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《成功营销》2014,(3)
正营销者说好的品牌营销在于抛砖引玉,将无限的群众的智慧"发光发亮",激发出适合品牌的创意内容。创新一直是可口可乐的DNA,可口可乐百年品牌"保鲜"的秘诀,就是"产品+营销+包装"三个方面的创新:首先,产品方面,可口可乐一直不断在市场上推出创新的饮料品类;营销上,可口可乐从创始之初就一直不断推陈出新;至于包装,可口可乐这么多年的包装创新史,已是一部设计教材的经典案例。过去一年中,可口可乐一个重要的变化是,公司不再是对消费者进行单向沟通,而是与之双向互动。这也是2013年夏天可口可乐昵称瓶营销的动力所在。我们将产品标签中一半的空间让位给消费者,直接用消费者自己的语言和消费者沟通,这对可口可乐品牌来说是一次非常大胆的尝试。我们从可口可乐其它市场的成功经验中观察到,产品标签是一个与消费者建立直接沟通的重要媒介。更换产品标签,赋予它社交的功能,激发消费 相似文献
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正用世界上最流行的产品包装——可乐可乐瓶身作为启动,来引领一个前卫的全新数字体验的方式。今年夏天,可口可乐发布了由全球数字营销代理商安索帕Isobar为其设计的最新的夏日活动"可口可乐歌词瓶"。2013年,可口可乐"昵称瓶"的换装营销活动可谓引爆了整个夏日,凭借杰出创意直接带动销售的同时,更增添了消费者对于品牌的认可度和忠诚度。继2013年为可口可乐设计的昵称瓶"活动获得巨大的成功后,安索帕Isobar再一次接受新的挑战,选择音乐作为亮点来鼓励消费者分享每一瓶可口可乐。如果你 相似文献
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可口可乐老总曾说过:"假设其公司在全球的工厂一夜之间全部被毁灭的话,公司仍然可以凭借其‘可口可乐’这一驰名商标的价值在短期内东山再起"。在经济趋同化的全球背景下,对知识产权领域的驰名商标的保护,显得更为重要。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2003,(12)
<正> 2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中,可口可乐以725亿美元高居榜首。可口可乐的历史极富传奇色彩,让全世界为之着迷。而其广告策略又可称为迷中之迷。可口可乐前总裁伍德拉夫有一句名言:"可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢?"一语道出了真谛——可口可乐卖的是文化,秘方是"糖水+广告"。纵观可口可乐广告策略,从1886年到现在,代表性广告语多达100多条,从二十世纪初的"美味又清新"、"享受一杯欢乐饮料",到现在的"可口可乐,挡不住的诱惑"、"活力永远是可口可乐"等,诉求点各不相同,始终贯穿着一条主线:对不同国家、种族、文化的消费者都力图 相似文献
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正同4年前北京奥运会相比,可口可乐这一"奥运营销专业户"为伦敦奥运营销做出了不少改变,有关奥运和可口可乐的所有故事不会只在一种特定的媒体上展现。在中国,可口可乐的伦敦奥运新节拍由李奥贝纳广告公司上海办公室操刀,通过与其执行创意总监Amanda沟通得知,相较于2008年北京奥运会的大手笔高投入,可口可乐对此次奥运会也异常重视,先后拍了近20条片子。其实可口可乐本身每年都会签约一些运动员,不是纯粹出于奥运营销的考虑。今年有刘 相似文献
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奥运正方:可口可乐崇尚这样一句话:"如果是静止的,把它刷成红色;如果是跑动的,赞助它。"北京申奥成功,可口可乐再次宣扬了它的奥运豪情:"我们会赞助2008年奥运会,我们还会继续赞助下去,100年也不变。" 相似文献
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你一定对可口可乐广告中那个永远穿着红白套装、永远和蔼可亲的快乐胖老头——圣诞老人不陌生吧?自1931年以来,圣诞老人这一形象就一直是可口可乐品牌的固有部分.成为可口可乐的非正式标志。他年复一年地为人们送去欢乐和祝福.成为全世界人民喜欢的对象。 相似文献
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正把活动内容放到广告浮层里,让用户在展示广告页面直接参与互动——百度为可口可乐打造的这一线上互动广告形式,实现了网络展示广告的新突破。2012年7月26日,远在伦敦的"中国奥运之家"收到了一份特殊的"礼物"——凝聚着亿万国人"加油节拍"的奥运歌曲《中国节拍·震动世界》。这首奥运歌曲的打造过程相当独特:在短短三个月中,通过可口可乐在百度品牌专区等新媒体平台发起的网络和各城市落地活 相似文献
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一句:"姚明的最爱谁不爱?"让大家想起可口可乐的广告片:身材高大的姚明追赶着一个小朋友想要回被拿走的可乐。可口可乐作为可乐行业的老大,一直受到百事可乐的挑战。而且,百事可乐作为后起之秀也曾经一度超越了可口可乐的销量。 相似文献
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与朋友们一起享受欢乐运动带来的愉悦社交,让每个人都是奥运主角,使奥运与中国网民的生活息息相关。这就是"酷乐仕运动到伦敦"奥运campaign的创意来源。品牌:酷乐仕代理公司:琥珀传播目标:"酷乐仕"是可口可乐的一款时尚健康饮料品牌,同时也是可口可乐旗下参与2012伦敦奥运全球合作伙伴的三个品牌之一。在铺天盖地的奥运营销大潮中,"酷乐仕"认为必须做点不一样的、有趣的东西,来获得更多消费者的关注 相似文献
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可口可乐公司的产品在全球多个国家市场经营,在多国都留下了可口可乐公司的足迹:日本自动售卖软饮料机,其中超过三分之一带有可口可乐商标;哥斯达黎加的阿蜜,一个大市场和一个公共汽车站都是以"可口可乐"命名;在洪都拉斯的科尔特斯港有一个可口可乐湾,原于一家可口可乐装瓶厂.可口可乐公司在全球各个市场中较好地运用了本土化营销战略. 相似文献
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他们喜欢穿出自我,不在于好不好看,只在于个不个性2011年,世界自然基金会(WWF)倡议发起的"地球熄灯一小时"启动仪式现场,人们意外地发现,有一个叫做玛卡西尼的服装企业竟然和可口可乐、沃尔沃、蒙牛、万科等业内知名品牌站在一起,成为了官方赞助商之一。这着实有意思。长期以来,人们心目中的公益活动的赞助商大多都是花钱如 相似文献
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<正>在民俗制约人们消费心理的大背景下,广告不得不对它给予应有的重视。可口可乐和百事可乐作为可乐行业的领头军,充分证明了对民俗因素的合理利用对广告带来的利益。我们先来看一下百事可乐和可口可乐利用民俗因素所作的广告: 相似文献
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长江是养育中华文明几千年的"生命河"、"母亲河",长江的生态服务和经济功能无以取代。保护长江的行动时时刻刻都在进行,一直以来,政府、民间组织、国际机构和企业等携手保护长江,可口可乐就是其中之一。2013年7月,可口可乐水资源保护领域又有了新举措:中国国家林业局湿地保护管理中心、可口可乐中国、世界自然基金会(WWF)联合宣布在中国启动"长江美丽家园"计划,探索政府、社会组织、商业企业等多方力量共同参与水资源保护的新模式。 相似文献
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责任品牌,是社会责任与品牌的有机融合,通过在社会各方中实现负责任形象的累积,所形成的企业品牌类型。可口可乐总裁伍德拉夫曾经说过:"即使可口可乐公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,凭借可口可乐这块牌子,就能短期内很快恢复原样"。伍德拉夫的话并非自夸,根据全球品牌集团Interbrand发布的"2012全球品牌价值排行榜",可口可乐连 相似文献