变革环境下企业竞争优势衰退的原因及对策

目前企业所面对的是一个巨变的竞争环境，在这一条件下企业竞争优势的来源正以逐渐加快的速度被侵蚀掉，其原因主要在于技术和顾客需求的变化、竞争的模仿能力以及领先企业的认知和反应能力等方面。因此，要有效地抑制优势衰退，获得持续的竞争优势，企业必须努力寻求新的优势源，其策略是以关键资源为基础、以核心能力为核心构建竞争优势，通过不断地创新，保持核心能力的动态性，并将动态的核心能力转化为持续的竞争优势。     

企业竞争优势来源探索

对竞争优势来源的探寻经历了从外生到内生、从静态到动态以及从一元到多元发展演化过程。本文以战略管理理论为基础,运用系统分析法,将这三大学派的理论进行了疏理,并对竞争优势来源进行了新的整合,为企业构建竞争优势提供了思考路径。     

企业竞争优势来源探析

企业竞争优势,即为在经营中企业向顾客提供的价值超过竞争对手.其中,价值即是顾客愿意为相应产品支付的费用或效用.而顾客选择购买的较高价值则来源于企业向顾客提供低于竞争对手价格的同等利益,或者供给超出较高价格的独特利益.当前,随着全球范围内经济一体化以及互联网络的迅猛发展,企业唯有取得并维持自身竞争优势,才能在市场竞争中处于不败之地.本文对企业竞争优势来源进行了探讨.     

竞争情报:现代企业赢得竞争优势的重要资源

在现代激烈的市场竞争中,竞争情报对企业的贡献是不可低估的,竞争情报在市场竞争中具有预警功能、决策支持及增强企业应变能力等多重作用。在市场竞争国际化的新时代,企业应重视竞争情报,并建立相应的组织机构及加强对竞争情报人才的培育。     

基于资源的企业竞争优势

基于企业资源基础论能够看出企业资源、核心资源、核心竞争力与持续的竞争优势之间的逻辑关系,企业应根据所处的环境、行业以及自身制定的企业使命、战略目标,在各种资源之中甄别出其中的核心资源,并通过对这类核心资源的积聚、转移以及增值过程,使企业获得持续的竞争优势。     

电子商务环境下传统企业竞争优势再造

电子商务是21世纪推动人类社会进步和经济发展的重要动力,是传统企业迎接经济挑战赢得竞争优势的必要选择.发展电子商务有利于降低交易成本,提高交易效率,优化社会资源配置,推动传统企业经营管理方式的变革与创新.中国发展电子商务面临着加入WT0的挑战,企业管理水平、计算机应用水平落后,电子商务基础设施还很薄弱,国内网络还没有形成一定的规模.本文提出了再造传统企业竞争优势的对策,即政府推动,企业参与,制定中国电子商务发展战略;实施知识管理;建立电子商务战略联盟;利用现代企业管理技术,整合企业资源,重建数字化核心产品;加强电子商务基础设施建设,为电子商务创造良好的发展环境.     

企业持续性竞争优势本源的探讨

企业竞争优势是企业在与同行业企业竞争过程中表现出来的优于竞争敌手的优势实力，是企业得以生存并在激烈的竞争中立于不败之地的根本，因此必须对企业竞争优势产生的根源认真探完。本文对于企业竞争优势的本源进行了较为深入的探讨，以便在此基础上制定正确的企业发展战略。     

再议企业竞争优势的培育

传统观点认为企业竞争优势主要来源在于企业资源的多少、资源的集中程度、企业资源与组织文化等方面的协调程度。本文认为,除开以上几点,加大对企业稀缺性、持久性资源的投入,增强企业组织的稳定性和始终保持创业者精神等方面也是企业培育竞争优势不可或缺的措施。     

电子商务环境下企业信息竞争优势的理论初探

文章以波特和帕拉哈拉德的竞争优势理论为基础,根据当前电子商务环境下企业国际竞争的现实,拓展了竞争优势理论;提出了信息竞争优势这一核心竞争优势的概念;结合电子商务在企业价值活动中的作用,提出了信息竞争优势作为优先级竞争优势的体现;运用价值链分析框架,提出了构建企业信息竞争优势的方法。     

基于资源能力的企业竞争优势实例分析

随着全球经济一体化进程的加速,企业的竞争环境变得更加复杂,更具动态性,战略管理在企业生存发展中的作用越来越重要。本文以梅塞尔（中国）为例,通过分析其资源、能力和竞争优势,以期为梅塞尔集团制定合适的战略。研究结果对梅塞尔集团今后在中国发展有一定的参考价值,同时也给类似的本国中小型企业的发展提供一种借鉴思路。     

资源视角下的家族企业竞争优势

基于资源的视角,家族企业的竞争优势可从五个方面加以解读,分别是人力资本、社会资本、长期性金融资本、拯救性资本和治理结构,这五个方面所产生的竞争优势又不是绝对的,而是互相依存的,家族企业的持续发展依赖于对这些资源的重新整合。     

基于企业资源的竞争优势研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。企业资源是竞争优势的基础和源泉,竞争优势是企业生存发展的基石。本文认为有形资源是必须的,是企业生存和发展的基础。无形资源是建立在有形资源基础之上,企业能力又是建立在有形资源和无形资源基础之上的。而竞争优势是建立在企业资源之上的。     

企业无形资源对竞争优势的影响

企业竞争优势的来源与保持一直是战略管理各流派争论的焦点。对这一问题的解释,不同战略流派采用了不同的战略思维模式。在众多战略管理理论流派争鸣的背景下,本文利用结构方程模型方法,就企业无形资源对竞争优势的影响进行实证分析。研究结果表明,企业内部无形资源由个人拥有的无形资源和组织拥有的无形资源两大类构成。其中,企业组织内部的企业家人力资源、关键岗位人力资源以及企业组织拥有的文化类资源、知识类资源、关系类资源、声誉类资源等无形资源,与企业竞争优势之间均存在显著正相关关系;企业组织内部的企业家人力资源和关键岗位人力资源与组织拥有的文化类资源、知识类资源、关系类资源、声誉类资源等无形资源之间存在明显的正相关关系。这些由员工个人和企业组织拥有的无形资源比有形资源更具战略特征和战略价值,如何更好地建设和管理企业内部无形资源,是关系企业竞争优势获得与保持的重要战略问题。     

从国家竞争优势到企业竞争优势——战略性政策在竞争优势培育中所起的作用

国家竞争优势归根到底是指企业的竞争优势。之所以冠以"国家"之名,是其本身强调一个国家整体行业的竞争能力,而非单独的企业个体,因此要发挥政府的作用,使同行业中的企业超既定目标发展。如果企业本身不具有竞争力,也就没有国家的竞争力。因此培养企业竞争力至关重要,而战略性贸易政策理论对国家竞争力和企业竞争力的培育都有重要启示。为此,本文提出了一种新的政策——战略性竞争优势政策。     

临时性、持续性竞争优势及其转化

当资源均匀分布时,企业凭借信息领先优势、资源获取的成本优势和顾客转换成本可以获取临时性竞争优势;当拥有异质性资源时,企业就可以获取持续性竞争优势;临时性竞争优势通过创造异质性资源转化为持续性竞争优势。     

国家竞争优势高于企业竞争优势

对软件巨头“微软”，美国联邦法院已实施反垄断诉讼，而对于轰动全球的“美国在线”与“时代华纳”的合并，美国政府却采取了默认的态度。对待两个国内市场分额都很大的垄断企业，美国政府为何会有两种截然不同的政策呢?     

企业竞争优势的理论回顾及研究趋势

企业竞争优势的获取和保持一直就是战略管理学的中心命题,但人们主要从企业资源(能力)特性角度研究它,而对导致企业资源(能力)特性的原因和积累过程关注甚少。因而,在基本界定企业竞争优势概念的基础上,回顾其发展历程,从演化理论、认知理论和企业惯例理论等角度研究资源(能力)特性的原因和积累过程,有助于打开企业资源(能力)的“黑箱”,这很有可能是近一步研究企业竞争优势的发展方向。     

论企业竞争优势的扩展

本文从竞争优势的概念、表现出发,研究了竞争优势的分析、判断框架,并提出了竞争优势扩展模型,对企业认识和利用竞争优势具有实践指导意义.     

论企业竞争优势的扩展

本文从竞争优势的概念、表现出发,研究了竞争优势的分析、判断框架,并提出了竞争优势扩展模型,对企业认识和利用竞争优势具有实践指导意义。