民营企业竞争力提升瓶颈——人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才。但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升。     

民营企业竞争力提升瓶颈--人才短缺问题研究

未来的竞争主要是人才的竞争,我国民营企业要想在竞争中发展,就必须尽快发掘和培养人才.但目前民营企业却存在着严重的人才短缺问题,导致民营企业产品创新和管理创新跟不上市场的步伐,阻碍了这些企业竞争力的进一步提升.     

关于民营企业竞争力提升问题的思考

企业竞争力的高低是企业生存与发展的基础,面对国内外市场日益激烈的竞争,要想在竞争中取胜,民营企业必须注重提升企业的竞争力。     

培育和提升民营企业核心竞争力的路径研究

本文从企业竞争力的有关理论着手,针对民营企业的特点,分析其面临的内外部环境,从而对提升民营企业竞争力的对策进行探索,为提升民营企业竞争力对策的研究探索新路径.     

提升黑龙江省民营企业核心竞争力的对策研究

民营企业作为黑龙江省经济发展的重要组成部分,在国内外市场和竞争格局的动态变化形势下,一些＂瓶颈＂因素严重制约着黑龙江省民营企业核心竞争力的提高,使其难以在激烈的市场竞争中快速发展。黑龙江省民营企业既面临着严峻的挑战,也面临着巨大的机遇。针对提升黑龙江省民营企业核心竞争力的现实性障碍,重点研究提升黑龙江省民营企业核心竞争力的相应对策,在政府的大力扶持的同时民营企业通过自身的奋发图强和人力资源素质的提高,通过政府的制度创新和市场的技术创新二者有机结合,为民营企业发展注入新的激励和动力机制。     

探究民营企业核心竞争力问题

随着社会的发展和进步,目前社会当中民营企业数量不断增多,实际反映的是我国社会经济发展水平的提高。在民营企业经营和发展当中,关键在于核心竞争能力的体现和提升,核心竞争能力包含多个方面,有技术、资源、管理等。提升自身的核心竞争能力,也就提高了民营企业的发展实力。目前在民营企业发展过程当中,还存在一些明显的核心竞争能力问题。基于此,文章研究和分析民营企业的核心竞争力,将根据具体问题为基础,提出有效的对策和建议,帮助民营企业提升自身核心竞争能力,推动民营企业的发展。     

自主创新与民营企业品牌竞争力提升——中国民营企业品牌竞争力50强和品牌竞争潜力企业100家分析

本文首先提出了品牌竞争力概念、指标体系和计算方法，然后根据问卷调查结果，对制造业民营企业中品牌竞争力50强和最具品牌竞争潜力的100家企业进行了对比分析，探讨了影响企业品牌竞争力的自主创新因素，提出了进一步提升民营企业品牌竞争力的对策建议。     

民营企业人才招聘研究

拥有人才的优势是企业生存和发展的关键,但作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在人才资源方面的劣势显得非常突出。文章从企业招聘方面进行分析,发现其中存在的一些问题并提出解决的基本对策。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现,选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力,目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念,在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为,直接影响了民营经济的发展。对民营企业伦理行为进行校正,应从内部自律和外部约束出发,围绕建立企业文化和伦理规章,采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施。     

民营企业:我们需要文化来提升竞争力

民营企业外部环境恶劣,自身素质不高,企业形象差,缺乏人才,加之市场竞争的日趋激烈,民营企业处在一个很关键的历史时刻。如何解决目前民企自身存在的各种问题,提高民企竞争力?本文从企业文化塑造的角度对上述问题做了分析。     

民营企业伦理行为校正与提升核心竞争力

企业伦理行为是企业伦理思想的具体体现,选择正确的企业伦理行为可以帮助企业提升核心竞争力,目前我国许多民营企业选择了错误的伦理理念,在此指导下产生了多方面错误的企业伦理行为,直接影响了民营经济的发展.对民营企业伦理行为进行校正,应从内部自律和外部约束出发,围绕建立企业文化和伦理规章,采取更新观念、伦理自救、接受监督等措施.     

以品牌和创新提升民营企业竞争力

随着改革开放的不断深入,我国民营企业正在快速成长。同时,也显示出民营企业在竞争中举步维艰。提高竞争力是民营企业当前面临的重要课题。本文认为,民营企业需要从品牌建设和创新能力两方面作出努力,才能有效地提升其竞争能力,并提出了相应建议。     

我国西部制造型民营企业核心竞争力提升策略研究

本文明晰制造型民营企业及核心竞争力概念,结合各种因素,分析西部制造型民营企业的竞争优势与竞争劣势,提出我国西部制造型民营企业提升核心竞争力的对策,以期为相关研究及相关企业决策提供一定的参考。     

中小民营企业核心竞争力研究

中小民营企业如何提高核心竞争力,提供适用的个性化产品和服务,是摆在中小民营企业管理者面前的长期课题。本文在说明中小民营企业核心竞争力存在问题的基础上,剖析了产生问题的原因,提出了塑造中小民营企业核心竞争力的对策。     

提升中小型民营企业竞争力的途径和策略

本文首先概述了我国中小型民营企业的发展现状,然后运用SWOT矩阵对当前民营企业所面临的优势和劣势以及机会和威胁进行了系统地分析,在此基础上,提出了中小型民营企业提升核心竞争力的途径和策略.本文的研究表明,中小型民营企业是我国经济发展的重要力量,其竞争力的提高不仅关系到民族工业的发展,而且关系到国家经济的腾飞.要提升中小民营企业的竞争力,应从实施合理的营销策略,加强人力资源管理,建立企业科技创新体系和建立民营企业独有的先进文化等方面入手,全面提高企业素质,实现民营企业的跨越式发展.     

民营企业如何留住人才

随着我国经济建设的飞速发展和经济体制改革的不断深入,民营企业经过将近20年的风风雨雨,成为我国国民经济中的重要支柱。但是,受外部经营环境的变动和企业内部状况的影响,民营企业人才流失的问题引发了人们越来越多的关注。由于缺乏科学的理论和方法,民营企业陷入了＂没有人才是等死,人才流失是找死＂的困难境地。本文从分析民营企业人才流失的原因入手,提出了民营企业留住人才的七个关键,以期对民营企业留住优秀人才提供借鉴和参考。     

省际人才竞争力研究综述

首先分析了国内外学者对省际人才竞争力的相关概念研究,然后对国内外学者对省际人才竞争力的涵义和评价指标体系进行了梳理与归纳,最后指出现有研究中的一些问题,并在此基础上对今后研究进行了展望。     

促进民营企业创新 提高民营企业竞争力

改革开放三十年来,民营经济迅速发展,已逐步成为中国经济中的重要组成部分。在新的机遇面前,要改善民营经济的经营状况,促进民营企业创新,走集约化发展现代管理的新路子;变家族化管理为专业化管理;树立诚信意识;进一步提高民营企业家自身素质;积极推动企业信息化创新,提高民营企业竞争力。     

基于软竞争力视角的民营企业社会责任问题研究

社会责任是企业软竞争力,结合民营企业社会责任缺失的表现和原因分析,提出应采取提升民营企业社会责任,树立正确的企业价值观、培养优秀的企业管理者、实施利益相关者战略、设置专门的CSR机构和CSR主管、强化CSR教育和培训、建设学习型的企业文化等措施。     

加强人才管理提升企业竞争力

为了提升企业的竞争力,企业需要吸引人才、培育人才、激励人才以及留住人才,因为人才向来是企业打造竞争力的法宝,尤其是高素质的人才.本文分析了国有企业人才流失的主要原因,建立科学的人才管理机制以提高企业竞争力.