如何增强企业凝聚力

在当今的市场经济条件下,企业面临着激烈的竞争,企业若想在这激烈的竞争中脱颖而出,其中凝聚力是非常重要的.企业凝聚力是企业持续发展的基石.企业凝聚力的好坏影响着企业的生存和发展.本文主要从企业凝聚力的重要性以及增强企业凝聚力的方法进行分析和研究.     

班组长如何赢得下属的支持

班组是企业在当前市场经济大潮中竞争和发展的核心力量,没有班组员工们的精诚团结,没有企业员工们的凝聚力和战斗力,没有班组员工发挥聪明才智和创新创效,就没有企业在激烈竞争的市场中的一席之地.     

创建个性化企业文化

企业文化是一个企业的灵魂,是企业可持续发展不竭的力量源泉。优秀的企业文化可以大大增强企业的凝聚力和员工的创造力,才能使企业在经济全球化的激烈竞争中脱颖而出。认真分析自己企业的所有制状况、所在行业特点以及组织的特点,抓紧进行企业文化的个性化建设,从而使企业具备超常的生命力、凝聚力和竞争力。     

我国民营企业人力资源可持续发展的研究

在激烈的市场竞争中,民营企业必须认识到人才是企业中惟一不断增值的资源,顺应新时代人力资源管理的发展趋势,采取有效的措施,加强人力资源管理,实现人力资源的可持续发展,企业才能更有向心力和凝聚力,才能在竞争激烈的市场经济中立于不败之地。     

当前我国人力资源可持续发展问题研究

人力资源作为经济资源的核心资源,是一切资源中最为宝贵的资源,在激烈的市场竞争中,企业必须认识到人才是企业中惟一不断增值的资源,顺应新时代人力资源管理的发展趋势,采取有效的措施,加强人力资源管理,实现人力资源的可持续发展,企业才能更有向心力和凝聚力,才能在竞争激烈的市场经济中立于不败之地。     

增强企业凝聚力的策略探讨

市场经济就是竞争经济，企业每天都处于竞争的危机之中，面对激烈的竞争，有些企业发展迅速，有些企业面临倒闭。凝聚力作为企业的一种无形力量会增强员工对企业的信心，激发员工工作的积极性、主动性和创造性，有利于企业的发展，提高企业的竞争力，使企业迅速发展。     

从人力资源开发角度谈企业文化建设

坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观.创造积极向上、和谐、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发有力保障,同时也是人才成长、稳定和发展不可或缺的环境.在竞争十分激烈的现在经济社会中,现代企业要想在激烈的市场竞争中生存,一定要建立具有强大凝聚力的企业文化.本文从企业文化与人力资源的联系着手,分析企业文化在人力资源管理中的作用,进而提出从人力资源开发角度建设企业文化的对策.     

导入CIS战略塑造清远旅游形象

理念识别是企业识别系统的核心，是一个企业经营的宗旨与方针，是一种鲜明的文化价值观，对外它是企业识别的尺度，对内它是企业内在的凝聚力．在当今激烈的旅游市场竞争中，旅游形象成为旅游行业竞争成功与否的关健因素，清远旅游要在激烈的旅游市场竞争中取胜，导入CIS战略塑造其旅游形象乃是势在必然。     

开拓创新 推动企业文化建设新发展

当今世界正处于一个不断变革的时代。企业只有常创新才能够“成长”。21世纪,企业文化同核心技术一样具有同样的重要性。谁拥有良好的企业文化。谁就拥有竞争优势。未来企业之间的竞争将不仅仅是技术、人才、成本、市场的竞争。同样是企业文化的竞争,企业文化也是企业的核心竞争力。本文就开拓创新推动企业文化建设发展进行了重点分析．以此阐述了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须搞好企业文化,增强其凝聚力,从而促进企业快速发展。     

企业加强内部控制建设与防范财务风险的研究

随着经济全球化和经济一体化的发展趋势,企业面临着激烈的竞争,不仅面临着复杂的外部风险,还面临着内部风险。但是很多企业不注重内部控制,缺乏有效的内部控制制度。在经济危机后的世界格局中,很多大的企业面临着财务危机或是其他风险,应对危机和风险的意识和能力不足。在日益激烈的竞争中,要想生存就必须接受挑战,建立起完善的内部控制制度,降低企业财务风险。     

企业技术创新过程中的知识产权保护分析

技术创新过程始于技术设想,终于商业上成功应用的过程。知识产权保护是使企业技术创新活动健康有序发展的重要环节,企业技术创新和知识产权保护是企业经营发展战略的重要组成部分,在当代,企业技术创新过程有四种代表形式:技术推动的企业技术创新过程;需求拉动的企业技术创新过程;技术与市场交互作用的企业技术创新过程;一体化的企业技术创新过程。企业技术创新是知识产权产生的创造性活动,企业技术创新的各个过程、各个环节,产生、渗透着知识产权保护,同时各个不同企业都可以根据不同类型的技术创新,采取与自己相适应的知识产权保护策略。技术创新和知识产权保护紧密相关,互相促进,共同推动企业在未来激烈的市场竞争中蓬勃发展。     

规模型与能力型农业科技企业成长路径研究

技术创新是农业科技企业技术成长的关键因素,是企业在激烈的市场竞争中求生存、促成长的核心动力。在分析技术创新对农业科技企业成长重要性的基础上,以企业技术创新价值增长促进企业成长的思路,归纳出技术创新视角的农业科技企业规模型和能力型成长路径,并提出了农业科技企业成长路径的实现方式。     

企业战略定位问题探析

战略定位是企业赢得市场竞争的关键环节,也是当前我国企业发展中需急切解决的问题。从战略一词的原意出发,系统论述了企业战略定位的重要性、战略定位的方法和战略定位需要配称以及定位的可持续性等问题,并通过实例说明了战略定位对企业实现可持续发展的重要意义,希望能为业界实践提供借鉴。     

浅谈企业人力资源管理中的人本管理

知识经济时代,企业正面临着重整提高的挑战。企业管理也从强调以物的管理转向重视对人的开发,这是管理领域一次变革和创新。而把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘、科学地管理的“人本管理”方式,已成为当代先进管理思想的重要组成部分。     

企业并购的文化整合原则与思路

目前,全球经济呈现一体化趋势,企业要想生存发展,唯有不断扩大企业规模,不断增强企业竞争实力。企业并购是提高企业竞争力的有效手段,要想让并购后的新企业焕发新活力,迅速占领新市场,仅靠＂硬件＂整合是不够的,文化整合同样重要。     

流程再造在企业信息化过程中的作用

在信息时代,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须利用信息化手段,以帮助企业解决资源的配置,实现用最小的投入,产生最大的效益,而在企业信息化过程中,流程再造是一个不可缺少的环节。通过分析生产制造企业的特点、管理现状及流程再造对企业信息化的重要意义等,提出流程再造的思路和解决方案。     

对科技型中小企业研发的新思考

研发是科技型中小企业技术创新的动力之源，也是企业在激烈的市场竞争中求生存、谋发展的必然选择。文章对影响企业的研发因素进行了分析，在此基础上，指出了企业进行研发的路径选择以及企业在研发中应当注意的一些问题。     

公司创业的驱动力、障碍和有效实施研究

公司创业是指现有企业开发新产品并将其商品化,以及开展新业务的过程。在企业竞争日趋激烈,环境不确定性日益增强的背景下,企业只有保持创业精神,不断进行创新与创业活动,才能形成和保持竞争优势,得到持续的发展。苹果公司的迅速发展和超强的竞争力,显示出公司创业的巨大作用。本文在分析创新、内企业家和创业氛围对公司创业的促进作用,以及公司创业遇到的人员,管理、组织和经营方式方面的障碍基础上,提出了公司创业有效实施的对策,即明确内企业家的角色,创造适宜的创业政策和创业环境,以及建立适宜的组织结构。     

企业借款投资经营的财务风险管理研究

现代企业面对激烈的市场竞争,要经营得当才能生存,企业为了持续发展而进行多元化的投资经营活动。近年来企业资产规模日益扩大,发展速度加快,现金流量需求上升,大多数企业自有资金不足而举债经营。现以案例结合我国经济发展的阶段性,对企业借款投资经营面临的财务风险,提出科学的风险管理：风险分析、风险的防范及控制,以期对企业借款经营活动中进行有效规避和控制风险、提升企业盈利能力而出谋献策。     

有关外贸企业信用风险及其管理的研究

随着我国市场经济的不断发展,外贸企业之间的竞争日益激烈。很多外贸企业为了占据国外市场,会推出优惠的信用条件,以此作为增加客户的手段,但其信用风险也会随之增加。分析了导致外贸企业信用风险增加的原因,并提出对应管理措施。只有不断降低信用风险,以此提高外贸企业的竞争力,才能使企业不断扩大经营规模,促进企业的不断发展。