找准管理定位提升管理层次——浅谈对高校基建项目的管理

随着高校建设管理体制改革的进一步深入,对其工程管理能力也提出了越来越高的要求.本文结合工程项目管理,分析了业主在工程管理中的困难,提出业主应找准自身定位,提升管理层次,充分发挥社会化单位机构作用的管理理念.     

浅谈机电工程设备安装的全过程管理

本文笔者就目前机电工程设备安装全过程管理的任务及必要性展开了探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行管理目标控制的建议和要点。     

王家岭隧道的工期管理对策研究

工程工期管理贯穿于隧道工程建设的全过程,工期管理是业主节约投资、提高企业经济效益的有效途径.本文基于王家岭隧道的基本情况,对王家岭隧道施工的工期管理提出了一些有建设性的意见.     

建设工程项目管理中的业主索赔管理研究

工程索赔作为承包人维护自身利益和提高经济效益的重要手段被广泛运用,工程索赔管理已成为业主对工程管理工作的重点之一。文章从分析建设工程中引发施工索赔事件的主要原因,针对目前业主索赔管理存在的问题,提出了业主进行索赔管理的措施。     

中国业主和承包商冲突管理方式比较

冲突管理理论认为存在五种冲突管理方式,即整合、折中、顺从、回避和支配,五类管理方式的偏好受冲突双方的文化背景和权力差距的影响。本文据此提出并检验了中国国际工程项目业主和承包商对不同冲突管理方式偏好差异的假设。本研究样本包括202名来自中国大陆国际工程行业的业主和承包商单位的工作人员,通过假设检验分析得出业主和承包商对五类冲突管理方式的偏好排序,以及对同一种方式的偏好差异结果。本文研究结果说明,冲突管理方式偏好差异的相关理论在中国国际工程承包领域有一定的适用性,并解释了有悖于以往研究结论的结果,并提出了有实践参考意义的建议。     

国际工程环境和社会管理计划编制分析

近年来,国际工程业主方越来越关注工程项目实施对周边环境和社会的影响,这对中国的国际工程承包商的环境和社会管理能力提出了更高的要求。本文从中国国际工程承包商编制环境和社会管理计划时遇到的问题入手,简述了环境和社会管理计划编制的主要内容;总结了该文件编制中常见的问题,并提出了相应的建议。     

优化业主管理手段强化房地产工程管理

工程管理是房地产开发的重要环节，更是实质性环节，如何让业主在其中发挥正面的作用，起到积极的影响，是目前有待解决的重要问题。本文将结合本人多年的工作经验，分析如何优化业主管理手段，强化房地产工程管理，以期为同行提供可靠的参考。     

公路养护项目委托管理刍议

为加强公路养护工程管理,提高公路养护工程质量和投资效益,目前大部分养护工程建设项目都实行委托管理模式,即业主委托管理单位（以下简称为“代管单位”）管理服务的模式,是当前国内正在推行的新的公路养护项目管理模式,由业主聘请专业管理单位作为业主代表或业主的延伸,对项目进行管理。在国内建设领域,专业管理单位的发展正在日趋成熟与完善。     

建设工程施工中业主方精细化管理探讨

本文从精细化管理的理论角度出发,根据本人在业主方从事工程施工管理工作的经历和感悟,论述了业主方工程施工精细化管理的作用,提出了业主方工程施工精细化管理的一些措施和方法.     

论小型水利工程建设中面临的管理问题及对策

我国中小型水利工程的建设管理是以“项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制”为主导模式,这一模式有国家法律法规的保证以及大量的工程实践,取得了丰硕的成果。项目法人制使得小型水利工程产权明确。确定了项目法人的经济法律职责范围和责任义务,规范和指导了业主的建设行为;招投标制的推行,实现了工程承包企业由政府指令方式向市场选择方式转变,降低了工程造价,提高了工程承包企业的水平;工程监理制,极大拓宽了业主项目管理的能力,保证了工程的质量、进度、投资等目标;合同管理制,使得工程参与各方相互制约,各方权益得到了法律保障。本文通过分析小型水利工程建设项目面临的管理问题,提出几点对策。     

业主的工程变更控制管理与案例分析

工程变更贯穿工程全过程,会影响工程的造价和工期,是工程管理中的一个重点和难点,本文结合业主在行政基建项目中变更控制管理的实践,分析工程变更的因素并提出相应的对策,总结业主在工程项目中变更控制管理的一些成功经验,为业主单位科学管理工程变更提供一定的参考,从而保证项目的顺利实施.     

房地产开发过程中工程管理的研究

随着市场需求的增长,我国的房地产市场竞争日益的激烈。对于房地产开发企业而言,如何迎合业主的心里,抓住业主的需求,激发业主的购买欲成为了当前工作的重点。而工程管理是房地产开发项目中不可或缺的重要环节,它直接的关系到企业的经济效益和综合竞争力。本文将对房地产开发过程中工程管理的意义、内容和要点进行分析研究,为求能为我国房地产事业的蓬勃发展出自己的一份力。     

浅析建设工程合同索赔管理

当前我国经济蓬勃发展,工程建设项目如火如荼,法制正在逐步的完善,而涉及建设工程的合同索赔越来越多。在当前社会环境下,如果对编制和管理工程合同欠缺经验,将会出现不完善的工程合同条款,施工企业及承包商将不能很好的对工程进行索赔。工程合同的索赔应该是双向的,其包含两个方面,业主索赔和施工索赔,但是在工程实际中习惯将承包商对业主的施工索赔叫做“索赔”,而将业主对承包商的索赔叫做“反索赔”。     

谈建筑电气施工的进度管理

建筑电气施工是工程项目不可缺少的重要环节,如何控制好工程的施工进度是业主及建设各单位共同关注的问题.本文主要分析影响建筑电气施工进度的因素,提出加强进度管理的相应控制措施,通过业主和建设各单位紧密配合,制定详细计划和应变措施,科学进行管理.按时保质的完成预定计划目标,达到投资效益最大化,实现多方共赢的局面.     

房地产工程管理的全策划探究

房地产工程管理涉及到房地产行业的健康发展以及业主的生命财产安全.作为房地产开发公司,只有做好工程管理的全程策划工作,才能取得最后的成功,在激烈的市场竞争中胜出.为了保证房地产工程能够按照工程计划、快速、顺利、高效的完成,本文先就房地产工程管理的具体内容进行了简单介绍,接着探究了房地产工程管理的全策划.     

业主对建筑工程造价的管理和控制

随着我国社会主义现代化建设的不断完善与建筑市场的不断发展,合理的造价管理对项目开发单位成本投资控制具有重要的促进作用。对于业主方来说,工程造价是项目工程预期开支及实际开支的所有固定资产的投资费用,要使有限的资金更加合理有效的运用到建筑工程建设当中,就必须对业主在项目建设的各个阶段的造价进行有效的管理与控制,从而以最少的投入获得最佳的经济效益与社会效益。本文先通过对工程造价管理重要性的分析来提出业主方在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的工程造价管控措施,仅供业主作为成本造价控制的参考与借鉴。     

关于电网建设项目工程造价管理的探析

简要分析了电网工程建设项目造价管理中存在的问题,并从业主角度提出了加强造价管理的对策。     

建筑工程造价管理的探讨

如何做好新形势下的工程造价管理已成为各业主单位工程管理者一项迫切任务.本文从设计、施工和竣工结算3个阶段探讨了工程造价管理的一些途径,总结了一些有益做法.     

浅谈建设工程中业主方对施工合同的管理

建设工程项目中的合同管理是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成,合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以,建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。     

工程现场管理中的几点浅见

本文结合自己工作实际,着重从施工队伍的选择、现场管理人员职责以及工程变更管理等方面,阐述了工程建设现场管理中,作为业主方（甲方）应注意的几个方面。