创新探索建立“三方制衡”行政执法新体系

<正>《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》指出,各级政府必须坚持在党的领导下、在法治轨道上开展工作,创新执法体制,完善执法程序,推进综合执法,严格执法责任,建立权责统一、权威高效的依法行政体制。浙江省奉化市结合地方实际,主动作为,创新开展了一系列行政执法体制改革,积极探索建立职能科学、权责法定、执法严明、公开公正、廉洁高效、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制,建设法治政府,全面推进依法行     

建立可溯源品牌农产品市场体系

促进农业高质高效发展,走中国特色社会主义乡村振兴道路"重农固本是安民之基、治国之要。习近平总书记指出,民族要复兴,乡村必振兴。2021年的中央一号文件也提出要坚持把解决好‘三农’问题作为全党工作重中之重,举全党全社会之力加快农业农村现代化,让广大农民过上更加美好的生活。"     

探索建立多家联手涉农维权新机制

安徽省明光市工商局认真贯彻中央1号文件,从保护农村生产力出发,积极争取市委、市政府重视支持,与有关部门联手配合,探索涉农维权的新途径,以在全市24个乡镇设立消费纠纷投诉站为契机,将部门行为转为政府行为,变一家维权为多家联手维权,有力地维护了广大农民的合法权益,促进了城乡经济和社会发展。1.构筑涉农维权网,消除农村监管与维权的盲区2003年,为方便农民投诉,防止坑农、害农行为的发生,苏巷镇等4个乡镇的12315涉农消费纠纷维权站在工商部门的指导下应运而生。维权站成立当年,有效处理了当地17户农民因购买劣质农膜造成水稻秧苗毁坏的…     

试论建立和完善保险公司财务管理体系新机制的思考

当前,国内保险公司机构庞大、人员及网点众多.但由于信息技术落后,资金分散,财务管理不力,不能形成网络上的优势和核心竞争力.本文就保险公司建立和完善财务管理体系的必要性进行了分析,同时提出了具体的管理新机制,以实现企业经营的最终目标价值最大化.     

建立责任会计体系 完善外贸激励机制

<正> 企业管理是企业立足于市场的核心和基础,主要包括财务管理和业务管理等两大方面内容,其核心是通过财务信息收集、分析,并形成企业经营决策和绩效考核的重要依据和标准。作为外贸企业管理一项重要内容的激励机制,就是在尊重人的基础上,对外贸企业的所有职位进行全面、科学的分析研究,设计和制定一整套与市场接轨并具有竞争力的包括     

企业社会责任监督QEAL体系探索

缺乏完善、有效、系统的企业社会责任监督体系是中国企业社会责任缺失的基本原因之一。本文尝试性地探索架构由质量监督、环境监督、会计监督和劳动监督等构成的企业社会责任监督QEAL体系。     

建立责任会计体系 完善外经贸企业激励机制

要建立科学、合理的外经贸企业业绩评价系统，离不开责任会计。外经贸企业在一定的经营活动期间内，都有其总的目标和任务。要保证这些目标的实现，必须将其按企业内部经营管理的需要，在各个“责任中心”进行分解落实，使各个“责任中心”都有明确的目标和任务，形成“责任预算”。而对“责任预算”的考核，则是通过“责任会计”来进行的。     

建立责任会计体系完善外经贸企业激励机制

要建立科学、合理的外经贸企业业绩评价系统,离不开责任会计.外经贸企业在一定的经营活动期间内,都有其总的目标和任务.要保证这些目标的实现,必须将其按企业内部经营管理的需要,在各个"责任中心"进行分解落实,使各个"责任中心"都有明确的目标和任务,形成"责任预算".     

施工项目成本控制责任体系的建立

施工项目成本控制由于自身所处的重要地位 ,已成为企业成本控制中不可缺少的有机组成部分 ,而责任体系是成本控制体系中不可忽视的部分。只有明确责任 ,发挥责任体系的作用 ,才能使施工项目成本控制落到实处 ,实现降低项目成本的目的。     

经济目标责任考核体系建立的探讨

近年来,我市粮食局结合实际,以科学发展观为指导,围绕粮食工作重点和任务,创新工作思路和工作机制,积极探索,大胆实践,逐步建立起覆盖全面工作,贯穿全年始终的目标任务、执行责任、综合考核三位一体的经济目标责任考核体系,企业活力明显增强,经济效益逐年提高,全市粮食经济呈现出良好发展势头。     

企业责任会计体系的建立与完善

企业责任会计依据一定的权责利原则,为了企业的所有人和管理者提供各个责任中心对于经济责任的履行情况,同时将企业内部不同的单位归类为不同的责任中心,并将相关的预算指标分配到各个责任中心去,并由各个责任中心对于其自身的经营实行自我的调节和控制,最终完成经济预算的目标,从而达到提高责任中心的经济利益。本文就我国的企业责任中心实践及其存在的问题,提出了建立销售利润中心,推行奖罚制度,建立相应配套措施,对事业部总经理进行权力制衡及利用综合积分卡全面考核等见解和建议。     

建立开发人力资源的新机制

决定企业市场竞争能力强弱的关键因素是企业整体素质,其中员工队伍素质又是最重要、起着决定作用的素质。中国嘉陵集团决策层对此十分重视,把开发人力资源,不断提高员工队伍素质,提到关系企业生存和发展的战略高度来认识。 ▓提高认识 转变观念▓ 提高认识,转变观念是开发人力资源的思想基础。 一是提高企业各级领导及员工的认识,树立企业整体观念。建立社会主义市场经济体制和现代企业制度,每个员工要自觉地把自己的利益同企业的生存和发展结合起     

探索建立协同创新的会展人才培养新模式与新机制研究

中国会展业呈迅速发展态势,合格的会展人才缺乏,对会展人才的需求及质量的要求也在不断增加和提高。但是,目前国内会展专业资源有限,很难独立培养出适合市场需求的合格人才,这已是阻碍会展业发展的重要问题之一。基于此,本文主要运用文献检索,专家咨询等方式调查会展业人才培养的瓶颈所在,利用区域优势,建立多种优势服务平台,开展全方位交流与合作,共同搭建人才培养所需的硬件和软件资源,建立协同创新的培养新模式与新机制,来适应会展人才市场的需求。     

建立成本控制的新机制

成本控制是现代企业经营的核心内容,建立有效的成本控制对提高企业经济效益和竞争力有重要意义。建立有效的成本控制新机制,应建立经营全过程的成本控制机制,建立成本综合分析和主动控制机制。     

国内外企业社会责任之溯源

一般认为,企业社会责任（corporate social re-sponsibility,CSR）的概念最早是由英国学者欧利文．谢尔顿（1923）提出的,他把公司社会责任与公司经营者满足产业内外各种人类需要的责任联系起来,并认为公司社会责任含有道德因素在内,中间对企业社会责任内涵的界定经过了持续的发展,直到1953年,被称为“企业社会责任之父”的博文（Howard R．Bowen）发表了《商人的社会责任》一书,提出了“商人应该为社会承担什么责任”的问题,从而开启了关于企业社会责任的现代研究。