零售业急需步入信息技术应用的新境界

零售业是一个典型的传统行业，近年来随着信息技术的广泛使用，零售业的经营和管理发生了很人变化。从一定程度上讲，欧美的零售业已经步入了信息时代，信息技术已经成为欧美零售企业最重要的竞争手段之一，沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头在全球市场不断的成功，其先进的信息技术起着至关重要的作用。反观国内零售业普遍对信息技术的认识停留在一个较低的水平，信息技术的商业价值未得到应有的重视和开发。     

国内外零售业竞争力分析及其启示

随着经济全球化和信息技术的飞速发展,企业之间的竞争将日趋激烈,中国的零售业更将面对国外沃尔玛、家乐福等零售巨头的强大攻势。基于此,本文认为面对外资大举登陆国内零售市场,国内零售企业应看到与国际零售巨头相比的差距,同时还应看到作为国内企业所具有的地域、历史、人文等方面的优势。在竞争中利用自己的优势,勇于创新,不断提高竞争能力,发展壮大自己,是国内零售企业的必由之路。     

跨国零售巨头主导的零售业价值链形成研究

随着全球零售业的发展,跨国零售巨头逐渐形成,并在制造商和零售企业参与的零售业价值链中居于主导地位,有主动议价的优势。本文回顾了零售业价值链形成过程中的三个阶段,并以典型企业为例着重对目前阶段跨国零售巨头主导的零售业价值链进行了阐述。     

配送中心：零售供应链的枢纽

国内零售企业的迅速扩张和外资零售巨头的进入,使我国零售业市场的竞争日趋白热化。面对竞争,各大零售企业在商品质量、价格及售后服务等方面穷尽方法吸引顾客,降低物流成本已经威为零售企业追求的“第三利润源”。     

论我国零售业在国际服务贸易自由化中的机遇挑战和对策

零售业是我国国民经济的重要领域之一。由于外资零售业在经营理念、技术手段、经营规模、商品价格和人力资源方面具有明显的优势,“入世”后,我国的零售企业在获得机遇的同时,也感受到了国外同类企业的激烈竞争。在零售业已经全面开放的今天,我国零售企业应该修炼内功,适当扩大规模,注重经营管理模式的改革,抓住自身特色,利用本土优势,继往开来,充满信心的迎接挑战。     

探析我国商业连锁经营的发展

一、引言中国零售业全面对外开放,世界零售巨头们纷纷开始推出自己在中国今后五年的发展计划,中国的零售业真正的博弈时代终于来到。我国商业企业在市场经济的环境下已经发展了20余年。这些年来,学术界和企业界关于商业发展的课题进行不断探索,其中很重要的一个研究点是在市场竞争日益加剧的今天,我们的商业企业,尤其是中小型商业企业如何适应市场环境的变化,应对更加全面开放后的激烈竞争。商业企业有其本身特点,其规模性是很重要的,因此只有做大做强,才能在激烈的竞争中占据优势,才能不被零售大鳄吞食掉。然而如何做大做强,结合国内零售业…     

论大型零售业自有品牌建设

零售业自有品牌是零售企业为了突出自身形象 ,维护竞争地位 ,充分利用无形资产而采取的一种竞争战略。它是零售商一制造商关系变化的产物。大型零售企业发展自有品牌拥有众多优势 ,可以获得巨大的战略利益。随着我国市场需求结构呈现层次化、多样化 ,特别在外商进入我国商业零售业使竞争更加激烈的情况下 ,我国大型零售企业应该积极借鉴西方国家的成功经验 ,利用“后发性”优势 ,实施自有品牌战略 ,谋求自身在新的商业零售业体系中的市场地位     

新一佳企业优秀文化基因分析

随着中国零售业务对外开放步伐的加快,国际零售巨头加紧了进军中国的步伐.一时间,中国零售业狼烟四起,国内零售业面临着巨大的压力和挑战,其中尤以民营零售企业为最.现代企业之间的竞争已不再是规模和价格的竞争,而是企业核心能力的竞争.如何保持竞争优势,是企业永恒的话题.而优秀、独特、根植于企业内部的企业文化是企业持续发展的动力和形成竞争优势的关键要素.在当前零售行业激烈竞争的严峻形势下,民营零售企业要想提升自身的核心竞争力,企业文化的建设和完善刻不容缓.     

全球化背景下中国传统零售业的发展障碍与转型

自中国零售业市场实现“入世”承诺以来,越来越多的外资零售企业争相涌入中国市场,传统零售企业由于依附实体店面进行销售的特点,以及房地产泡沫、用工成本增加、物流网络构建不合理及信息化水平低等都很大程度上降低着内资零售企业的竞争力.在传统零售业与国际大牌零售企业竞争的过程中,如何借鉴其发展的经验,通过调整产业运营结构,凭借互联网新模式走出一条适合于中国零售业发展的转型道路,通过将中国传统零售业向网络零售业转型帮助中国零售企业获得竞争优势,具有至关重要的现实意义.     

基于信息化的中国零售业发展研究

我国零售业信息化水平普遍比较低,更多的是将现代技术应用在操作层面,而没有在整个价值链中普及。和国外零售巨头相比,我国零售业主要存在信息化观念的落后、技术开发投入不足、信息技术运用层面低端化、信息服务水平低、物流管理系统信息化不足、供应链管理信息化水平低等差距。中国对外资零售业全面开放后,本土零售业要想与外资零售巨头同台竞技,必须以信息化来构建其核心竞争力。     

沃尔玛“农村包围城市”战略对中国零售业的启示

中国零售市场的开放给国内零售业带来巨大的竞争压力和严峻的挑战。本文介绍了国际零售巨头沃尔玛"农村包围城市"的战略做法,分析了中国农村市场发展零售业具有的比较优势,汲取了对中国零售业开拓农村市场的有益启示。     

构建我国大中型零售企业竞争的优势

零售市场全面开放后,国内大中型零售企业长期以来受到的政府政策保护已荡然无存,将面临强大的竞争压力和挑战。因此,构建我国大中型零售企业的竞争优势已成当务之急。本文运用价值链分析法,提出了大中型零售企业竞争优势的实现策略和工作重点。     

零售业行销策略组合

中国传统零售业自1996年以来，与全国消费品市场旺势不减形成巨大反差，在激烈的市场竞争中，经营状况敏况愈下，营业额明显下降，利润呈负增长，入关在即，国际连锁零售巨头正挟其成熟的运营方式与巨大的财务全面加速进军国内商品零售市场，外忧内患敌强我弱，如何才能练好“内功”，成为这场竞争的幸存，答案必然要从现代零售经营管理中寻找，欧美现代零售业经营管理体系的运营基础是实战性“行销、导向经营管理技术，其核心在于有效活用现代零售行销策略组合4P1I（Product－商品策略、Price－价格策略、Promotion－促销策略、Intelligence-商店情报策略）。我们分别对这五方面介绍一些操作性强的实战行销管理技术。     

品类管理在我国连锁零售企业中的应用

中国的零售业已经步入了一个快速发展的新的历史阶段,随之而来的零售业之间的竞争也是愈加激烈。如何在这激烈竞争中生存并发展壮大,是亟待解决的问题。品类管理是零售业一种新兴的管理方式,是零售管理领域的一项重大突破,是现代零售业提升竞争力的有力手段,其运营绩效已被跨国零售企业实践所证实。本文结合零售业自身特点,建立具体实施过程;通过对零售业品类管理的现状研究,分析其出现的问题,并提出对策。     

大型零售企业如何选型商业智能方案

随着中国大型连锁零售企业开始规模化经营和跨区域发展，信息技术应用的广度与深度也在不断扩大，并已经逐步成为现代零售业的核心竞争力。“用IT去做零售业”已经逐渐成为零售业的重要经营理念之一。     

外资零售的本土化挑战

从加入WTO,到2004年12月11日国内零售业全面对外开放,外资零售企业在国内的每一步“棋”都牵动着国内零售企业的“神经”。外资给本土企业带来的压力和恐惧到今天也没有消除,外资零售业具有成熟的管理水平和雄厚的资金优势。可以在全球范围内整合资源,达到优化配置的目的并迅速占领该国市场等诸多优势,似乎是坚不可摧行业长城!然而,外资在本土化的过程中真的是一帆风顺吗？     

我国零售企业的服务创新研究

我国零售业经过多年发展,市场规模不断扩大,形成了一个以大型零售百货店为主体,超级市场、便利店、各类专业店为辅的零售企业新格局.相对于传统零售业而言,无论是业态分布,还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有较大的改善,但是按照中国入世的承诺,入世三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制,今年12月11日即将宣告中国零售业人世过渡期的结束,中国的零售市场将全面向外资开放,外资零售企业大规模进入中国的速度将加快,国内零售市场的竞争会越来越激烈,而零售企业在商品质量、价格和种类等方面都日益趋同,顾客不容易从趋同化的产品信息中感受企业的吸引力,零售企业只靠产品差异很难赢得竞争优势.因此,在新的市场环境中我国零售企业要想增强自身竞争力,就必须为顾客提供有吸引力的特色服务,零售企业的服务创新已经成为提高企业竞争力的必然选择.     

中国零售业创新研究

中国零售业在近20年的快速发展过程中取得了令人瞩目的成绩。自从2004年零售业全面对外资开放以来,越来越多的外资零售企业进入中国市场,给国内零售企业带来了很大的竞争压力。单纯地依靠学习、借鉴、模仿国外零售业的发展方式已经不能适应当下激烈的市场竞争,因此零售业的创新迫在眉睫。通过对国内零售业现状进行分析,阐明创新对于国内零售业的重要性以及应该走何种创新之路。     

零售业回归根本

不要看别的企业在做什么,而要盯着老百姓在买什么,这才是零售业恒久不变的竞争本质一些微不足道的细节可能是对主题最好的暗示或象征。2005年1月11日,在主题为“零售业全面开放后国际零售企业与国内零售企业竞争力分析”的上海“12.11国际零售高峰论坛”上,洋巨头可口可乐公司见缝插针地送来了免费的饮料,主办方上海连锁经营研究所立即告知本土的光明乳业送来了奶品——在谈论一个如此敏感的话题时,人们似乎必须摆出这样的一种姿态。然而,零售业目前所需要的绝不仅仅是姿态。当时间跨越了“12.11”的门槛,中国零售业正式开门揖客了。主客双…     

加入WTO后中国零售业的发展趋势

中国的零售业正面临着一场巨大的革命，尤其是加入WTO后，国际零售巨头凭借其在资金、人才、经营、管理等诸多方面的优势加快进入国内市场的步伐，并极大地改变了国内零售业的格局。中国的零售业正在开放中一步一步地前进，我国零售业的发展呈现“五化”趋势，即国际化、多样化、规模化、连锁化、网络化。然而，与成熟的零售商业巨子分庭抗争还尚需时日，快速提升综合实力、形成自身的核心竞争力是中国众多零售企业的关键目标所在。