ERP与加强企业内部控制建设研究

信息化时代以ERP为核心的企业管理信息化在中国取得了蓬勃的发展,使得企业内部控制面临新的机遇与挑战。如何适应ERP环境,建立与之相适应的内部控制制度,已经成为社会各方面,尤其是政府部门和会计界关注的焦点问题。     

利用ERP加强企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物,一个企业的内部控制是指企业的内部管理控制系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制的职能不仅包括企业最高管理当局用来授权与指挥进行购货、销售、生产等经营活动的各种方式、方法,也包括核算、审核、分析各种信息、资料     

基于ERP的制造企业内部控制研究

本文在研究ERP对企业内部控制作用基础上,重点对目前我国制造企业实施ERP管理的过程中存在的问题与成因进行解释与分析,分别从ERP的选择、企业文化的建立、组织结构和业务流程的建立与完善、ERP的实施风险控制等方面提出了对策措施,以期对企业更好实施ERP进行内部控制提供参考。     

完善拟上市企业财务内部控制体系及建议

企业财务内部控制体系的完整性、可靠性、科学性对于企业的整体运营管理状况起着非常重要的作用，很多拟上市企业在财务内部控制上做得不够，容易出现系列问题，影响企业财务内部管理规范、有序运行。本文根据目前拟上市企业在财务内部控制方面存在的共同性问题进行分析，提出了完善财务内部控制体系的建议，旨在引起相关企业的重视，及时化解企业财务内部管理上的风险。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

近年来随着时代发展与社会进步，我国综合国力不断增强，与此同时经济水平也在不断提升，数字化经济发展背景下，我国各产业蓬勃发展，且数字化背景下数据资源汇集共享与开发开放的发展模式逐渐形成，发展格局也在不断打开。另外随着信息技术大发展与普及应用，我国数字信息化的应用水平也在不断提升，ERP系统的出现为系统企业可持续发展与良性管理提供了更加专业的发展平台，在一定程度上创新了传统企业内部的控制制度，实现了企业内部控制制度的优化与完善，并在此基础上显著提升了企业的风险防范能力与企业管理能力。     

浅议ERP环境下的企业内部控制

随着现代信息技术的不断发展,科学管理日益受到企业的重视,企业开始利用先进的信息技术重整组织结构和调整管理模式。ERP系统其准确、高效、快捷等优点受到了会计人员的青睐,在企业中逐渐被广泛采用。但ERP系统在提高内部控制的效率的同时也给内部控制带来一些诸如网络风险之类的问题。     

商业企业ERP内部控制管理探讨

一、实施ERP战略与应用控制 “工欲善其事,必先利其器”。通过ERP系统的实施,一方面,可以固化企业内部控制制度与流程,为企业带来巨大的管理提升和经济效益;另一方面,我们也要充分认识到ERP系统自身所带来的风险。针对这些风险,研究和制定ERP环境下企业的内部控制策略,是商业企业经营管理中重要的一环。     

ERP环境下企业内部控制问题研究

在信息社会,内部控制功能的充分发挥离不开信息技术的支撑,ERP系统作为集系统、信息和控制于一体的一种应用,为以系统为载体、以信息为手段的现代控制提供了工具。在ERP环境下,企业只有对内部控制体系进行优化,才能保障内部控制系统的有效实施,促进企业资源的配置和优化,实现经营的可持续增长。本文在阐述ERP及内部控制相关理论的基础上,对ERP环境下的企业内部控制问题进行了初步的研究。     

ERP环境下的企业内部控制建设

在ERP环境下加强内部控制建设具有一定的技术优势,但由于ERP本身的固有缺陷和将会计边缘化的倾向等原因对企业内部控制建设也产生了一些不利影响。在ERP环境下,从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督5个要素入手加强内部控制建设,对于贯彻执行《企业内部控制基本规范》,提高企业管理水平具有积极意义。     

ERP环境下企业内部控制模式研究

2009年7月1日,随着我国《企业内部控制规范》的正式实施,表明我国企业内部控制的规范性越来越强。同时,随着信息技术的发展,越来越多的企业开始使用ERP系统,以求提高管理效率,这也对企业内部控制提出了新的要求。文章从我国企业内部控制现状出发,分析了当前企业内部控制存在的一些问题,并阐述了在ERP环境下企业内部控制模式的优化路径。     

浅析ERP在油田企业内部控制中的作用

ERP系统作为一个管理信息平台,为油田企业的内部控制提供了强有力的技术手段和管理工具,本文通过对比实施ERP前后油田企业内部控制的变化,总结ERP系统在油田企业内部控制中所发挥的作用,指出基于ERP的综合管理体制在油田企业内部控制过程中存在的风险与不足,提出完善油田企业内部控制的具体措施。     

基于内部控制五要素分析两家上市企业

本文基于内部控制五要素以及企业2015年年报分析企业内部控制成果,分析了两家相同行业的企业.本文主要数据信息来源于企业年报以及企业官网公告.     

ERP环境下企业的内部控制探析

为了保证企业经营目标的实现,保证经营的效率和效果及提供信息的真实性和合规性,企业内部必须采取相应措施来控制信息的形成。     

ERP环境下企业内部控制研究

在现代企业制度和新型管理控制理念下,需要把内部控制系统作为一个开放的闭环系统来进行研究,将新的控制环境纳入内部控制系统之中研究,重点分析其对要素和主要控制活动的影响。为此,笔者分析了完善内部控制的具体措施，提出实施ERP企业内部控制的方法。     

ERP环境下采购模块的内部控制研究

由于采购与付款业务是企业经营活动的首要环节,直接影响企业最终的利润。本文通过研究ERP环境下采购业务的控制环节,提出针对采购模块的具体内部控制措施,以便优化会计组织结构,防止违法行为的发生,提高会计工作效率和质量,保证会计信息的真实性和可靠性。     

试析ERP环境下中小企业的内部控制

在本文中．笔者通过对ERP的概念、特点、作用、应用范围以及在我国应用程度的分析,论述了ERP环境对我国企业带来的影响,并就如何在ERP环境下优化中小企业内部控制提出了相应的观点。     

ERP环境下存货的内部控制

ERP的实施有利于存货内部控制,但同时也带来了一定的风险。本文以ERP环境下存货的业务流程为基础,对存货采购、销售、领用、盘存等业务环节的关键控制点进行风险分析,从而为建立ERP环境下存货的内部控制制度提出相应的对策。     

基于ERP条件的企业内部控制探析

本文针对当前ERP系统在企业内部控制体系中的广泛使用,肯定了ERP系统在企业内部控制建设中的积极作用,同时指出存在的一些问题,并提出了在ERP条件下,企业应如何优化内部控制体系。