控制施工阶段造价的若干思考

施工现场管理是对施工现场进行科学安排，合理使用，它是施工能力的综合体现，加强施工现场施工管理是有效控制施工阶段造价的关键之一。本文主要研究新形势下，如何做好施工阶段工程造价管理，分析问题，提出自己的思考.     

浅谈施工勘察在建筑工程设计、施工中的作用

一、前言 在工程勘查工作中，大部分建筑物或建筑群通过详细勘察阶段所提供的岩土设计参数，可以满足设计和施工的技术要求。但是，近几年来，随着岩土工程的发展．施工勘察配合岩土工程设计和施工解决与施工有关的岩土工程问题，其应用日益广泛。本文结合工程实践就施工勘察在岩土工程各方面应用作了归纳和总结，其目的在于使工程技术人员对施工勘察这一阶段工作的重要性有所认识，并充分发挥和利用好这一阶段，更好地为施工阶段的地基基础设计、施工服务。     

火力发电厂土建施工中与电力工程安装配合的重要性

建筑工程的施工具有技术要求高、施工复杂等特点，在土建施工各阶段，对建筑结构及施工方法的基本特点，必须采取相应的方法，充分做好与电气安装的配合施工本文仅以一般建筑工程中常见的现浇钢筋结构为例，简要介绍土建施工各阶段与电气施工配合工作。     

浅析施工企业在工程项目施工阶段的造价管理

分析施工单位在工程项目施工阶段的造价管理从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施及竣工结算等方面，对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述，以提高企业施工阶段的造价管理水平，获得满意的经济和社会效益。     

关于施工阶段工程造价管理的实施要点

本文从合同管理、优化施工组织方案、现场管理等方面对施工阶段工程造价控制的实施要点进行阐述，以期提高企业施工阶段的造价管理水平，获得最大化的经济、社会效益。     

对施工准备阶段的监理探讨

施工准备阶段是工程项目建设的一项重要程度，这一阶段的监理工作质量对工程项目的工期、质量、安全、经济起着举足轻重的作用。监理工程师如何做好这一阶段工作，搞好事前控制，是实现工程项目各项控制目标的关键。然而，在现实工作中，这一阶段的监理工作往往未能引起一些监理单位的足够重视和投入，因此使整个施工阶段的监理工作处于被动状态。要做好施工阶段的监理工作，包括以下内容。     

基于高墩钢构桥施工中的抗风验算分析

本文基于高墩连续刚构桥的特点，以某特大桥为工程背景，采用阵风荷载对该桥施工阶段的典型路况进行了抗风分析，并在最大悬臂施工阶段，对风荷载作用下的桥墩进行了P一△效应(重力二阶效应)分析。结果表明，施工阶段全桥应力满足混凝土结构强度要求，箱梁和桥墩的侧向位移在最大悬臂阶段较大，最大悬臂阶段为最不利抗风状态，施工过程整体抗风性能良好，桥墩P一△效应会增加桥墩项部侧向位移和桥墩底部拉压应力，但影响较小。     

池类结构防水混凝土施工阶段的抗渗控制

通过对池类结构防水混凝土在施工阶段控制配合比，合理设置施工缝，防水混凝土如何支模和浇筑以及防水混凝土（砂浆）的养护等进行论述，从而全面介绍了施工阶段所采取的抗渗控制措施。     

房屋建筑施工阶段的成本控制研究

建筑施工的成本控制主要是指在项目成本的形成过程当中，对所有人力、物力以及财力资源的开支进行调节和限制，在可以完成既定目标的前提下把所需花费的生产费用控制在一定的成本范围之内。建筑施工的成本控制是企业管理的一个重要环节，加强成本控制可有效的增强企业的竞争力以及社会经济效益，施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键，因此，对于施工阶段成本控制的研究具有非常重要的意义。本文主要通过对成本控制的意义、施工阶段成本控制存在的问题和成本控制的对策三个方面内容的分析，来对房屋建筑施工阶段的成本控制进行浅析。     

关于建设工程施工监理的探讨

本文作者结合经验，总结了施工阶段监理控制的内容，然后分析了建筑施工准备阶段、施工阶段、验收阶段的监理。可供参考。     

探讨施工企业项目实施过程成本控制的有效措施

随着市场经济的发展，施工企业之间的竞争越来越激烈，做好成本控制以增强企业的竞争力，是施工企业发展的方向。项目实施阶段是施工成本控制的关键阶段，现代建设项目的周期长、投入大，项目实施阶段的成本控制是实现施工企业资金高效利用和减少财务风险的重要工作。本文结合实际的工作经验，探讨了施工企业在项目实施阶段成本控制的有效措施。     

通化门地铁车站施工过程的风险控制

随着经济的发展和城市人口的不断增加，地铁已经成为人们解决城市交通问题的一个重要途径。作为中国的一个省会大城市，西安的交通十分繁重，目前西安地铁建设已开四条线，中远期规划要达到15条线。可是我国近些年发生的很多地下工程事故，尤其是地铁车站事故，由于其技术复杂、投资昂贵等因素，因此对它的施工风险研究显得十分必要。建设部《地铁及地下工程建设风险管理指南》[2]指出安全风险管理应贯彻于整个工程建设全过程，一般按照工程进度可划分为五个阶段:规划阶段、工程可行性研究（工可）阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。地铁车站施工阶段风险因素多，就西安地铁一号线通化门站而言，深基坑施工受地质条件、地理环境、周边建筑物、众多管线等风险影响，根据施工过程，如何去控制解决应对等方面做了阐述，对下一步西安地铁建设施工有一定借鉴作用。     

浅议高等级公路路基的施工质量控制

文章简要介绍了高等级公路路基的施工质量控制要点，首先分析了路基的施工质量要求，然后分别从施工准备阶段和施工阶段来探讨了如何加强路基施工质量控制。     

项目施工管理探讨

项目工程施工是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和完成后的成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。施工项目管理是施工企业为使施工项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目管理工作贯穿于施工项目的备个阶段，起着重要作用。尤其是在工程施工阶段，如何采取有效措施，是实施项目管理的关键。     

施工阶段工程造价控制的浅析

建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料等建成实际工程的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文分析了施工企业工程造价的特点，并提出了施工企业工程造价控制的要求.     

浅谈工程造价全过程控制的三个阶段

建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。本文主要阐述了工程造价的决策阶段，设计阶段以及施工阶段的工程造价控制，以供参考。     

市政工程监理的质量检验与隐蔽工程验收规范

在市政工程施工监理中，质量检验和隐蔽工程验收是质量控制的重要方式，市政工程的最终结果可视为一种产品，整个工程施工阶段就是产品的形成阶段。故本文笔者结合自己的工作经验，对市政工程施工阶段质量检验流程及隐蔽工程验收应注意的问题进行了论述：可供参考!     

施工企业全过程项目管理

从招投标前期与招投标、项目施工和项目竣工及保修三个阶段分析了施工企业如何加强全过程项目管理，招投标前期与招投标阶段，我们需要合理应用投标策略，提高自身利润；施工阶段需要做好投标资料的移交工作与施工组织、计划进度安排，并重点把握质量、成本与进度之间的关系；做好竣工与保修阶段项目管理，为后续项目承建打好基础，提高自身竞争力，保障企业健康可持续发展。     

对房建工程施工质量管理与控制的探究

房建工程是一个系统工程，房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，建成后的项目关系到国家和人民的生命、财产安全。每一个部分都对最后的质量起着重要的作用。因此，要把好质量关，必须在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段做好质量管理工作。     

论水利工程立项与施工管理

水利工程建设的立项与施工管理，是保证水利工程的两个重要环节，它们互相联系，相互依存。如果立项阶段没有经过严格的论证，草率上马，那这个水利工程就有可能变成水害工程，即使后来施工质量再好，也只能起到危害作用。如果水利工程在施工阶段没有认真执行质量标准，也会让水利工程变成水害工程，对当地人民的生命财产构成巨大威协。要想让水利工程真正造福人民，首先要把立项做好，其次在施工中兢兢业业。这两个阶段的管理必须全部到住，缺一不可。