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薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以激励员工为目的,设计一整套具有激励作用的薪酬制度,运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,达到组织目标的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念,提出了对薪酬激励的认识,并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于国有企业薪酬管理方面的一些问题。 相似文献
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国有企业经营者薪酬激励的问题与对策 总被引:3,自引:0,他引:3
薪酬激励是一种重要激励手段,但在国企中,经营者薪酬激励却失灵了,全文分析了国企经营者薪酬激励存在的问题,探讨了问题产生的根源,并提出了解决国有企业经营者薪酬激励问题的途径。 相似文献
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基于厦门上市公司高管薪酬的分析可知,当前我国上市公司高管薪酬普遍存在薪酬结构不合理,缺乏有效的高管薪酬评价体系问题,形成激励不足和激励不当现象。加大对高管的激励力度,优化薪酬结构应合理搭配高管薪酬的长短期激励比例,合理安排高管的非货币性薪酬,合理安排对高管的股权激励,以解决企业薪酬管理中出现的问题。 相似文献
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浅析实现企业薪酬激励的方法 总被引:1,自引:0,他引:1
薪酬激励是以激励员工为目的,通过薪酬制度的设计和运用,达到组织目标的薪酬管理方式。文章从企业薪酬的科学性、公平性方面探讨关于现代企业薪酬激励的一些问题。 相似文献
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论国有企业中层管理人员薪酬激励制度 总被引:1,自引:0,他引:1
中层管理人员薪酬激励是国有企业员工激励制度中的一个重要组成部分。虽然年薪制的实施已经解决短期激励的问题,但总的来看经营者的薪酬激励还有许多工作可以做。从分析当前国有企业中层管理人员薪酬激励现状入手,对如何改革中层管理人员薪酬激励制度提出了对策措施。 相似文献
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薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以激励员工为目的,设计一整套具有激励作用的薪酬制度,运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,达到组织目标的薪酬管理方式。介绍了薪酬激励的概念,提出了对薪酬激励的认识,并从充分发挥薪酬激励作用的角度探讨了关于国有企业薪酬管理方面的一些问题。 相似文献
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人力资源管理是企业管理的重要组成,而薪酬管理是人力资源管理的基础和核心工作.做好薪酬管理的前提是必须建立完善的薪酬激励制度,采取科学的激励策略.本文从企业实施薪酬激励的重要意义入手,探讨企业实施人力资源薪酬激励现状及存在的问题,并在此基础上提出薪酬激励策略的优化措施. 相似文献
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高校收入分配制度改革作为人事制度改革的核心之一,其着眼点和关键是解决好职工的有效激励问题。本文针对高校目前薪酬制度中激励不足问题,借鉴现代宽带薪酬模式设计理念,提出突出激励功能,激励、保障和调节三大功能相互协调,构建激励型宽带薪酬模式的设想以及构建过程需注意的问题。 相似文献
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企业人力资源薪酬管理中薪酬激励机制的构建,将为企业提升内部凝聚力及发展向心力创造有利条件,有效增强企业对员工的薪酬福利保障能力,实现对企业人力资源管理水平的有效提升。企业要根据当前薪酬激励机制建设中存在的精准定位能力不足及激励受众单一等问题,做好激励机制应用分析,明确新时期企业薪酬激励机制的应用新方向,并利用加强需求导向薪酬激励与非货币薪酬激励管理等举措,不断提升薪酬激励的有效性,为企业更好适应新时期人力资源管理新环境提供薪酬激励服务保障。 相似文献
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人的全面自由发展是人类社会活动的根本目的,而坚持用"事业留人、感情留人、适当的待遇留人"是企业人力资源管理的重要手段。文章从薪酬激励的战略视野、薪酬激励的主要问题和强化市政公司的薪酬激励等几个方面展开论述,明确人力资源管理中薪酬激励的重要性,找准问题,提出思路和对策。 相似文献
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薪酬体系作为一个组织人事管理的一个重要部分,发挥着重要的激励和促进作用。薪酬体系分为普通的薪酬结构和特殊的薪酬结构。就医院而言,本文主要研究的其特殊的薪酬体系,即激励薪酬体系。本文主要分为四个部分,系统的阐述医院绩效激励薪酬体系的构建。首先是从概念上界定绩效激励薪酬的内涵,其次是从宏观层面把握激励薪酬体系对医院这一特殊组织的显性功效,再次是结合自身医院的实际情况,分析目前的激励薪酬体系存在的突出问题,最后从加强制度设计、差异化策略、职务和工作性质的区分等不同的措施加以完善。 相似文献
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浅谈我国企业经营者的薪酬激励 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会化大生产的发展,企业所有权与控制权的分离,企业经营者的薪酬激励日益成为企业的一个核心问题。经营者薪酬激励是一个系统工程,它的基础是公司治理结构,它的保障系统是经营者所处的外部环境,激励的核心是以市场水平确定薪酬水平,构成以基薪、奖金、保险福利、长期激励以及精神激励、职位激励等多元化的薪酬结构。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(15)
如何有效地运用薪酬手段来激励知识型员工已经是当下管理学界的热门话题,只有考虑到员工心理的薪酬政策才是有效的激励措施,因此从心理感知的角度来研究知识型员工的薪酬激励问题将成为学术研究的趋势。本文从心理账户理论和知识型员工的薪酬激励问题两方面梳理国内外的研究成果及观点,针对当前研究的不足提出相应的建议。 相似文献
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在国有企业的发展过程当中,薪酬激励制度与员工所存在的利益有着较为密切的关联性,需要进一步的构建更加高效的薪酬激励模式和优质的激励制度,使员工工作的积极性得到有效调动,人力资源得到综合性的培育。 然而,目前我国的发展过程当中,国有企业在实际的工作中薪酬激励制度仍然存在一定程度的问题有待解决。 文章先对国有企业薪酬激励制度在构建过程当中所具有的重要性进行了详细分析;而后对当前国有企业在对薪酬激励制度进行构建过程当中,需要探究的各类问题进行思考;最后对当前国有企业在发展过程当中薪酬激励制度实施的有效方式进行分析。 相似文献
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我国国有企业高管薪酬激励不足或过度不是简单的"是"与"非"问题,需要具体问题具体分析。有效解决国有企业高管薪酬激励不足或激励过度难题:一是完善职业经理人制度,促使国有企业高管身份完全职业化;二是参照非垄断性行业高管薪酬标准制定垄断性行业高管薪酬标准;三是合理确定国有企业高管薪酬结构。 相似文献