浅析建筑工程施工阶段如何进行造价控制

建筑施工阶段对工程造价的管理是施工管理的重要部分,本文通过对建筑施工阶段如何对施工成本进行控制提出了几点有效的措施和方法,本方法适用于各类建筑施工企业.     

建筑施工项目中的质量管理模式

建筑施工质量管理就是运用一定的管理措施对施工现场和施工对象进行质量的管理.对建筑施工阶段的质量管理的目的是保障建筑施工顺利进行.对建筑施工阶段的质量管理需要结合施工现场的特征和条件以及企业自身的实际状况来进行施工质量管理,进而使得企业得到最大化的经济效益和社会效益.但是施工阶段是工程质量管理的根本也是问题的多发期,对工程的约束极为重大,所以要提高施工质量管理水平.     

浅谈如何加强建筑工程施工管理

建筑施工管理是一项系统工程,施工技术员的工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本.工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段.本文结合多年工作经验对建筑施工管理进行了探讨.     

论述企业工程项目中成本控制

本文通过对建筑施工企业单项工程项目投标和中标签约阶段、施工准备阶段、现场施工过程、竣工验收阶段的成本控制及目前建筑施工企业项目阶段成本管理中需重视的问题进行了阐述.     

探讨质量管理在房屋建筑工程中的重要性

对于施工阶段质量管理的有效性,不但关系到整个工程项目的最终质量,还关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制。因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作,本文作者分析了建筑工程施工中质量管理的目标及影响建筑工程施工质量的因素,提出了施工过程质量管理的范围及重点,指出了建筑施工中质量管理的方法与手段。     

浅谈建筑工程的施工质量控制

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一,是决定建筑安全性能的关键,是实现建筑施工四大控制目标(质量、成本、安全、进度)的重点.它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义.本文首先分析了项目施工过程中质量控制的重要性,然后阐述了建筑施工中产生的问题,最后对建筑工程施工准备阶段、施工过程阶段以及验收阶段如何进行质量控制做了详细的阐述.     

浅谈建筑工程的施工质量控制

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一,是决定建筑安全性能的关键,是实现建筑施工四大控制目标（质量、成本、安全、进度）的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义．本文首先分析了项目施工过程中质量控制的重要性,然后阐述了建筑施工中产生的问题,最后对建筑工程施工准备阶段、施工过程阶段以及验收阶段如何进行质量控制做了详细的阐述。     

建筑工程管理中的成本控制

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及，施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之，成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。     

加强施工技术管理,提高建筑施工安全

施工技术在工程建设的实施阶段,对于提高建筑施工安全,具有重要意义。对于工程建设中,加强对其施工技术方面的管理,不但能够保证施工人员的人身安全,同时也能够确保工程的如期完成,保证工程的质量。在施工进行中,难免会存在一定问题,这就需要对工程施工技术进行有效的管理,弥补施工过程中出现技术管理漏洞,保障建筑施工安全。     

工程造价在建筑项目施工中介入的重要性及措施浅析

在建筑施工中,加强施工单位在施工阶段的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段.本文就工程造价在建筑项目施工中介入的重要性及措施进行了分析,并就建筑施工中的成本控制与管理进行了简要论述.     

建筑施工管理的分析

作者简述建筑施工管理的概念及其主要内容,从施工准备、施工过程及工程交工验收三个阶段探讨了如何进行施工管理,在施工项目管理工作中只有严格按照管理规程进行组织,才能提高企业的综合实力和经济效益.     

优化建筑施工管理 提高建筑工程质量

建筑施工管理简单地说就是从建筑施工准备初始到建筑施工竣工阶段的管理工作，其能够提高建筑施工的质量，让建筑企业得到更多经济效益的同时收获更多的社会效益。随着时代的不断进步和发展，对于加强建筑施工管理以提高建筑工程质量的探讨显得尤为重要。建筑施工企业要重视建筑施工管理工作，加强建筑施工管理的力度。本文在分析了我国建筑施工企业建筑施工管理现状的基础上，针对施工管理中常出现的一些问题进行了探讨，并提出了相应的解决对策。     

项目施工管理探讨

项目工程施工是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和完成后的成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。施工项目管理是施工企业为使施工项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目管理工作贯穿于施工项目的备个阶段，起着重要作用。尤其是在工程施工阶段，如何采取有效措施，是实施项目管理的关键。     

施工企业如何在工程施工阶段进行项目成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。本文主要根据多年工作经验,对施工企业如何在工程施工阶段进行项目成本控制进行简析。     

试析施工企业工程造价的全过程管理

随着我国经济的发展,建筑业得到了快速发展,对建筑施工企业也提出了更高的要求,特别是如何对工程造价进行全过程管理,使施工企业获得较好的经济效益是建筑施工企业当前亟需解决的问题。本文先是讲解了工程造价的内容,然后从工程造价全过程的四个阶段:投标报价阶段、施工合同签订阶段、工程施工阶段以及竣工结算阶段展开了探讨,并有针对性的提出了就如何做好工程造价的全过程管理工作应采取的有效措施,以期有效控制工程造价,达到实现企业价值的目的。     

分析建筑工程施工管理

简述了建筑施工管理的概念及其主要内容,从施工准备、施工过程及工程交工验收三个阶段探讨了如何进行施工管理,多年经验证明,在施工项目管理工作中只有严格按照管理规程进行组织,才能提高企业的综合实力和经济效益.     

高层住宅建筑施工管理问题探讨

;国家经济的发展对土地的利用率要求不断提高,高层建筑在城市建设中也越来越多,从写字间到居民住宅都可以看到高层建筑的身影.针时高层建筑的施工管理也随之成为建筑施工管理中的重点课题.本文介绍了建筑施工管理的概念,通过对高层建筑的施工管理进行分析制订了如何提高建筑施工管理水平的方法及策略.     

略谈施工管理与质量控制

一、施工管理 1．施工管理的特征。（1）施工项目管理者是建筑施工企业,他们对施工项目全权负责;（2）施工项目管理的对象是项目,具有时间控制性,也就是施工的运作周期（投标一竣工验收）;（3）施二项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中,根据阶段及要求的变化,管理内容也发生变化;（4）施工管理要求强化组织协调工作。     

施工测量对施工现场管理的指导作用

建筑施工过程中，测量是一切后续工程施工的基础，一个精密的准确的测量工作将直接的关系到整个工程的质量，在这种情况下对于施工测量的现场管理工作就显得至关重要了。本文将从在施工各个阶段的测量工作进行阐述，重点分析现场施工管理队测量工作的指导作用，并结合当前我国建筑施工行业中存在的常见问题，对现场管理提出一个合理化建议。     

浅析建筑施工管理的重点内容

随着我国经济发展,市场经济的不断进步,人们生活水平及居住水平的提高,致使对建筑物的需求也从过去的数量时代进入了数量与质量并重的时代。因此,建筑市场的发展,也使得建筑施工企业之间的竞争更加激烈,施工企业必须在保证施工质量的同时,有效控制施工的成本,以此来提高建筑施工企业的市场竞争力。建筑施工管理在整个建筑项目当中具有相当重要的地位,施工管理得当有助于工程保质保量地完成。本文主要分析了建筑施工管理中的重点内容,即加强对施工中各方面协调性的管理和加强对施工技术及质量的管理,这三者是建筑施工管理中的重点内容。