创业十大忠告

创业本身是一件非常愉快的事情,是对人生的挑战。曾记得有位创业家说过:“我所注重的是创业本身的过程,而非其结果。”当然,走好过程的每一步,终将是会有好结果的。你为公司设立构想了吗?每个公司都有一个灵魂,创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向。     

个人成长篇

至少要去初创公司工作一次1.产生影响。在创业公司工作,你不再是巨型机器上的一个齿轮,你所做的一切都将对公司的成败产生非常直接的影响。这种环境能迫使你分辨轻重缓急,同时还能够激发你的创造力,让你对项目开发和如何创造价值有更深的思考。     

志趣相投才能把心留住

造成优秀员工流失的真正原因是他们没有工作激情。换言之,虽然工作表现优秀,但心里并不愉快,对工作不满意才是离职的根本原因。如果你是一家新创业的公司,员工跳槽去更知名的大公司,你可能会说是因为大公司薪水高、环境好;如果你是一家大公司,员工跳槽去了新创业公     

创业公司如何度过起步阶段？

每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大，需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前，不得不经历各种起起伏伏。大概有80％的创业公司在创业前五年夭折。事实上，创业者可以从自身的努力帮助初创公司克服创业阶段的艰辛进入良性经营阶段。笔者认为以下五点对于创业者是非常重要的建议。     

创业公司如何度过起步阶段?

每一个创业的企业家都会告诉你经营一家初创公司不仅压力巨大,需要花费大量时间和精力而且还必须冒很大的风险。在公司一切走上稳步增长的阶段之前,不得不经历各种起起伏伏。大概有80%的创业公司在创业前五年夭折。事实上,创业者可以从自身的努力帮助初创公司克服创业阶段的艰辛进入良性经营阶段。笔者认为以下五点对于创业者是非常重要的建议。1、用绝佳的点子启程这一点看起来好像很简单,但是不管是研发一个具有开创意义的新产品还是全新的服务都是建立在一个好的点子上。有了一个厉害的想法     

开门办厂七件事

建立团队 当你拿到了一个好的项目或者有了一个自认可行的创业思路,终于艰难地做出“我要去创业”的决定时,你最重要的任务就建立起一个共同创业的团队。 高科技企业创业通常是以技术创新     

“大公司好创造一个公司更好”

"硅谷教父"、创业大师史蒂夫·布兰克前不久携新作《创业者手册》来到中国。在近距离考察了中国创业生态并与硅谷比较之后,他认为中国创业者应该拥抱世界,同时努力开创适合自己的新模式。CE:你在《创业者手册》中提到"创业公司不是大公司的缩小版本",但我发现美国很多大公司会派遣他们的经理去学习创业课程,这是为什么?布兰克:关于这个问题我先从日本说起。上世纪50年代开始,日本在一片废墟上重塑了一个新经济体,这一过程充满     

当前，很多高校都开设创业课程甚至创业学院，作为实业家的您是否愿意为大学生创业这项事业提供支持或帮助？如果愿意，可以提供哪些方面的支持或帮助？

徐应龙：我觉得创业方面与学校没有多大的关系，跟老师教授有很大的关系。如果你让一个读书人，一个没有创业过的人去教大学生创业，不是天方夜谭吗！所以他们只能给你们念念书本里的知识。我的想法就是，一切来源于实践。 姚育忠：企业家在经历方面是比较丰富，相比大学生有很多有价值的经验。就分享方式上要看个人。我比较倾向于小范围，几个人交流、聊天的传授。     

趣商业

订阅创业公司模式是否感到层出不穷的创业公司让你目不暇接,尽管你使用RSS Feed、Twitter关注、Facebook状态更新、Google Alert等各种方式想将公司的所有信息一网打尽,但实际上你还是有可能错过相关信息。StartupFollower打算向这个问题发起挑战,该网站允许你通过Email订阅TechCrunch新闻,并且只关注那些你喜欢的创业公司。StartupFollowcr通过Crunchbase API来发现新闻,同时网站借鉴了Google Instant的用户界面为用户提供一个类似Google即时搜索的节目,用户可以在自己订阅的创业公司列表中方便地     

将创意做成钥匙

创业与创意从表面上看似乎毫不相干,但如果我们真的将二者联系起来考察,我们对创业就有一个全新的发现:创意开启创业之门,创业在创意中飞扬。当冰淇淋都冻着卖时,你再去卖冰淇淋,将     

文化：不应漏掉的一环

有这样一个案例,两个好朋友同时创业,几年后其中一个人的公司已经小有名气,另外一家则举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说:“我们是同时创业,我们的条件和机会差不多,为什么你发展那么快,我到现在却还     

不积跬步，无以千里

中国正涌起一股创业的热潮，吸引了许多年轻人投身其中。不过我会建议刚刚毕业的年轻人不妨考虑先到一家大公司去工作，了解大公司做事方法。因为大公司有多年的经营和管理经验，做事情比较规矩，系统化和全面化。如果做了几年以后你想创业，你至少能知道哪些同事在公司的里表现得非常好，而他们有可能成为你今后创业最好的伙伴。但是，如果你一毕...     

你的创业能力如何？

凭直觉回答下列问题，然后参照后面的指数来看看你创业成功的机率有多大。问题：你在公司的环境中工作多少年了？促使你成为经理人的要素是什么呢？如果你的老板告诉你，下周你被炒鱿鱼了。你的反应会是什么呢？如果你能改变工作中的一样事情。你希望它是什么？你无法认同的公司规则有哪些呢？你觉得其他员工对你的看法是怎样的？与人会面时，如果人家问你的工作。你的感觉是什么？如果你离开公司，后来创业又失败了，你会考虑到另一家公司去打工吗？你对你公司的文化持有什么看法？你觉得你和公司老板的关系怎么样？如果离开公司，你最念念…     

文化,中小企业不应漏掉的一环

有这样一个案例,两个好朋友同时创业,几年后其中一个人的公司已经小有名气,另外一家则还是举步维艰.于是后面这家公司的老板就问他的朋友说:"我们是同时创业,创业的条件和机会差不多,为什么你发展那么快,我到现在却还是那么艰难呢?"     

文化，中小企业不应漏掉的一环

有这样一个案例，两个好朋友同时创业。几年后其中一个人的公司已经小有名气，另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的朋友说：“我们是同时创业。创业的条件和机会差不多，为什么你发展那么快。我到现在却还是那么艰难呢?”     

问与答

怎么克服创业中的焦虑感？ S创业的焦虑很大部分是源于对未来的不确定、或是对当下繁杂事务的烦躁。这是创业过程中经常会遇到的，所以不要太紧张。有一些经验供你参考：     

组织团队——高科技创业企业之魂

"我要去创业!" 当你终于艰难地作出了决定,而且你已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子的时候,你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队.在硅谷流传这样一个"规则",有两个哈佛MBA和MIT的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证.     

创业那些事儿

2353网友问:是否绝大部分创业公司都活不过5年?是哪些原因让创业公司走向倒闭?符德胜(南京应酷文化传播有限公司CE0)答:创业一年,做个总结。关于钱我的建议是,如果你下定决心创业,至少要准备半年的运营资金。这么做的好处有两点:1.公司的前几个月,需要花时间去做宣传、招人,运气好的话可能一两个月有业务上门,运气不好的话半年才有业务也很难说。     

公司创业能力与持续竞争优势

资源基础的公司创业理论是一个正在发展、进化的理论分支。从两个方面总结、延伸了资源基础的公司创业理论:一是通过讨论公司创业过程及其资源与持续优势的关联,论述了公司创业能力对于公司持续优势的贡献;二是从公司资源积累的角度,总结了公司创业能力的演变。本文的观点和结论有利于更好地认识认识公司创业过程、及其促进公司竞争优势的机制。     

中年创业必修课

对于大多数中年创业者来说,创业的确为其开启了人生的另一扇大门,但创业并非儿戏,对他们而言,创业的整个过程中有太多的选择机会,而这其中总有一些不能逃避的必修课。盲动之心不可有一步到位成老板。中年创业之人也许能轻易筹到创业的启动资金,也许能准确地找到创业项目,也许有能力创办公司。但如果你以为这样就可以摇身一变成为老板,那就大错特错了。如果创业者没有足够的技能、没有实干的经验,就盲目地去投资想成为老