聚焦新税法

为了拉近与读者间的距离,充分发挥杂志作为沟通专家与企业家之间的桥梁与平台的作用,我刊自本期起,正式推出《专家有约》栏目。作为一档互动性极强的新栏目,我们殷切地希望能在第一时间得到您的反馈,包括您对所刊文章内容的不同见解及看法;同时更希望听到您来自一线的声音,包括企业现处的困境、悬而不决的问题等等,我们力争做到有问必答。本期聚焦:新企业所得税法。     

组织变革，受困的你咋“突围”

致读者 亲爱的新老读者朋友。大家好!我是“咨询顾问”栏目的责任编辑，很高兴通过这个平台与您相识。“咨询顾问”栏目开办几年来．立意要成为企业人力资源工作者的顾问，帮助企业解决现实问题。新年伊始，为了更好地服务读者，从本期开始，就您来信提出的问题，聘请国内管理专家和咨询顾问。对您身边发生的各种管理困惑提供有针对性的分析解答。     

访客系统,如何开展“边缘创新”？ 亿格瑞恩公司“创业沙龙”侧记

开栏语本期文章是“创业沙龙”栏目的开栏之作。设立这个栏目的目的,是希望以“咨询沙龙”的形式,通过不同领域专家的沙龙式切磋,为创业公司及成熟公司的创业项目,提供针对创业难题的解决方案。我们也欢迎更多的管理、营销、品牌、渠道等方面的专家,加入我们的专家智库团队,为中小企业出谋划策。同时,我们也欢迎创业企业把困难、疑惑告诉《中外管理》杂志,我们将邀请专家,为您的企业排忧解难。我们的联系方式：zhouying@zwgl.com.cn。     

请您回答

亲爱的读者朋友,从本期开始,我们开辟了"请您回答"栏目,栏目将围绕标准化基本知识及本期杂志所刊登的文章内容进行设问,在问答之中让标准走进百姓家。希望您答对了,我们有丰厚的礼品等着您!     

本刊编辑部关于开展读者评刊活动的启事

亲爱的读者朋友:"心心相印"栏目本期与您见面了,愿她在难耐的盛夏酷暑带给您一丝清爽。为适应新形势下加强审计宣传,强化审计监督的需要,贯彻审计署莱芜会议精神,落实省厅领导关于《山东审计》进一步上质量、上水平、争创一流期刊的指示意见,作为系列重大举措之一,本刊将开展广泛的评刊活动。在以总编为首的评刊领导小组组织下,评刊活动坚持专家评刊与群众评刊相结合,集中评刊与日常评刊相结合的原则,除延聘部分特邀评刊员,并定期组织集中评刊外,主要通过本栏目开展群众性的经常性评刊活动。"心心相印"专栏将为读者提供一块自由的活动园地。您可以随时随意对本刊从不同方面品头论足,并通     

组织变革,受困的你咋"突围"

致读者亲爱的新老读者朋友,大家好!我是“咨询顾问”栏目的责任编辑,很高兴通过这个平台与您相识。“咨询顾问”栏目开办几年来,立意要成为企业人力资源工作者的顾问,帮助企业解决现实问题。新年伊始,为了更好地服务读者,从本期开始,就您来信提出的问题,聘请国内管理专家和咨询顾问,对您身边发生的各种管理困惑提供有针对性的分析解答。     

编读直通车

从本期开始，编辑部开设“编读直通车”栏目，目的是奉行“指导工作，服务企业，面向社会”的开放性办刊方针，加强编者与读者、作者的沟通、交流，把读者的赞许、批评和建议，作为我们工作的动力，让《企业天地》真正成为一本企业界自己的杂志，让这本杂志伴随您搏击商海、创造企业人生一片新天地，展现您的聪明才智。此外，经本刊公布评刊员名单后，将获得赠阅 2001年的杂志，以示感谢。 　　我们将全力以赴，把《企业天地》办得更好，更受大家欢迎。 　　主持人：覃孟生 　　读者评刊选登 　　编辑同志，您们辛苦了 !我从报刊亭上认识了…     

征稿启事

在《MSGZ案例库》栏目中,哪些案例让您印象最为深刻?哪些案例引发您对自身工作的独特思考?您有哪些不同于读者视角、专家视角、作者视角的看法和观点?您有哪些亲身经历的可以作为案例素材的故事?对于这一栏目您有哪些意见和建议?欢迎您将有关想法记录下来,以文章或来信的形式发给我们。我们将择择优优予予以以刊刊发发。。     

网络导航——莫让公司主页资源闲置

因特网对企业的作用越来越大，我们希望这个栏目对您有所帮助，请提出您的建议，也欢迎荐新站酷站。     

网络导航

因特网对企业的作用越来越大，我们希望这个栏目对您有所帮助，请提出您的建议，也欢迎荐新站酷站。     

网络导航

因特网对企业的作用越来越大，我们希望这个栏目对您有所帮助，请提出您的建议．也欢迎推荐新站酷站。     

专家在线

专家在线已经成功开办两期，在此．感谢读者和网友朋友的支持．让我们分享了您的管理挑战．引发了专家的精彩回答。我们希望成为广大企业管理者和管理专家之间最快捷饷沟通桥梁．共同探讨管理问题．共同寻找思路与答案，共同成长与升华。 本刊网站的管理论坛．“经理人聊吧”栏目等待您的参与提问。真诚欢迎您的参与及互动。     

“话说云南企业”系列（一）

从本期开始．本刊将开辟一话说云南企业系列访谈栏目，该栏目是广大企业家及专家学发表各自观点和看法的一块自由园地．主要围绕“云南企业”这一主题．从宏观、微观，过去、现在、未来等方面对云南企业进行多层面、多角度剖析和探讨。无论是您自己的企业或其他同类企业．或是云南的地理环境、区位优势、自然资源及企业的经营管理、产品开发、市场营销等方面的内容．都是您议论的话题。在这里，您完全可以无拘无束．畅所欲言．发表自己的见解．对“云南企业”进行评说，以此互通信息、交流经验、取长补短、共促发展．这便是我们开辟本栏目的初衷。     

编读互动

为了更广泛地了解广大读者的需求和意见，我们设计了一个小型调查问卷，谢谢您的参与。我们将向您寄上企业管理出版社出版的图书一本，以表谢意。1. 您或您的单位是何时开始订阅《企业管理》的？□ 10年以前 □ 5年以前 □ 一年以前 □ 最近2. 您对本期《企业管理》文章内容的评价如何？□ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差3. 您对本期《企业管理》版式设计的评价如何？□ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差4. 您对本期《企业管理》各栏目的评价如何？（请由好到差填写序号）□ 特别关注 □ 管理批判 □ 实务·方法 □ 管理者□ 案…     

爱上模具设计与制造

引———您正为找不到合适的工作焦虑吗?您的职业生涯正处在瓶颈而寻不到突破口?希望这个栏目成为您和企业的桥梁,我们将清专业的职业指导专家为您指点迷津,帮您解除困惑,助你踏上成功之路。如有单位认为吴飞龙符合需要,如有个人愿意成为本栏目的主角,请拨打电话     

编读互动

为了更广泛地了解广大读者的需求和意见，我们设计了一个小型调查问卷，谢谢您的参与。我们将向您寄上企业管理出版社图书一本以表谢意。1. 您或您的单位是何时开始订阅《企业管理》的？□ 10年以前 □5年以前 □一年以前 □最近2. 您对本期《企业管理》文章内容的评价如何？□ 很好 □较好 □一般 □ 较差 □很差3. 您对本期《企业管理》版式设计的评价如何？□ 很好 □较好 □一般 □ 较差 □很差4. 您对本期《企业管理》各栏目的评价如何？（请由好到差填写序号）□ 特别关注 □管理批判 □实务·方法 □管理者□ 案例中心 □新思维 □理…     

启事

为更好地服务广大读者,我刊开通了短信交流平台,欢迎读者朋友踊跃参与互动交流。您可以对本期杂志进行点评,告诉我们哪些文章质量比较高,哪些文章不够理想(文章页码+文章标题前3个字即可);您可以点题,告诉我们希望读到哪些类型或选题的文章;您     

点击“QS”——关注食品市场准入制：解读QS

标准、质量方面新的方针政策，社会生活中新的消费理念和消费动向，都是我们始终关注的话题；解读政策，服务生活，更是我们坚持不懈的追求。在第一期《热点透视》中，食品质量安全市场准入制度是我们讨论的话题，我们就什么是食品市场准入制度、它对社会生活的影响进行了深入的采访，希望通过我们的努力，能让您对食品准入制度有个全新的了解。《热点透视》作为一个新栏目，离不开您的关心与支持，我们真诚希望您能把自己想要探讨的话题或认为是热点的话题，来信告诉我们。一旦采用，将支付稿酬。     

中國物流与采购

中国物流与采购联合会主管、主办 杂志全新改版 增设理事会专版 扩版至120页 共创专业性、权威性与影响力[1980年创刊]读者定位1.物流及相关企业的创始人、中高层管理人员;2.生产制造业、商贸流通业、电子商务等类企业的物流与供应链管理人员;3.政府部门、研究机构和高等院校的相关负责人、专家、师生等。《中国物流与采购》杂志订阅读者朋友:您好!首先感谢您一直以来对我刊的支持和厚爱。我刊创刊于1980年,中国经济类核心期刊,致力于推动中国物流与采购及供应链领域的发展与进步,报道新格局下的行业新闻和分析、评论,传播业界企业的先进管理经验、创新模式与经典案例。为了深入了解您的阅读需求,加强与您的交流互动,同时也方便您的订阅,我社直接面向大众开展征订工作,您可以直接与我刊发行部联系订阅,也可以直接登陆我刊的官网进行网上订阅,还可以给我们发送订阅邮件。希望您能够一如既往的支持我们,您的支持就是我们不断前进的源动力!     

倾听

一本好杂志，是由编辑和读者共同办成的。时常听到来自读者的声音，是做编辑的幸福。我们希望这种编读互动能够一直持续下去。为了更广泛地了解广大读者的需求和意见，我们设计了一个小型调查问卷，谢谢您的参与。我们将向您寄上企业管理出版社图书一本以表谢意。1. 您或您的单位是何时开始订阅《企业管理》的？□ 10年以前 □5年以前 □一年以前 □最近2. 您对本期《企业管理》文章内容的评价如何？□ 很好 □较好 □一般 □ 较差 □很差3. 您对本期《企业管理》版式设计的评价如何？□ 很好 □较好 □一般 □ 较差 □很差4. 您对本期《企…