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罗进元 《中国公路.建设市场专刊》2013,(11):128-129
正企业文化作为一种组织系统,具有自我凝聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特的功能,一旦形成良性循环,就会持续推动企业本身的发展。因此,在现代企业中,企业文化已成为一种不可忽视的"软实力"。四川高速公路建设开发总公司达州管理分公司在实施企业文化建设的过程中认识到,"软实力"背后也有"硬道理",关键就是制定科学的发展方向。加强企业文化"软实力"建设,必须构建与塑造并举。不仅要设计构建企业文化的理念体系、培育体系,更要注重对职工行为、职工品格的培育与塑造,使职工的言行符合企业价值 相似文献
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国有大中型企业相继推行企业改制,通过企业改制转换企业经营机制,增强活力,提高竞争力。改制后,职工从企业的主人一下子变成打工者,给职工的思想观念带来较大的震荡和冲击。交通运输企业大部分是老企业,负担重,多年来没有对外招工。大部分实行自然减员,职工年龄大部分都在35岁至55岁,拖家带口,上有老下有小,面临沉重的经济压力。 相似文献
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近几年,职工持股作为一种新的产权形式,相继在各地出现,有效地促进J,现代企业制度的建立。通过职工持股会集中管理职工的分散持股,能够方便企业改制的具体运作,更好地维护持股职工的利益,这种组织形式现已被一些改制企业采用,收到了较好的效果。 相似文献
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工会是党联系职工的桥梁和纽带,如何发挥企业工会的职能作用.增强企业工会的活力。在企业改革、发展中协调好劳动者关系,切实维护职工的合法权益,激发职工参与企业建设的热情,促进企业和谐发展,是当前企业工会工作的一个课题。 相似文献
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国有运输企业要解决的企业资产存量中两大难点问题:一是企业的过度负债问题,二是职工养老保险资金积累不足问题。 一、企业过度负债问题 国有运输企业沉重的过度负债是长期以来积累而成的,既有过去传统计划经济体制下所遗留下来的问题,也有改革过程中新出现的问 相似文献
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职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。职代会制度既是职工民主管理的重要载体,也是厂务公开的实现形式,职代会在企业中具有重要作用。 相似文献
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道路运输企业从初创到壮大到辉煌,职工从胜任到优秀到卓越,都离不开职业精神。在管理中,要培养职工六种职业精神。
认同意识。树立“企业兴亡,职工有责”的思想,增强职工对道路运输企业的认同感和归属感。 相似文献
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职工持股是构建现代企业制度的根本措施。文章从国企改革、建立现代企业制度需要出发,分析铁路多元经营企业试行职工持股会的必要性。 相似文献
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上海港务局轮驳公司在建立现代企业制度的过程中,以企业劳动用工制度改革为切入口,坚持以人为本,走减人增效的道路,将许多依附在主业上的过剩劳动力剥离出来,由此产生了大量的富余人员。1994年底在册职工3500名,截至1997年12月底还有在册职工2698名,在岗职工1711名,不在岗职工987名,其中转、待岗职工544名。如何妥善地安置好转、待岗职工是企业在深化改革过程中遇到的一个十分棘手的现实问题。 相似文献
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现代企业竞争不仅是经济实力、物质财富的竞争,而且是企业凝聚力、文化力的竞争。优良的企业文化能够营造出一个良好的企业氛围、人际环境,提高职工的道德素质、思想素养,形成企业发展不可或缺的精神力量、道德力量,调动并合理配置各个环节的积极因素。它通过企业内部从最高领导到基层职工工作、思想作风共同体现出来,是无形的力量。 相似文献
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当前,股份合作制经济作为新的公有制形式已在很多地方运作,但由于股份合作制的运作尚处于初级阶段,因而各地在推行过程中一定要提高认识,避免步入误区。 一、正确理解股份合作制含义 股份合作制是劳动合作与资本合作有机结合的产物,其特定内涵不能随意变更。因而,各地和推行过程中切勿背离“股份合作”的本来含义,赶着“时髦”给一些非股份合作性质的企业也戴上股份合作的“帽子”。如,有的仅由少数人出钱买下国有集体资产重新组建的新企业,绝大部分职工并不持股;有的属于几个私营老板共同出资兴办的合伙企业或有限责任公司;有的则吸收了企业以外的社会法入或社会自然人入股,变成了实际上的股份制企业;有的把职工的上岗押金与股金混为一谈,只是换个牌子。这些企 相似文献
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随着企业经营机制的转换,企业的劳动用工制度也将随之发生变化,集体合同就是为适应社会主义市场经济的要求而建立的一种新的劳动用工制度。在市场经济条件下,企业与职工之间的利益关系将会越来越突出。当前,企业与职工之间因为劳动关系而引起的劳动纠纷已屡见不鲜,并逐渐呈上升趋势,这即给企业带来了 相似文献
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6S定置管理作为现代企业管理的一种先进管理方法,旨在达到提升职工岗位意识、职业素养及企业凝聚力,为企业生产生活营造安全、文明、整洁、高效、温馨的工作环境的目标.6S定置管理在铁路企业管理的运用,在塑造良好企业形象的同时,还能够有效激发职工的责任感、认同感和归属感,实现"以人为本"的管理理念,提升企业核心竞争力.我国铁路企业在多年的管理实践中,逐步形成了一套6S定置管理与文化建设有机结合的管理体系,实现了人员、机器、材料、方法和环境等生产要素的统一,提升了职工职业素养,增强了企业核心竞争力. 相似文献
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当前,我国民航正处于经济转体制、企业转机制、职工转身份的社会转型期,传统的道德价值观念经历重新选择,重新构建,逐步融于新环境的过程。新旧体制的交替和新旧矛盾的冲突,加上人们对市场经济缺乏全面正确的认识,使民航职业道德建设面临着纷繁复杂的新情况、新问题。随着人们生活水平的不断提高和民航的快速发展,整个社会对民航从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高,职工的职业道德水平如何,已成为影响民航发展的关键因素。在这种新的形势下,民航企业如何把握职工职业道德建设的特点和规律,把职工职业道德建设抓得更好,更有成效,这是摆在我们面前的一项重大课题。 相似文献
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随着企业改制工作的逐步深入,部分改制企业的职工建议:在企业改制过程中,要突出抓好六个方面的工作,这样才能使企业改制工作真正达到预期目的。 一是改制宣传工作。在企业改制过程中,各改制领导小组或改制工作队,要着力进行企业改制后职工在权益维护等方面有关政策的 相似文献