大力推进科技进步提高企业经济效益和社会信誉

怎样发挥国有大中型施工企业的优势,在激烈竞争的市场中站稳脚跟呢?我公司领导班子年初提出的经营战略目标:“在转换企业经营机制的同时,充分利用自身的人才、技术优势,依靠科技进步,实现挖潜增效。”为实现这一目标,我们具体措施是:一、根据企业实际和工程结构特点,制定了全年的15项科研攻关课题,并逐项落实到分公司和项目攻关小组。公司成立了以总工为首     

推进企业技术进步 提高经济效益

世界已进入新技术革命的时代,以信息、技术为先导的新技术革命正在改变着人类生产和各个方面。任何国家要想实现经济腾飞,唯有依靠科学技术,开发新产品,不断开拓商品市场,否则就不会有发展的前途。因此,依靠科学技术,振兴经济建设的主战场应当放在企业首位。一、企业经济效益低发展后劲不足的主要原因目前,我国工业企业经济效益低下,与我们长期以来推动企业技术进步不力有很大的关系。在当     

依靠科技进步 推进企业节能降耗

<正>今年2月16日的《中国冶金报》刊登中国金属学会题为“谁是2005年的领跑者?”的权威文章,公布了2005年我国钢铁生产指标之最,在电炉生产一栏中,兴澄特钢以235千瓦时/吨名列全国电炉生产综合电耗最低,之前,该学会曾于2004年12月,因兴澄特钢在大电炉炼钢生产中最低的电耗、最低的电极消耗及最高的生产效率,授予兴澄特钢“电炉炼钢杰出贡献奖”,连续获得国家权威部门的肯定和好评,这在钢铁企业中是为数木多的。值此全省建设节约型社会工作会议召开之际,将我公司依靠科技进步,推进企业节能降耗工作向大会作一汇报。     

推进财务创新 提高经济效益

江泽民同志在党的十六大报告中明确提出:改革要有新思路,发展要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。作为财务工作者,在贯彻落实这“四新”过程中,最重要的就是要按照十六大精神,解放思想,开拓进取,认真搞好财务创新,适应形势发展,为提高经济效益服务。财务创新,是国内外经济形势发展的客观要求。随着市场经济的发展,企业经营机制的改革不可逆转,这就对财会工作提出了许多新要求,其中最重要的是要尽快建立健全与社会主义市场经济和全球化经济相适应的财务管理体制、制度和方法。财会工作是随着人们对生产管理活动的需要而产生,并随…     

多方位提高企业经济效益

十一届三中全会以来,在改革开放方针指导下,不断深化企业改革、强化企业管理,使我国的经济工作有了很大发展。据有关资料表明,1978——1988年工业总产值平均每年增长15.6%,大大高于改革前30年的增长速度。虽然速度增长较快,但经济形势的发展不够理想,经济效益没有与总产值同步增长,近几年仍有下降。据有关资料侧算,全民所有制独立核     

不断创新提高企业经济效益

介绍了马钢为适应市场竞争的需要，不断创新求发展，通过提高技术装备水平、调整产品结构、挖潜增效、管理创新，提高企业经济效益的具体做法。     

大力推进科技进步提高工程质量和效益

在激烈的竞争中,我们深刻认识到推进科技进步的重要性和紧迫性。在推进科技进步方面,从“硬件”到“软件”,都下了功夫,取得了可喜的成果。我们的主要做法和重要收获是:一、主要做法1.领导重视,组织健全。自1983年,公司就建立了总工程师、主任工程师和项目工程师三级技术责任制,成立了公司技术委员会和技术开发部,使科技进步工作自上而下层层有人负责。2.设立推进科技进步专项基金。采用立项申请办法,鼓励职工大搞技术革新,近几年公司投入到科技进步项目的,费用达100万元     

围绕经济效益提高企业素质

全国煤炭工业计划会议提出了1984年煤炭战线工作的指导思想和要求;以提高企业素质和经济效益为中心,动员全战线的力量,沿着新路子,扎扎实实地继续向前推进。也就是说,耍围绕经济效益提高企业素质,这是开创煤炭工业新局面的需要,也是新路子的着眼点和落脚点。什么是煤矿的经     

加强企业管理 提高经济效益

一九八九年,在全国深入进行治理经济环境、整顿经济秩序的大气候下,由于基本建设投资大幅度压缩,建设市场上的竞争更加激烈,施工企业面临着“僧多粥少”、任务不足、窝工严重的困境,再加上材料涨价,成本上升、政策性支出增加和春夏之交发生的动乱、暴乱等不利因素,更使施工企业步履艰难,困难重重。在逆境中,我们没有被困难吓倒,广大职工和衷共济,把握机遇,迎接挑战。一年来,我们以十三届三中全会精神为指针,坚持四项基本原则,狠抓职工的思想政治工     

提高企业经济效益的有效途径

先进控制技术将现代控制理论、计算机技术、通信技术与集散控制系统相结合．针对工业生产过程中复杂的多变量、强耦合、大滞后、非线性的控制问题，运用先进的控制算法和优化手段，对工业生产装置实行协调控制、卡边操作和在线调优．实现了装置生产向产品优化方向的运行。