突破组织惯性

<正> 成员的思维、行为惯性汇聚成为阻碍组织前行的组织惯性。有研究人员曾做过一个实验:将5只猴子放在一个笼子中,并在笼子中间吊一串香蕉。只要有猴子伸手拿香蕉,研究人员就用高压水喷所有的猴子,直到全体猴子不敢动那串诱人的香蕉为止。接着,研究人员用一只新猴子替换出笼子中的一只猴子。新来乍到的猴子并不知晓笼中的"游戏规则",一来便动手去拿香蕉。结果它触怒了笼中的4只"老"猴子。于是,它们代替原先由高压水喷头行使的惩罚任务,群起教训新来者,直到它屈从于笼中的规矩。实验人员不断将经历过高压水惩戒的猴子换出来,直到笼子中的猴子全为后进入者,但它们同样不敢去碰香蕉。高压水喷头浇注的"组织惯性"束缚着进入笼子的每一只猴子,使它们将本是盘中美餐的香蕉奉若神明。     

突破组织惯性

有研究人员曾做过一个实验：将5只猴子放在一个笼子中，并在笼子中间吊一串香蕉。只要有猴子伸手拿香蕉．研究人员就用高压水喷所有的猴子．直到全体猴子不敢动那串诱人的香蕉为止。接着，研究人员用一只新猴子替换出笼子中的一只猴子，新来乍到的猴子并不知晓笼中的“游戏规则”．一来便动手去拿香蕉。     

澡雪精神

成君忆的这本书,让我想起一则有趣的动物实验。 5只猴子被科学家关进铁笼,抬头看见一串香蕉。但它们并不知道,那其实是一套自动装置,只要它们触动香蕉,自动装置就会立即启动,喷出冰凉的水柱,每一只新猴子都会遭到莫名其妙的痛打。于是,敬畏香蕉就成了这群猴子的组织文化。     

千万别动那只香蕉

故事：把五只猴子关在一个铁笼子里，笼子上头吊着一根香蕉。笼子外头有个机关，只要有猴子去拿那个香蕉，就会有高压水柱喷向笼子，所有的猴子就会被喷个湿漉不堪。刚关进笼子时，有猴子想去拿香蕉，但不知为什么有水柱喷过来，所有猴子都浑身湿透。其他猴子也想效仿第一只敢于伸手的猴子，但结果都是一样，于是猴子们一起开会，     

管理小故事

猴子与钟表（1）森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子阿果拾到了。聪明的阿果很快就搞清了手表的用途，于是，阿果成了整个猴群的明星，每只猴子都向阿果请教确切的时间，整个猴群的作息时间也由阿果来规划。阿果逐渐建立起威望，当上了猴王。做了猴王的阿果认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里巡查，     

猴子与香蕉

<正>西点实验室有这样一个很经典的故事:有6只猴子被关在一个实验室里,头顶上挂着一些香蕉,但香蕉都连着一个水龙头。猴子看到香蕉,很开心地去拉香蕉,结果被水淋得一塌糊涂。于是6只猴子都知道香蕉不能碰了。然后,换一只新猴子进去,成了5只老猴子和1只新猴子。新来的猴子看到香蕉     

笑口常开

发生空难的原因一起空难，所有乘客无一幸免，只有机师带的一只宠物猴子幸免于难。调查人员只好试图同这只猴子沟通。调查人员：“猴子啊猴子，飞机上你在干什么啊？”猴子做了个吃东西的动作。调查人员大喜，进一步循循善诱：“那么空姐在干什么啊？”猴子做了个端东西走来走去的动作。调查人员更高兴了：“那么机师在做什么啊？”猴子做了个手握方向盘摆来摆去的动作。调查人员奖了猴子一个香蕉，又问：”出事前空姐在做什么啊？”猴子做了个解扣子的动作。调查人员大惊：“那么机师在做什么啊？”猴子不停地做搂抱亲吻的姿势。调查人员大…     

报酬激发内在动力

一 灵长类动物学家弗朗斯·德瓦尔所做的TED演讲中曾放了一段精彩的视频.视频中,两个雌性僧帽猴分别被关在相邻的两个透明笼子里,每只猴子要给研究人员几颗鹅卵石以换取一小片黄瓜.如此连续交换了25次以后,研究人员给了一只猴子一粒葡萄——这对它来说是上好的美味.另一只猴子得到的还是黄瓜,它立刻火冒三丈,把黄瓜丢了回去,愤怒地跺着脚,捶着笼子.是的,即使是猴子也懂得报偿公平与否.     

残忍的猴子军团

古罗马的皇家宫苑蓄养着一支猴子军团,成百上千的猴子养在一个封闭的大院里,训练它们列队操练,分队进行搏斗。当然,这个军团并不用于战斗,而是用来表演,供人们取乐。军团大院内摆着一把铡刀。每只猴子捉进来时,都要把它的尾巴铡掉一截,通通只留五寸那么长,成为这军团猴子的标志。铡断尾巴肯定是很痛的,被铡的猴子又蹦又跳,发出尖厉的叫声,自己舔着流血的尾巴伤心不已。铡断了尾巴的猴子从此变得驯服,没有尾巴可翘了,训练起来相当容易。特别耐人寻味的是,这种铡尾巴的入团规矩,开头由人来执行,到后来就由那些先来的猴子们代劳了。每只新来的…     

千万别动那只香蕉

把五只猴子关在一个笼子里,笼子上面吊着一根香蕉,笼子外面有个机关,只要有猴子去拿那只香蕉,就会有高压水柱喷向笼子,所有的猴子就会被喷得湿漉漉的。刚关进笼子时,有猴子想去拿香蕉,但不知为什么有水柱喷过来,     

管理小故事

猴子与钟表(1) 森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福.一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子阿果拾到了.聪明的阿果很快就搞清了手表的用途,于是,阿果成了整个猴群的明星,每只猴子都向阿果请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由阿果来规划.     

猴子与手表

森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福. 一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子阿果捡到了.聪明的阿果很快就搞清了手表的用途,于是,阿果成了整个猴群的明星,每只猴子都渐渐习惯向阿果请教确切的时间,尤其在阴雨天的时候.整个猴群的作息时间也由阿果来规定.阿果逐渐建立起威望,最后当上了猴王.     

“懒惰”的黑蚂蚁 “用心”也是一种“出力”

哲理的故事 有一个国王老待在王宫里，感到很无聊，为了解闷，他叫人牵了一只猴子来给自己做伴。因为猴子天性聪明，很快就得到国王的喜爱。这只猴子到王宫后，国王给了它很多好吃的东西，猴子渐渐地长胖了，国王周围的人都很尊重它。国王对这只猴子更是十分相信和宠爱，甚至连自己的宝剑都让猴子拿着。     

猴子与手表

森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。一游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子吉米捡到。聪明的吉米很快就搞清了手表的用途,于是,他成了整个猴群的明星,每只猴子都渐渐习惯于向他请教确切     

手表定律

森林里生活着一群猴子．每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。     

把没有用的合作伙伴筛掉——没有用的庸才就让他滚

在动物举行的舞会上，一只猴子做精彩的表演，跳得很棒，百兽们十分赞赏，干脆推举猴子为王。一只狐狸十分嫉妒，要设计害它。一天它看见猎人设下的带诱饵的捕兽器，把猴子领到那里说：“我找到了上好的鲜肉，想献给大王，您去拿吧。”猴子一拿肉，立刻触动了机关，被困在捕兽器里。猴子气得大骂狐狸黑了心肠，用陷阱来害自己。狐狸却说：“猴子，像你这么没有见识，也配做百兽之王吗?真是笑话。”     

偶像

两界山曾经镇压过齐天大圣孙悟空，后来孙悟空成了正果，人们就在这儿立了个齐天大圣庙，香火极为旺盛。 有一只猴子，偷偷跑到庙里，把齐大圣的泥塑像搬开，自己坐在上面，接受人们的香火，吃着人们供奉的鲜果。猴子常常溜出来，把人们虔诚的忏悔和恳切的乞求当作笑柄。告诉他的同伴们。同伴们说：“你敢长期待下去吗？”“怎么不敢！”这只猴子说：“泥塑的齐天大圣怎能比得上我呢？那只不过是一尊泥像，而我才是一只真正的猴子！” “人们常常在山里捕捉我们，可是他们竞心甘情愿向你磕头，这事真不可理解。”“这有什么！”这只冒充的齐…     

营销人员需要吃苦耐劳吗

今年初，福州一家较大规模的服装厂家找到笔者，想请笔者为其物色营销总监的人选，该企业给营销总监这个职位开出的薪酬价码不低，因为该厂往年净利润都在千万元以上，只要求营销总监是有能力又能吃苦耐劳的人士，之所以提这要求是因为该厂的营销总监比较累，他们的营销总监一年内至少八个月在外地活动。听完厂家的介绍，笔者表示难以帮助其找到吃苦耐劳的营销总监，因为在笔者看来，营销是一份智力性极强的工作，应该要求营销人员以智取胜，营销总监更要轻松就能坐地而决胜千里之外。     

如何提高营销人员的团队精神

雁阵中的每只雁展翅都获得来自同伴中的『向上之风』,只有加强营销人员的团队合作精神,才能实现团队目标。对于营销人员的培训,讨论法、情景分析、案例分析法的效果比较好。在绩效考核、奖金制度方面,要加大变动金额的比重,强化合作意识。     

营销人员需要吃苦耐劳吗

今年初，福州一家较大规模的服装厂家找到笔者，想请笔者为其物色营销总监的人选，该企业给营销总监这个职位开出的薪酬价码不低，因为该厂往年净利润都在千万元以上，只要求营销总监是有能力又能吃苦耐劳的人士，之所以提这要求是因为该厂的营销总监比较累，他们的营销总监一年内至少八个月在外地活动。听完厂家的介绍，笔者表示难以帮助其找到吃苦耐劳的营销总监，因为在笔者看来，营销是一份智力性极强的工作，应该要求营销人员以智取胜，营销总监更要轻松就能坐地而决胜千里之外。