家族文化与近代家族企业经营管理

"家族本位"观是以家族利益至上的一种思维定式,这种心理反映在文化上就是家族文化,说到底,家族文化就是"家族本位"观的外在形式之精神凝结。中国家族文化中的"家族本位"观已经渗透到社会的各个角落,成为指导中国人生存的基本原则。随着近代民族企业的诞生,家族文化被移植到企业的经营管理之中,对近代家族企业的发展起到了重要的推动作用。     

我国家族企业对职业经理产生需求的因素分析

家族企业要不要引入职业经理，目前理论界没有一个定论。很多学者从家族企业的外部影响来解释这个问题，如法律制度、信用基础、政治文化背景等。本文则从企业内部自身发展的特点入手，以潜在需求在先，现实需求在后的逻辑对这一问题做出分析研究。     

小型家族企业非家族员工心理契约违背研究

小型家族企业作为中小企业的一种常见形态,在对待非家族员工问题上一直没有非常科学的方法,这对于企业成长极为不利.究其原因,心理契约违背是内在主要原因.而由于小型家族企业自身特殊性,使得其非家族员工心理契约违背呈现违背感强烈且涉及面广等特点.而小型家族企业的期望源的不真实性、兑现的不完全性、企业的人格化、契约重构能力的缺失又是心理契约违背产生的主因.正因如此,小型家族企业要从心理契约构建及维护两大方面入手优化与非家族员工的心理契约,从根源上解决小型家族企业的这一难题.     

传统家族文化对我国家族企业的影响及其扬弃

传统的中国社会是一个建立在家族基础上的社会，家族企业根源于传统社会以家族为基础的化及社会结构。传统家族化影响了家族企业这一企业组织形式的生成、选择、管理和发展。传统家族化虽是我们宝贵的遗产，但在现代家族企业的发展过程中却必须扬弃。     

家族成员涉人管理团队与公司绩效——基于我国家族上市公司的实证研究

对于家族企业,实际控制人和家族成员的意志会影响到公司决策,本文考察了具有亲缘关系的家族成员涉入管理职位对公司价值产生的影响,通过对我国沪深两市家族上市公司数据的实证研究,得到以下结论：（1）家族企业实际控制人涉入管理职位与公司绩效正相关;（2）家族其他成员涉入管理职位与公司绩效正相关;（3）以家族涉入者数量及其亲缘关系为测量变量的家族涉入水平指标与公司绩效负相关;（4）家族企业实际控制人拥有的公司控制权与现金流权偏离系数与公司绩效负相关。     

家族治理与家族主义困境

本文在对中国家族企业的治理结构进行分析的基础上,针对中国家族企业发展中出现的家族主义困境问题,结合家族治理因素对其原因进行了探讨,认为家族企业要解决家族主义困境,心须从治理结构入手,实行管理分权、加强信任制度的建设才能从根本上解决问题。     

家族制企业管理专业化路径探析--以家族成员专业化为例

中国家族制企业做大做强,需要突破的瓶颈是管理的专业化和规范化,由家族化管理向专业化管理过渡是企业发展的关键.家族制企业的管理专业化路径和取向是多样性的,家族成员专业化作为实现管理专业化的路径之一,具有其不可忽视的现实性、合理性与有效性,是适合我国东方文化、家族制企业规模与经理人市场水平的家族制企业管理专业化的可取路径.     

家族企业的委托——代理分析

本文以委托代理理论为出发点,通过分析家族企业外聘经理人的成本和收益认为:并非所有的家族企业都要进行现代企业改革,不同规模的家族企业对于制度的选择有不同的需求,只有当家族企业的代理收益大于代理成本时,家族企业的制度改革才能成为现实。     

我国家族企业内部产权明晰模式分析

家族成员间产权不明晰会导致在家族企业后续发展过程出现争权夺利、财产离析等内耗现象。本文以明确家族企业内部成员责、权、利为分析起点,以出资数量、管理能力、外部市场条件为核心因素,构建三种基本家族企业内部产权明晰模式：一是以初始投资额为核心因素确定产权结构;二是以经营管理能力为核心因素确定产权结构;三是成立财产委托机构,以家族基金形式进行托管。处于不同发展阶段和不同行业的家族企业只有根据各自的发展特征选择适合的家族企业内部产权明晰模式才能促进家族企业的发展。     

民营企业家族经营的演化趋势:现代家族企业制度

企业组织是特定的文化、社会环境与企业规模的产物。当前,引入现代企业制度对于绝大多数民营企业并不是最佳选择,而坚持传统狭隘的以血缘为基础的家族经营也难以实现可持续发展。升华“家”的观念,以整个企业作为一个大家庭,实行现代家族企业制度是我国民营企业传统家族经营演化的必然趋势。     

我国私营企业家族式治理的有效性及缺失

改革开放以来,我国私营企业发展迅猛,成为推动中国经济发展的不可忽视的力量;另一方面,家族式治理模式在决策的科学性、用人的合理性、管理的有效性等方面存在的弊端也日益凸现,严重制约了私营企业进一步发展壮大。因此,将我国私营企业的家族式治理模式与现代公司式治理模式对照比较,对于认识私营企业的家族式治理,如何使中国传统的家族企业治理模式与现代公司治理规范相融合,有着现实的意义。     

漫漫寻亲路悠悠寻根情--评析《千山外水长流》主人公的美国之旅特殊内涵

出国和怀乡是现代中国小说中一首吟唱不尽的咏叹调,愈久愈见其深沉.而华人作家频繁迁徙经验为这一曲调注入新的旋律.聂华苓就是把这份游子心、乡思情融入进作品<千山外水长流>中,在主人公莲儿身上承载了在异国他乡的中国人的归根意识.主人公特殊的美国之旅,揭示隐藏在寻亲梦背后的寻根情.     

家族企业引入外部人力资本必要性的研究

在家族企业创立初期,企业依靠企业主及其家族成员的努力就能得到很好的发展。但到企业的发展期,当企业主及其家族成员的能力不能推动企业持续成长时,就应该引入外部人力资本。     

家族企业实现可持续发展的理论探讨

从家族企业的发展阶段来看，家族企业在建立初期凭借其特有优势完成了原始积累，但随着企业规模扩大，暴露出许多问题，影响了其进一步的发展。因此，家族企业有必要建立现代企业制度，从产权制度和管理制度两方面改革以实现可持续发展。     

中小型家族企业资本结构与公司治理的互动关系研究

资本结构和公司治理紧密联系,相互交叉融合。缺资金、融资难,成为制约中小型家族企业进一步发展的瓶颈,从而严重阻碍了家族经济的健康发展。伴随着中国的企业改革,中小型家族企业处在一个所有权多元化的进程中,从而也产生了公司治理的问题。本文试图通过中小型家族企业资本结构和公司治理关系研究,以期寻求合理的资本结构和适应的治理结构,并对如何提高中小家族企业的经济效益提出相应的对策建议。     

家族企业传承的模式选择与实施

许多家族企业通过初期创业发展,现在进入再次创业阶段,但却面临创业者年龄老化等问题,同时由于传统的家族管理模式,使企业在接班传承时存在不少问题。接班人成为当前影响家族企业可持续发展的重要因素,家族企业必须从战略高度上培养优秀接班人,成功实现新老交替,才能实现企业的顺利发展。     

民营企业管理现代化的几点思考

进入新世纪的今天,民营企业正面临着新的机遇和挑战,竞争对手日益强大和多样化,竞争变得更为激烈,仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在。较多民营企业在战略管理、决策程序、技术创新能力等方面存在不足,从而导致企业缺乏核心能力。民营企业正面临着管理现代化的必然趋势。民营企业要做大、做强,必然突破家族式管理方式,建立科学的人力资源管理制度,引进职业经理人,在这一过程中必然遇到很多问题。