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建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。 相似文献
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建设工程项目的施工阶段是项目资金投入的主要阶段,因此施工阶段造价的控制是建设项目造价控制的一个重要阶段.本文对建设工程项目的施工阶段的工程造价失控的原因进行分析,并提出一些工程造价控制措施. 相似文献
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一、建设项目工程造价控制的重要意义
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。 相似文献
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所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.要有效的控制建设工程造价,就要坚决把控制重点转移到前期阶段来,首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度,切实发挥其控制建设项目总造价的作用. 相似文献
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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%~75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%~25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。 相似文献
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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.本文详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明. 相似文献
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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为31%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素,本文详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明. 相似文献
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刘辉 《经济技术协作信息》2011,(24):133-133
建设项目的全过程造价控制有广义和狭义之分,广义上讲是从项目的立项到项目的竣工整个过程,包括决策阶段和实施阶段对建设项目工程造价进行确定与控制,把建设工程投资控制在批准的或预期的投资限额以内,保证项目投资管理目标的实现, 相似文献
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建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的效益.要全面而有效地控制工程造价并及时纠正工程项目进展过程中可能发生的偏差,就必须对影响工程造价的三个阶段实施全过程的控制.本文就工程造价在各阶段进行的控制及管理进行了详细的分析. 相似文献
11.
孟祥珍 《经济技术协作信息》2012,(9):92-92
本文提出把握建设工程项目系统造价管理的涵义;锁定建设工程投资决策阶段的工程项目投资额;抓住建设工程设计阶段的造价管理;重视建设工程招投标阶段的造价管理;抓好建设项目施工阶段工程造价管理;加强建设项目竣工结算阶段的工程造价管理。并进行了阐述。 相似文献
12.
王默 《经济技术协作信息》2009,(15):138-138
所谓建设工程造价控制,就是在投资决策设计、建设项目发包和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准和造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理的使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。 相似文献
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所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,通过全过程的造价控制与管理随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现.从某种意义上说,造成价控制控制得好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接影响到建设项目的成功与否. 相似文献
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所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,通过全过程的造价控制与管理随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现.从某种意义上说,造成价控制控制得好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接影响到建设项目的成功与否. 相似文献
15.
古诗卉 《经济技术协作信息》2010,(14):91-91
建筑工程隶属于建设工程的一部分,工程项目造价的有效控制是工程管理的重要组成部分,也是投资主体密切关注的一个重要方面。建设项目造价控制。就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段,对工程项目造价的发生控制在批准的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资控制目标的实现,以求在该项目中能合理利用人力、财力、物力,并取得较好的投资效益和社会效益。 相似文献
16.
卢春燕 《经济技术协作信息》2010,(12):118-118
本文通过对建设项目工程造价的确定与控制基本理论的研究,探讨建设工程项目在项目产生、设计、施工各个阶段工程造价的管理。针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象和工程建设领域技术和经济相分离的现状,着重在对造价控制具有重要意义的设计阶段和应用阶段做出了阐述和研究。 相似文献
17.
李立香 《经济技术协作信息》2012,(29):26-27
工程造价管理的基本内容是合理确定和有效地控制工程造价,即在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算;造价控制贯穿于项目建设全过程,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。现从以下几个方面阐述在工程建设程序的各个阶段对工程造价的合理确定与有效控制。 相似文献
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浅析投资决策阶段造价控制在工程项目中的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
在建筑工程项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段.为了合理确定和有效控制投资阶段的造价控制,应重视项目投资决策的深度和广度,以达到未雨绸缪、事半功倍的效果.本文分析当前建设工程投资决策阶段造价控制存在的问题,进而提出投资决策阶段工程造价控制的措施,以和大家交流. 相似文献
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在建筑工程项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响,是建设工程造价控制的重要阶段。为了合理确定和有效控制投资阶段的造价控制,应重视项目投资决策的深度和广度,以达到未雨绸缪、事半功倍的效果。本文分析当前建设工程投资决策阶段造价控制存在的问题,进而提出投资决策阶段工程造价控制的措施,以和大家交流。 相似文献
20.
杨桂香 《经济技术协作信息》2009,(28):64-64
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标和实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 相似文献