产生和发展和公共资金渐趋减少引致非营利部门和组织之间竞争日益增加以及资源再分配的福利国家模式转变为以市场机制作为主要管理方式的背景有关。根据社会企业的使命倾向可以把社会企业划分为使命中心型、使命相关型和使命无关型,与此相应可以采取嵌入式、整合式、外部式三种模式。     

QC小组活动·企业发展·企业文化

开展QC小组活动能够体现现代企业管理以人为本的精神。调动广大员工参与管理、改进质量的积极性和创造性．可以为企业改进质量、提高效率、降低成本、创造经济效益。 1领导重视。大力推动。致力培育QC企业文化深入开展QC小组活动．有利于开发智力资源。激发员工的积极性和创造性。充分体现以人为本的企业文化。     

企业经营管理中企业文化的内涵和功能

随着我国社会和信息的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业思想政治工作与企业文化建设在研究对象、基本原则、工作目标上具有一致性和相容性,这为探索二者相互融合的途径提供了思路。企业文化建设作为企业价值理念的一种体现,对企业的发展壮大起着越来越重要的作用。它不仅可以提高企业的核心竞争力,而且有助于丰富思想政治工作的内容,为思想政治工作注入新的活力,对加强和改进思想政治工作有很大的促进作用。所以,企业政工干部一定要通过各种途径加强企业文化建设。企业文化与企业的生存、发展和管理紧密相连,所以构建企业文化,也成为建立现代企业管理体制必不可少的关键因素。     

创建特色企业文化 打造和谐典范企业

企业文化是企业生存与发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。文章总结分析并展望了广西水利电业集团新疆克州水利发电有限公司的特色企业文化建设,进一步论述搞好企业文化建设对提升企业执行力、促进企业和谐稳定发展具有现实意义和深远影响。     

企业文化建设在企业管理中的重要作用

随着企业各项制度改革和机制创新工作的不断深入、深化,加强企业文化建设,培育员工的崇高价值观念和富于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化系统,让企业和员工适应改革与竞争的形势,是当前企业管理者要做的重要工作之一。