一个因人工、材料费上涨引发的索赔事件的处理

一份固定总价合同在被执行的过程,突遇材料、人工市场价格上涨,承包商提出索赔申请,要求业主给以予经济补偿.本人作为此项目的QS,负责处理此事件.在经过多角度分析后,依据合法、合理、公证、公平的原则,最终确定执行方案,使承包人得到补偿,减少了损失;使业主获得整个项目的工期、并控制了潜在的施工成本、运营成本增加的风险,为项目按期、保质的完成奠定了良好的基础.以下是事后本人对此次事件的批判性分析,敬请审阅.     

风险分担与执行成本对合同选择的影响分析

合同签订的模式不仅仅关系到所签订项目的投资双方或者多方的风险分担,同时还关系到在合同执行时的合同成本大小。本文以工程合同作为调研对象,以所签订的合同综合风险分担方式以及合同执行成本等因素作为基础出发点,根据不同合同所表现出的不同投资风险程度以及业主的执行能力的不同,确定签订合同模式的方法,同时提出了相对应的措施建议,希望能够为业主签订合同提供一些有利的参考依据。     

浅谈怎样做好施工项目目标成本计划的编制

本文重点论述通过施工项目目标成本计划的编制,可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下,为项目成本控制、分析、核算和项目考核提供科学的、可操作的依据,促进项目经理部在施工项目成本形成过程中开源节流,降本增效,针对薄弱环节,加强成本控制,克服成本管理的盲目性,增强成本控制的预见性,推动项目及企业经济效益的提高.     

浅析居住建筑以人为本的电气设计

以人为本的电气设计为项目的品味提升，项目的成功奠定了基础。以人为本的电气设计满足适用、安全的要求，提供舒适、愉悦的居家环境，是每个地产项目及业主所选择的共同目标。本人以在地产项目实际工作的经验总结与同行交流。     

新冠疫情对境外EPC项目成本的影响和应对措施——基于境外中资施工企业的研究

由于2020年新冠病毒在全世界的泛滥流行,境外中资施工企业所在国的项目执行遭遇了寒冬,不少项目停工或者运营困难,直接增加了项目成本,鉴于此,本文对不可抗力适用规则、疫情对项目成本的影响和应对措施进行了研究,试图最大程度地降低新冠疫情对项目执行成本的影响。     

大型医疗设备经济绩效应用初探

文章以北京某三甲传染专科医院2016年CT项目成本数据为依托,通过实地访谈放射科医护获得CT类项目执行步骤及单诊次耗时等资料,结合医改后收费标准代量计算,得出CT类医疗项目经济绩效,运用本量利分析计算出项目盈亏平衡工作量。同时基于大型医疗设备财务绩效数据,探索医院精细化管理路径,为"医疗收费价格制定"、"传染专科特色财政补偿专项"补偿机制建立,提供第一手相关数据支撑。认为医院应树立"精益"思维,建立标准化操作,在不牺牲医疗质量的前提下使变动成本趋于合理,同时政府应加快财政分级补偿机制的建立,助力我国医疗改革。     

对我国成本补偿不足问题的经济分析

对于成本补偿,目前西方发达国家通行的都是足额补偿原则,可是从我国和其它社会主义国家的经济实践来看,却似乎普遍地存在成本补偿不足的问题。这一方面表现为成本补偿内容残缺不全,一些本应实行补偿的成本项目没有得到补偿;另一方面,成本含量也补偿不足,许多实际发生的成本项目不能得到全额补偿,结果使整个社会主义国家几乎一致地出现了资金短缺问题。其实,短缺经济并不是社会主义经济的固有特征,这里的关键,是社会主义条件下的成本能否实现足额补偿。本文将从以下十个方面对这一问题作一初步的分析。     

国际工程管理中承包商与业主的关系价值

国际工程项目具有投资规模大、建设周期长等特点,承包商与业主往往在项目建设初期就面临着巨大的不确定性。与业主建立长期伙伴关系对项目的顺利实施,以及承包商业务的拓展都具有积极作用。本文分析了承包商感知的与业主保持关系价值中收益和成本两个维度,将关系收益分为直接收益(经济收益、成本降低收益)和间接收益(经验收益、声誉收益、社会资源收益);将关系成本分为机会成本、公关成本、业务流程成本,以及感情支出成本。最后,根据业主关系价值收益的直接收益和间接收益两个维度,对承包商与业主之间的关系予以分类,并提出组建跨职能型团队,以之管理业主关系的策略与建议。     

政府公共项目成本补偿机制研究——基于合同理论的分析

针对政府公共项目成本补偿问题,从激励企业降低政府公共项目的运营成本的角度,探讨了政府公共项目的最优成本补偿以及相应的激励合同设计问题。借助合同理论和激励理论的方法,通过对不同类型技术参数企业的分析,探讨了不同技术参数类型企业的最优成本补偿方案,对相应方案实施的合同机制进行了设计,并探讨了企业技术参数对公共项目成本补偿合同激励强度的影响,指出不对称信息降低了合同激励方案的强度,对合同的激励作用存在着负效应。从政府角度而言,对抽租问题的考虑降低了激励方案的强度,使激励方案由固定价格合同向成本加成合同转变。     

论项目工程“四控管理”——以重庆建工集团七建公司为例

文章以重庆建工集团七建公司为例，对建筑项目工程管理中的进度管理、质量管理、安全管理、成本管理进行了分析和论述，指出要抓好“四控管理”，使施工进度、质量、安全均达到业主及公司要求，从而取得较好的经济效益和社会效益。     

目标管理理论在工程施工总承包成本管理中的运用探讨

本人先后参与了上海和云南2个大型工程项目总承包的管理，通过实践的摸索，总结了一些工程项目成本管理方面的知识．感觉很多的施工企业还是采用传统的成本管理思路在操作，通过对管理学等相关知识的学习，笔者感觉目标管理应该可以和项目成本管理结合起来于是就有了此论文。施工总承包管理模式在实施过程中尚存在着一些短期行为，成本管理手段滞后、成本信息失真现象还普遍存在。本文试图通过对施工总承包管理的模式下财务成本管理方面存在问题进行分析，提出加强项目施工总承包成本管理的创新方法，希望在用职业道德、公司规范及监督机制来管理工程项目的同时，实行目标管理，以便更好地提高项目施工总承包管理效益。     

国际工程承包项目中保函的种类和作用

目前，绝大多数的国际工程承包项目都采用公开招标的办法来选择承包商，在投标和合同执行过程中，为了保护业主的利益，业主在投标文件和合同文件中要求投标人或承包商提供保函。在投标过程中投标人递交的保函称为投标保函。评标过程结束后，业主选定了某一投标人作为该项...     

中外联营体如何成功执行项目

随着中国加入WTO和改革开放步伐的加快，越来越多的外国公司通过合资或独资的形式在国内兴建项目。这些公司在兴建项目时，一方面希望选用国际知名的国外工程公司来执行其项目，以依靠其高水平的管理来确保项目成功建成；另一方面，他们也希望充分利用国内工程公司的力量来降低其工程建设成本，因为与国外工程公司相比，国内的工程公司、设计院及施工企业的价格相对较为低廉，且熟悉中国的建设程序和市场情况。在这种大环境下，中外双方工程公司以联营体的形式共同执行项目的方式已逐渐受到合资或独资公司业主的青睐。但是，使用联营体的…     

政府投资项目双层多级委托代理链的分析

本文分析了政府投资项目双层多级委托代理链和两个层次中的代理人问题.第一层委托代理关系是从公众到政府代理,主要的代理问题是对公共权力的约束.第二层委托代理关系是从政府代理人到项目业主和项目执行团队,主要代理问题是政府代理人如何约束其项目业主.在第二层委托代理关系中我国政府投资项目管理方式改革发展方向是以业主市场代理模式取代业主行政代理模式.代建制的推行就是为了适应这种发展趋势的改革举措.     

M公司24000吨水果和蔬菜深加工项目经济效益评价研究

本人将项目经济效益评价的理论体系与M公司24000 吨水果和蔬菜深加工项目实际密切结合，从项目经济效益评价指标分析、项目不确定性分析等方面对本项目进行了系统全面的经济效益评价研究。研究表明，本项目具有较强的盈亏能力，经济效益状况良好，具有较强的抵御风险的能力，整体风险较小，但也要求M公司加强市场预测及成本管理，尤其是项目的可变成本。     

基于演化博弈的建设项目承包商道德风险及防范机制

在建设项目实施过程中，如何防范承包商的道德风险行为对项目顺利交付至关重要。针对施工阶段承包商的道德风险行为，运用演化博弈理论，首先分析了在业主不采取激励措施或惩罚措施的情况下承包商的策略选择。其次，根据博弈结果，从业主角度构建承包商的道德风险防范机制，分别在激励机制、惩罚机制以及激励与惩罚双重机制下，分析承包商道德风险行为演化过程。研究表明，业主和承包商之间的稳定策略组合取决于业主的监督成本、承包商的投机收益、罚款额度、奖励金额度等因素，不同机制对承包商行为的约束效果不尽相同。最后，对演化博弈模型进行数值仿真与算例分析，验证模型结果，并提出抑制承包商道德风险的建议。     

工程项目成本管理探析

成本管理是我国建筑业提升核心竞争力的关键点,但是我国大部分建筑行业成本管理的执行效果却很差,成本管理流于形式.本文正是基于此的研究,文章首先介绍了工程项目成本的构成、目的和意义,然后分析了建筑工程项目成本管理环节和方法,希望能够对实践有所裨益.     

浅谈施工企业项目成本核算

浅谈施工企业项目成本核算●王东明施工项目成本核算是施工企业项目管理中一个极其重要的子系统，是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需要信息的重要来源，是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。一、施工项目成本核算的任务１、执行国家有关成...     

对当前监理工作的几点思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行。     

探究怎样做好施工图预算的编制

施工图预算对施工企业的项目管理作用重大,只有提高预算人员的自身素质,才能提高施工图预算的质量,从而保证工程项目顺利开展,也才能使使业主和施工企业在降低工程造价、控制工程成本中都能取得更大的综合效益。