你的成功来自意外

作为一个成功的管理者,你认为公司成功的最大因素是什么?好的商业模式?领导的高瞻远瞩?还是良好的市场氛围?也许上述原因都非常重要,但最重要的因素可能你想都没有想过——你的成功只是意外。作为一个成功人士当你在聚光灯下头头是道的拆解自己的成功之道时,你是否会加上这么一句:"我的成功其实只是意外"呢?如果你连这句话想都没有想过,那么你的成     

“另类”老板排行榜

对于老板来说可能最重视的第一是谈大生意的大客户,第二是企业的又一上帝──政府的头头脑脑,第三大概排到老婆大人、红颜知已类。但是不知道有没有老板想过这样一个问题,在你的经营生涯中谁是与你相处时间最长的人,谁是对你的企业发展影响最持久的人,而谁又是仰你鼻息、靠你最近的人呢？ 不是客户,不是官员,不是老婆大人,是你的员工。想起来可口可乐公司总裁最为著名的一句话“如果有一天我的厂房没有了,设备没有了,一切都毁于一旦的话,如果我的员工还在,那么我的企业照样可以一切继续。”我想这个设想可能对于所有的老板来讲都是一种经营的梦想,但是大部分人认定的结果是什么呢──突发奇想？理所当然或者不可思议！ 那么你怎么认为呢？如果你恰巧也是我的读者的话！ 显然结果是因人而异的,我们如果不绕得很远的话,那么我们只是想说员工对于一个企业来说具有多么重要的作用,作为老板,你应该学会怎么去讨员工欢心,如果你对这一点持有异议的话,不如我们换一种说法,倘若你是一个个人至上主义者,至少你要学会一点──怎么不讨员工的嫌。全球调查公司目前的一项调查显示,员工更为厌恶的老板特征排序如下,不如引以为鉴如何？     

培养个人成就动机

人们时常会这样自问:“为何他成功了,而我却还是庸庸碌碌?为何他能登上珠穆朗玛峰,而我却连家门口附近的小山都爬不上去?”你可能把这些差异归结到遗传因素上,这样想并没有错,但是你也知道有些人只是比其他人更有兴趣攀登珠穆朗玛峰.心理学研究者研究了动机的一个核心原因,导致人们寻求不同水平的个人成就的动机因素.     

创业者：创业准备工作你做好了吗？

成功创业是大多人的梦想，但是你有没有想过，在创业之前该做好哪些准备呢？今天本文就给大家进行了盘点：     

生气的时候我们看起来像什么

生气的时候，我们是什么样的？你想过这个问题吗？拿出镜子，看一看，没有可爱、快乐、祥和，有的只是一张紧绷、变形、看起来令人憎恶的脸。当看见他全身紧绷时，你会开始害怕，因为他内心的炸弹好像随时都会被引爆似的。     

企业因何不赚钱

一个人要往墙上挂幅画。家里找不到锤子。就想找对门的邻居借。走到邻居的门口,突然想到上次见到邻居时对方好像没有跟自己打招呼。他开始犹豫起来：邻居是不是对自己有意见？为什么见面都不打招呼？有意见他为什么不直接说？邻居是不是不喜欢我？他有什么理由不喜欢我？有什么理由把我当作坏人？而且我仅仅是借个锤子而已。就是不喜欢我也可以借我个锤子呀。他越想越生气,就使劲拍打邻居的大门。邻居把大门打开了。没等邻居说话,他就非常愤怒地对邻居高声喊道：“我只是想向你借个锤子,你为什么连锤子都不借给我？”     

王喆慢跑的先行者

每一个人都可以选择一种生活,有些生活也许你想都没有想过,你想也想不出来,总是不经意呼之即出,挡也挡不住王没有想到自己会一头扎进中国最原汁原味的房地产市场,戴着一顶“发展经济学”硕士的帽子,那时候是在海南,那时候还是1992年,那时候的那时候,房地产还只是一个像股票一样怯生生的外乡人,走到哪里都像是在徘徊,一切都只是想象与摸索。2005年8月18日,这是一个被安排好的日子,王早就计划好了,要热闹一番。这一天还在日历上,再过10个日落与日出,这一页将被掀开。5年前,王开始精心打造的“大房子”要开盘了。王猛吸了一口雪茄,轻轻吐出,这…     

在俄罗斯走钢丝绳——1994—1999年莫斯科的中国商人

作为一个成功的商人,即使你走遍全世界,同美国、西欧、日本、韩国等各国商人做过生意,到了莫斯科你仍然不知道该怎么办。莫斯科是一个“谜”。世界上大部分国家从事国际贸易都有现成的路可走,唯独在俄罗斯(独联体)却没有。每一个想开拓这个市场的人都要从没路的地方闯出一条路来。前面的俄罗斯市场是“魔鬼三角”一般变幻莫测和险恶：     

可行愿景

道理说清楚了，高层管理者们的第一个反应就是：“这只是常识而已，为什么我们从来没有想过这样做呢？”[编者按]     

绿色科技推动战略发展

你想过你的手机可以无线操纵电梯吗？没有按钮的电梯怎样到达目的地？当你走进电梯，仿佛置身于星空中时，你会觉得惊艳还是害怕呢？如果你没有想到过也没有看到过的话，那么，4月22日～26日，在中国廊坊国际电梯展西子奥的斯的展台上，这些闻所未闻的高科技产品将一次囊括眼底。     

香港推行环保建筑

买楼要考虑什么？位置好，交通方便？景观好，具升值潜力？还是富丽堂皇，可以是身份的象征？但是，你有没有想过通风、日照、噪声和绿化，设计和选材是否符合环保的要求，其实，这些因素时时刻刻都在影响着你的健康与终身幸福，事实上，香港正在静悄悄地欣起了一场建筑革命，这场革命就是环保楼宇，甚至是环保城市。     

你的梦想是什么

你的梦想是什么？有没有想过做一番什么样的事业？十年后的你是什么模样？我在1972年从电机系毕业后,没有回香港,认为自己可以在台湾做一番大事业,我就跟老温（前英业达副董事长温世仁）说,“我要建立一个全世界最好的电脑公司。”     

伪职业化掩盖下的真相

假如,我是说假如,生活中真的有人让你滚,你会滚吗？再加一个条件,那个人是你老板,你怎么做？遇到这种情况,我想大部分人都不会那么较真地＂滚掉＂吧,因为对方多半只是在逞口舌之快,而不是真的代表他要辞退职工。     

大型化还是小型化？

即使在发达国家，38％的城镇人口都设想过生活在一个没有汽车的时代。现在问题抛给你：你设想过驾驶一辆小型车吗？     

忏悔厨师：我做的菜你怎敢吃

每个人都有去餐馆请客吃饭的经历。当你享用美味佳肴时，想过那一道道菜是从怎样的地方出来的吗？是厨师怎样“精心”加工而成的吗？当你使用餐馆写有“消毒”字样的碗筷喝酒吃菜时，想过它们是怎样清洁消毒的吗？当你为一桌菜一掷千金时，想过这桌菜的实际内容是什么吗？     

西安长风 超越动漫

当动漫创作中那个威猛的勇士成为正义的化身，成为别人崇拜的偶像时，你有没有想过，自己有可能就是这个勇士的模板？甚至勇士的一招一式，说话时的神态都与自己一模一样？     

管理意外成功

想去追踪、管理意外成功,最理想的选择是把公司变成一个创新型组织     

管理层要学会抓住“意外”成功

被忽视的“意外的成功” 世界著名管理大师彼得·杜拉克认为，创新就是赋予资源一种新的能力，使其能够创造财富。他把“有目的的创新和创新机遇”归纳为7个来源，并把“意外的成功”列为第一项，认为意外的成功是对管理层判断力的挑战。他明确告诫管理者和企业家：“没有哪一种来源可以比意外的成功提供更多的成功创新机遇。     

管理的天时地利人和

凡是中国人，大概都知道天时、地利、人和对于一个人或一家公司的成功是多么的重要。但怎样真正的认知和善用天时地利人和的人，却是少之又少。这个世界上成功的人只是极少数，我想可能就是这个道理。老天爷是公平的，但老天爷只把机会赐予那些准备好了的人。作为一个部门经理或主管，你的天时地利人和是什么？一般人是不太了解的。有人可能会认为，天时是老天爷给了我一个好机会，让我有机会进入了这家让我满意的公司（即入对了行）；     

让怀孕不“意外”

技术有些人总担心"意外怀孕",相反有些已婚女性苦恼的却是过了生育年龄肚子依然平坦。不孕不育药物是主流治疗方法,不过并非所有的不孕都是器质性的,也有可能是没有把握好时机。这种情况下盲目用药并不好。