加强财会管理 深化财会改革

加强财会管理，深化财会改革，是我国改革开放和建立社会主义市场经济体制这一新形势下的迫切要求和主要任务，近几年来，北京市昌平县的财会管理工作．从本地区实际出发．进一步革新财会队伍的管理办法，财会队伍建设进一步加强．财会人员素质普遍提高、推进了财会工作的全面发展。     

财会管理改革中存在的问题及对策

财务会计管理作为企业管理的核心组成部分。其管理水平的高低直接影响到食业经济实力的强弱。要想枉越趋复杂的市场环境中实现赢得先机,实现长远发展,企业不仅要清晰认识到财会管理中的弊端,实行改革。要实现这一点,就要从指导思想上加以转变,管理方法上多加研究,工作手段上不断创新。提出了相应的解决对策,为现代企业发展适应经济时代下新要求提供一定的理论依据。     

企业内控机制下的企业财会管理分析

新时期,市场竞争日益激烈,企业在迎来新的发展机遇的同时,也面临更为严峻的挑战。在正常运营过程中,财会内控体系起重要作用,是企业经营和核算工作的核心环节。因此,企业全面的开展财会内控工作是必要的。通过实践分析,总结了企业内控机制下的企业财会管理的价值,分析了提高企业财会内控水平的对策,希望分析能全面促进企业健康发展。     

新经济背景下企业财会管理创新

随着世界经济的快速发展,电子商务、知识经济环境也在不断变化,在这样一个时代背景下,我国企业财会对管理创新也有了一定的认识和追求。财会管理是企业管理的重要内容,能够直接影响到企业的发展。目前,我国大多数企业在财会管理中依然存在很多问题和不足,文本主要分析了财会管理中的问题和原因,并提出了新经济背景下企业财会管理创新的有效策略。     

零售企业商品库存管理

已经有越来越多的零售企业将降低成本的焦点集中到了商品库存管理上，希望通过科学的商品库存管理使企业注入新的活力，增强企业的竞争能力。因此如何提高整个供应链效率从而提高企业竞争力是当前我国零售企业的工作重心，搞好商品库存管理无疑是其关键所在。     

浅谈中石化企业实施财会管理的对策研究

财会管理工作在企业当中意义重大,不仅能够较好的提升和强化企业竞争力,还能够在保障企业经济效益的基础之上帮助企业在激励的市场竞争当中实现更进一步的壮大,本文也正是在这样一种背景之下,对中石化企业实施财会管理的对策进行说明和分析,希望能够对相关方面工作的进行有所企业和帮助。     

浅析新经济背景下企业财会管理创新

随着国家经济体制的不断改革,导致整个经济环境也在不断地发生变化,给企业的财会管理带来了不同以往的挑战和要求。财会管理对于企业的生产经营有着非常重要的作用,不仅关系着企业的正常运营与经济效益,更关系到企业未来的长远发展。因此,企业想要在激烈的市场竞争中生存下来,就必须加强对企业财会的管理,才能保障企业在市场竞争中处于不败的地位。     

关于企业财会管理信息化建设的几点思考

信息时代高速发展,在大数据时代背景下,信息化管理技术应用到各行各业.企业的经营管理更是可以依靠信息管理技术得到大幅度提升,从而增加自身市场竞争力.财会管理是企业的核心管理,如何将信息化管理应用到财会管理当中去,当下企业财会管理信息化建设又存在着哪些问题,本文就此进行了几点思考.     

零售企业物流配送中心存货管理

本文针对我国目前物流配送产业落后的现状,提出需借签国外物流配送中心良好的经营管理经验,并结合我们国家的国情,提出改变目前落后的现状途径和方法,发展国内物流配送产业,赶上世界物流配送发达的国家。从个人观点出发论述应加强我国交通运输基础设施建设,引进国外先进的物流信息管理技术和设备,培养大量既懂物流技术、又懂物流管理的人才,只有通过这些有效的途径,我们国家的物流产业才能迎头赶上。     

零售企业成本管理问题研究

作为一个零售企业,其核心竞争力就在于成本的控制和销量的提高,本文从我国零售企业的现状出发,介绍了我国零售企业在成本控制方面存在的问题,并针对这些问题提出了一些解决的建议和看法,希望能对诸位看官有些微的提示。     

标准化管理——我国零售企业的必然之路

本文通过对标准化和标准化管理的本质认识,结合我国零售业的特征和发展现状,分析了我国零售企业实施标准化管理的必要性。明确标准化管理是我国零售企业的必然之路。