水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

浅论水利水电工程施工成本控制

在水利水电施工中,施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

论施工定额考核

在竞争日益激烈的建筑市场,施工定额是施工企业进行成本控制的准则,通过定额考核不断完善施工定额资料加强企业管理.     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出：处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

谈对水利工程的管理分析

施工成本控制是水利电力工程管理的重要途径。施工成本控制要按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出。     

水利水电工程施工成本优化管理初探

水利水电工程行业近几年在我国发展十分的强势,各地市场竞争变得越来越激烈,各家施工企业试图通过控制施工成本进而降低工程造价以谋取中标.以施工成本、预算定额或企业管理成本为基础,控制好施工成本消耗;在工程建设中要想尽办法节约成本支出,同时提高企业自身的管理水平,获取更多利润资金.     

水利水电工程施工成本控制

施工成本控制是项目管理的核心,阐述了进行水利水电工程施工成本控制的必要性,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业消耗定制作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用问的关系;实施原则以及具体的工作方法。     

谈对水利工程的管理分析

施工成本控制是水利电力工程管理的重要途径.施工成本控制要按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出.     

浅谈施工企业工程造价控制技术

当前建筑施工市场竞争激烈,施工企业要想持续发展,不应粗制滥造和盲目投入,而必须通过加强施工管理以获取合理利润。本文从施工企业编制施工定额、投标报价分析、企业施工成本分解、投标风险控制、市场变化的动态应对等环节阐述工程造价控制技术的应用,从而有效控制施工成本、提高企业的造价控制和管理水平。     

编制建筑企业内部施工定额方法分析

工程项目是企业利润的源泉,应高度重视代表自身实力水准的企业定额的编制和应用,有效地控制成本,取得最大的经济效益。文章论述了编制施工定额的意义、作用、原则、方法。编制科学的企业定额是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据,提升企业的竞争能力,最终取得最大的经济效益。     

编制建筑企业内部施工定额方法分析

工程项目是企业利润的源泉，应高度重视代表自身实力水准的企业定额的编制和应用，有效地控制成本，取得最大的经济效益。文章论述了编制施工定额的意义、作用、原则、方法。编制科学的企业定额是施工企业投标报价和成本核算管理的重要依据，提升企业的竞争能力，最终取得最大的经济效益。     

浅议水电施工企业成本管理

水利水电建筑承包市场竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求水电施工企业不断提高科学化管理水平,强化成本管理、体现价格优势,使企业在竞争中立于不败之地。针对水电施工企业普遍存在的成本管理是念不科学、管理体系不完善、基础工作不到位、管理方法不得当等缺陷,笔者提出树立科学的成本管理理念、完善组织架构和成本管理运行体系、编制适合本企业实际情况的定额体系、建立与定额体系相配套的成本核算办法和报表体系、抓住施工方案优选预控、逐级控制工程量和价格等三个关键环节,实现水电施工企业成本的科学化管理。     

对施工企业预算定额编制若干理论的思考

施工企业定额编制是各施工企业在施工中,根据自身的技术水平,施工设施配备情况,材料来源渠道及管理水平为完成单位工程实体所产生的有效价格体系.它应该能反映企业的综合实力.技术水平和经营水平是企业确定工程成本和投标报价的依据.因此施工企业如何结合本企业特色和经营状况编制自己的一套企业定额.     

建筑施工企业成本失控现状分析

一、施工企业成本现状分析 施工企业成本失控的原因很多,主要表现在以下几方面：1．控制对象与决策对象不配比。在承接工程项目之前施工企业往往根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价,决定工程项目的报价,预计工程项目未来成本。在项目成本控制中,     

浅谈清单计价模式下施工企业的造价管理与控制

在工程量清单计价模式下,施工企业要从工程项目招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段等对工程造价进行主动控制,加强管理,逐步制定和完善企业定额,减少项目成本,争取最大的利润空间。     

关于建立企业定额的思考

一、什么是企业定额 企业定额是指各施工企业在正常情况下，根据企业的技术水平和管理水平，完成单位合格产品所需要的人工、材料和施工机械台班的消耗量以及其它生产经营要素的数量、费用标准。企业定额既反映施工生产与生产消耗之间的数量关系，也是施工企业综合实力、技术水平、经营水平的体现，还是施工企业进行施工管理、确定工程成本和投标报价的基础和依据。     

水利水电工程项目施工成本控制存在的问题与对策

文章对水利水电工程项目施工成本控制存在的问题进行分析,指出要做好水利水电工程项目施工成本控制工作必须处理好施工成本和控制费用之间的关系,以及做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

浅谈施工企业成本控制

在全面开放的环境下,建筑市场竞争越来越激烈.为了强化施工企业竞争能力,需要改善其成本控制现状.本文从成本控制原则出发,简述了施工企业的成本构成,并在此基础上从成本控制管理意识、内控体系、考核机制这三个方面探讨了施工企业成本控制存在的问题以及改进措施,以期为施工企业成本控制改善提供一些借鉴.     

工程量清单计价模式下企业应如何竞争市场

本文认为工程量清单报价是国际上普遍采用的工程招标方式.工程量清单计价,是在建设工程招标投标工作中,由招标人按照统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人自主报价,并按照经评审低价中标的一种工程造价计价模式.施工企业为适应市场竞争应从以下几方面做好准备编制企业定额,推行和鼓励以企业定额报价;重视施工索赔;施工企业要在完善企业定额的同时,对市场供求、价格、企业成本、社会平均成本的变化趋势和社会承受能力等进行调查,分析研究市场供求、价格和成本的变化趋势.     

水利水电工程项目施工成本控制存在的问题与对策

文章对水利水电工程项目施工成本控制存在的问题进行分析,指出要做好水利水电工程项目施工成本控制工作必须处理好施工成本和控制费用之间的关系,以及做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。