国有企业退出的障碍及对策分析

国有企业的战略性退出已成为当前我国国有经济布局调整中的关键环节。然而,国有经济的退出并不是一帆风顺的。国有经济的退出障碍包括体制内和体制外两方面的因素。为加快我国国有经济的战略性调整,政府要采取适当的政策以弱化国有企业的退出障碍,努力化解国有企业在退出过程中遇到的各种问题和矛盾。     

论我国国有企业战略性退出的体制性障碍与对策

目前,缺乏完善的国有资产管理体制、各级政府间利益冲突、政府退出进程缓慢、来自旧体制下企业“内部人”控制是国有企业退出过程中面临的四大体制性障碍。只有完善国有资产管理体制,理顺各级政府间财权与事权的划分,逐步转变财政职能,加快政府退出的步伐,建立产业援助投资基金和实施再就业援助政策,才是拆除国有企业退出壁垒、实现我国国有企业战略性退出的重要政策手段。     

我国风险投资的发展障碍及对策分析

风险投资于上世纪八十年代在我国萌芽,经过二十几年的发展已形成一定规模。但由于投资主体本身、融资、运作、退出机制和法律规范等方面都存在问题,使其一直得不到快速发展。本文就制约风险投资在我国快速发展的原因进行分析,并提出相应对策。     

论我国国有企业战略性退出的体制性障碍与对策

目前，缺乏完善的国有资产管理体制，各级政府间利益冲突、政府退出进程缓慢、来自旧体制下企业“内部人”控制是国有企业退出过程中面临的四大体制性障碍。只有完善国有资产管理体制，理顺各级政府间财权与事权的划分，逐步转变财政职能，加快政府退出的步伐，建立产业援助投资基金和实施再就业援助政策，才是拆除国有企业退出壁垒，实现我国国有企业战略性退出的重要政策手段。     

我国风险投资的退出机制障碍及解决途径

本文从我国风险投资的退出情况入手,分析了我国风险投资的退出机制障碍。笔者认为完善我国风险投资退出机制的关键就是要创建国内二板市场,使风险资本可以通过上市的方式退出,具体构想就是从我国拟建二板市场的模式、机制出发,结合中国的特殊国情,分阶段、分步骤地把我国现有的中小企业板市场过渡为二板市场。     

国有企业管理层收购的障碍与对策

本文阐述了国有企业管理层收购的意义熏对实施管理层收购存在的障碍进行了分析熏并针对存在的问题提出了相应的对策。     

我国风险投资退出机制发展中的障碍分析及其对策

我国风险投资业尚处于起步阶段,不完善、不畅通的退出机制已成为制约我国风险投资业稳步发展的瓶颈。本文分析了可供选择的预期退出方式及其在我国应用中的障碍,并就建立畅通的退出机制提出了一些政策建议。     

国有企业人才流失的原因分析及对策

国有企业人才流失现象十分严重,已经成为制约国有企业发展的重要瓶颈,因此,防范人才流失已经成为国有企业面临的重要任务。本文介绍了人才流失对国有企业存在增加企业成本、损失企业的无形资产、影响企业形象等方面的影响,分析了国有企业人才流失主要是基于薪酬制度不合理、缺乏完善的培训机制等方面原因,进而提出了国有企业防范人才流失的对策。     

国有企业参与私募股权基金投资优化与退出管理分析

国有企业在私募股权基金投资方面具有较大的优势,在私募股权基金投资领域可以获得较大的经济效益和发展动力。但同时,国有企业自身具有一定特殊性,在私募股权基金投资优化与退出机制管理方面须不断强化。本文首先简要探讨了国有企业参与私募股权基金存在的问题,然后分别讨论了国有企业参与私募股权基金投资的优化方式与私募股权基金中的国有企业投资退出的优化途径。     

国有资产运营存在的问题及对策

一、国有资产运营存在的问题及其剖析 （一）国有资产运营过程中的产业退出障碍与进入障碍 1．产业退出障碍。就目前我国实际情况而言，国有资产从某些产业退出在经济意义上必然遇到两类障碍：（1）专用性资产退出障碍。某些资产只能用于特定的生产和服务，在国有资产退出某一产业而进入另一产业时，这些资产很难在新的产业继续发挥作用，因而企业面临处置这砦资产的障碍，尤其是国有企业的产业分布相当广泛，     

产业用地低效退出的理论分析与机制设计

将产业用地低效退出划分为概念性退出和实体性退出。分析产业用地低效退出中存在的经济类和制度类障碍,并认为系统的产业用地低效退出机制缺位是导致目前中国产业用地低效利用状况的主要原因。为此建议:系统的产业用地低效退出机制的建立应该以"激励与倒逼并行,市场与行政互补"为主线,核心是构建低效产业用地概念性退出激励与倒逼机制、建立实体性有偿退出机制,配套实行定期绩效评价机制、实体退出再配置机制以及组织协调机制。     

国有企业会计信息失真问题及对策分析

国有企业作为国民经济增长的重要支柱,与国民生产水平密切相关.但是近年来,国有企业会计信息失真问题严重,严重影响了社会经济的发展.采取有效的措施提高会计信息质量是当前亟待解决的问题.     

国有企业股权多元化过程中国有股退出机制研究

股权多元化是国有企业改革的必由之路,通过债转股、机构持股等方式还不能从根本上解决国有股一股独大的局面。国有企业股权多元化过程中最核心的问题是如何建立有效的国有股的退出机制,使国有股从竞争性行业中退出。因此,有必要通过建立以国家股为对象的C股市场来解决国家股的流通变现问题,来实现国有企业股权改革的成功     

国有企业无形资产的流失及治理对策分析

<正> 一、问题的提出与一般分析对于国有企业来讲,由传统计划经济体制向现代市场经济体制过渡的进程,也意味着在国有企业内部渐进地实现现代企业制度的企业制度的优化过程的发生。当前,国有企业推行企业制度改革已经取得了重大进展,并促进了经济效率的提高。但是,这一进程也包融了诸多矛盾和问题,尤其是国有无形资产的流失更为引人注目。事实上,在我国国有企业改革中,与国有有形资产的流失比较,国有无形资产的流失更为严重和隐蔽,也更为普遍。据有关部门统计,我国现有国有无形资产3000亿元,每年流失高达150亿元。     

国有企业人力资源管理对策分析

伴随着市场竞争的加剧,现代企业要想获得更好的发展,不仅要从大力发展生产,同时也要拥有高质量的人力资源。因此,加强企业的人力资源管理就显得十分重要。立足当前我国国有企业的人力资源管理现状,重点对国有企业人力资源管理存在的问题及对策进行分析,以期能为提升国有企业人力资源管理的质量、提高国有企业总体能力提供一些参考。     

国有企业绩效考核问题及对策分析

我国国有企业规模较大,员工人数较多,绩效考核工作所扮演的角色也就更加重要。本文针对当前我国电信类国有企业的考核问题进行了分析,针对影响国有企业绩效考核工作的因素提出对应的完善措施,希望可以为我国国有企业的健康发展提供一定的参考。     

企业跨部门沟通障碍分析及对策

随着信息网络技术和知识经济的快速发展，市场反应快速化，企业运作、管理的高效化成为企业发展的必需。然而，企业职能部门间存在的沟通障碍增加了企业内耗，降低了企业运作效率。该文从意识观念、组织制度和技术行为三个层面对企业跨部门沟通障碍进行分析并提出相应的对策。     

国有企业国际竞争力现状分析及对策建议

本文根据企业国际竞争力的主要评价指标,分析了国有企业国际竞争力的现状,阐释了国有企业国际竞争力较弱的主要原因,并就如何提升我国国有企业国际竞争力提出了若干对策。