构建和谐劳动关系助力企业又好又快发展

建立稳定和谐的劳动关系．是构建和谐社会的重要组成部分和一项基础工作,也是新形势下工会工作的重要任务。作为社会的基本细胞．企业的发展是两方面的．即企业和企业中员工的双成双赢。同时,职工是企业发展、壮大、稳定的主体,是构建和谐企业的主体。因此．能够与自己的员工建立良好的劳动关系．     

建设和谐文化 助推企业发展

<正>石油企业特别是油气田企业大都具有员工较多、分布较广、流动性大、工作艰苦的特点。油气勘探开发利用会涉及到企业与地方、企业与企业、企业与员工、员工与员工、员工与社会之间的各种关系。在构建和谐企业过程中,需要加强和谐文化建设,用先进的、具有广泛性的和谐文化构筑和谐企业的思想基础。石油企业和谐文化建设应把握好以下五个方面:一、把和谐文化作为企业文化建设的重要内容。和谐文化作为企业文化的重要组成     

构建和谐安钢的实践与探索

企业要和谐,首先要发展。只有不断向前发展,才能给社会创造更多的财富,才能使员工得到更多的实惠,才能为企业和谐打下坚实的物质基础。因此,加快发展、全面发展、科学发展,就成为构建和谐企业的一条主线。多年来,安阳钢铁集团公司始终坚持发展第一要务,用发展的办法解决前进中的问题。尤其是面对“十五”以来国内外钢铁工业迅猛发展的态势,     

在企业中建设“和”文化

"和气生财、家和万事兴"是中华民族传统文化的精髓。"和"文化运用到现代企业管理中,成为构建和谐劳资关系的一大支撑。建立和谐的劳资关系,直接关系到企业的发展,关系到劳动者的工作和生活,关系到社会的进步,这是实现员工与企业、企业与社会共赢的必由之路。     

和谐奏鸣曲--三大石油公司未上市企业发展攻略

倡导科学发展观，是时代的呼唤；构建和谐社会，是伟大的历史使命。建立和谐企业，是构建和谐社会的重要组成部分。可以说，没有企业的和谐，就没有整个社会的和谐。经过当年石油石化大重组、股份公司海外上市的艰难历程，我国石油石化企业重组改制已经步入第三阶段——重点解决未上市企业的发展问题。尤其是在构建和谐社会这个大环境里，未上市企业的持续发展问题，无疑成为了中国石油、中国石化、中国海油建立和谐企业的着重点和着力点。未上市企业如何发展？这是涉及数百家未上市企业和上百万员工前途命运的大计，关系着三大石油公司整体改革、发展、稳定的大局，决定着三大石油公司重组改制的最终成败。这是一场攻坚战，是一场持久战，也是一场大决战。     

“和谐电厂”理念的执行和落地

和谐是社会经济发展必不可少的环境和条件,只有和谐才有发展。2005年初,山东华聚能源股份有限公司提出了构建“和谐电厂”的发展理念。为保证“和谐电厂”理念的顺利执行和落地,华聚能源通过职代会、班前班后会、干部会等对全体员工传达贯彻,使2000余名员工明确了华聚能源构建“和谐电厂”的实质是提升企业文化内涵,打造企业整体形象,追求“品质无上限”的具体体现,使“和谐电厂”理念成为激励员工自我超越,企业大跨度发展,实     

建立员工自我和谐

“和谐社会企业有责”，“和谐企业员工有责”，员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。     

加强思想道德建设 促进企业和谐发展

员工思想道德建设是企业管理中不可缺少的组成部分,做好思想道德方面的建设不仅能够促进企业和谐发展,还有利于社会的长治久安,因此,企业应在发展经济效益的同时,兼顾企业员工的思想道德建设。本文以加强企业思想道德建设的意义为研究基点,分析如何加强企业员工思想道德的学习,并论述企业应遵循疑问为本的管理原则,并建立起完善的职业道德考核机制,以提高企业员工的思想道德水准,使企业得以和谐发展。     

和谐发展与“三新”战略

国家电网公司提出全面实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略,是新农村建设和社会发展对电力工作的客观要求,也是农电事业的必然选择。县级供电企业作为实施“三新”发展战略的主体,只有做到和谐发展,才能更好地承担起为社会主义新农村建设服务的重大历史责任。以人为本:企业与员工和谐发展培养人才、人尽其才、机会平等、公平竞争是构建和谐企业的内在动力和根本要求。坚持以人为本,就是要在发展企业的基础上不断满足员工的多方面需求,重视知识、重视人才,促进员工的全面发展;就是要坚持管理创新,切实抓好劳动、人事、分配制度改革…     

企业思想政治工作制度的五个统一

思想政治工作历来是我党的优良传统．是经济工作和其他一切工作的生命线。企业思想政治工作在围绕企业发展大局,为企业中心工作服务．为企业化解各种矛盾纠纷．构建和谐企业服务：培养企业员工的主人翁意识,责任感和帮助员工认识国家大局及社会发展方向,掌握了解党的路线、方针、政策,明确企业的发展意义和社会作用等方面发挥了重要作用。     

构建和谐企业需练好“五功”

构建和谐企业,对于增强企业凝聚力、竞争力和促进社会和谐,意义都十分重大。但要构建和谐企业,除了需要良好的外部环境之外,还需企业自身练好“五项内功”。练好持续健康稳步发展之功企业和谐必须有坚实的物质基础作后盾,也就是要大力创造企业的良好发展态势,为创建和谐企业奠定坚实的物质基础。因为,一方面,古往今来社会不和谐的最主要根源是贫困,     

坚持以人为本实现员工与企业和谐发展

和谐电力是和谐社会的重要组成部分。内涵丰富。寓意深刻。其中。实现企业发展和员工职业生涯拓展的和谐互动，促进企业价值和人才价值共同提升，是电力健康和谐发展的一个重要内容。主辅分离涉及到大量的人员分流和安置。对此，中电投党组的态度是明确的。那就是决不能不负责任地把员工推向社会。不能简单地靠裁员来提高企业经济效益，必须通过改革创新实现员工与企业的共同成长。和谐发展。[编者按]     

关于员工建立自我和谐的思考

国家电网公司提出大力创建和谐企业，服务和谐社会。“和谐社会企业有责，和谐企业员工有责”。员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。     

浅谈煤炭企业和谐企业的创建

"社会和谐,企业有责".创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分,也是实现企业持续快速健康发展的客观需要.煤炭企业作为关系国家能源安全和经济命脉的重要骨干企业.在服务和谐社会建设中肩负着重要使命和神圣职责.积极促进企业与员工和衷共济、企业与客户和睦共处、企业与社会和谐发展,既是企业发展的主基调,也是营造良好环境、创建和偕企业、促进企业发展的硬要求.     

和谐发展是企业进步的基石

构建和谐企业,不仅是构建和谐社会的需要,更是企业发展的需要。国有企业作为国家经济重要组成部分,自然成为和谐社会的重要构成因素。当前,电力体制改革到了关键时刻,企业所面临的困难与挑战极为严峻,不可避免地给职工造成思想上、精神上的压力。企业要进步,要扩大经济效益,必须和谐发展。     

企业管理中激励机制的运用

在企业管理中,激励就是激发员工的工作动机,引导、促使员工为实现组织的目标做出最大努力。作为企业人力资源重要组成部分——员工,是企业核心竞争力的载体。因此,构建并实施合理有效的激励机制,对于充分发挥员工工作积极性,进一步完善现代企业制度,建立和谐劳资关系,保证电力企业科学发展具有重要意义。     

构建和谐广西电网的若干问题思考

党的十七大报告提出"要深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐".构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分,企业和谐关系着企业职工队伍的稳定,关系着企业的生存与发展,也关系着社会的和谐与稳定.企业和谐,能提高企业凝聚力、战斗力,增强企业核心竞争力.构建和谐广西电网是企业内部发展的需要,是企业可持续发展的前提.     

积极营造企业和谐的劳动关系

党在十六届六中全会《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》中强调“要发展和谐劳动关系”。构建企业的和谐劳动关系是建设社会主义和谐社会一个重要基础,是员工得以自我发展的根本,是企业得以持续发展的重要保证。     

在建立和谐劳动关系中发挥工会文化优势

建设社会主义和谐社会,对于企业工会来说,其中一项重要任务就是要建立企业内部和谐劳动关系。劳动关系是基本经济关系,它在社会生产和生活中处于核心地位,劳动关系的和谐是我国经济社会高速发展的重要保障。就企业而言,建立和谐的劳动关系就是要员工在有组织的劳动中实现有公平、有尊严、有保障。近几年来,广西销售公司工会充分发挥工会组织的文化优势,围绕企业经营销售工作,针对员工不同群体的特点,开展有特色的＂暖心、交心、稳心＂文化工程活动,有效地促进了企业和谐劳动关系的建立,带动了企业全面发展。     

坚持“以人为本” 共建和谐企业

正企业靠员工发展,员工靠企业生存,员工和企业形成了相互依赖、共同发展的关系。在企业内部建立和谐的劳动关系,充分发挥人的主观能动性,就必须坚持以人为本的理念,这既是工会落实科学发展观的具体体现,也是构建和谐企业的根本途径。企业发展坚持以人为本,要始终把劳动和谐关系贯穿于企业的各项工作之中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以稳定保证和谐,以企业文化孕育和谐。坚持"以人为本",要从尊重员