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随着拥有知识且兴趣盎然要触及新生事物的家族企业二代崛起,传统企业竟这样介入了电子商务。2001年的一天,余雪辉一位大学同学告诉他,有那么一个网络平台,上面有做买卖的各种求购信息,让他不妨关注一下,说不定对生意会有帮助。反正是免费的,余雪辉就很不经意地闯了进去,这就是阿里巴巴。结果,一个大馅饼还就砸在了他的头上,不久,他就获得了一份100万元的外贸大订单。要知道,当时他家的企业一年的外贸营收不过3000万元呢。 相似文献
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京东的成功,源自刘强东的坚持不懈。他屡次带领京东转型、突破成功。尽管今天的京东每天都会遇到新的问题,但刘强东已学会面对挑战,这也是他创业12年最大的收获 相似文献
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提起萍乡市审计局副局长张增良,局内局外人都对他心存敬畏,局内人敬他,不仅他是该局在职的"开局元老",更源自于他高强的业务能力和严格的管理要求;局外人畏他,是无奈他审计问题时的"火眼金睛"和处理问题时的"包公"形象. 相似文献
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在江城武汉,水并不是稀缺资源,但湖景资源却日渐稀少。或许正因如此,祝铁所在的天马置业努力要在江城造"梦"。作为天马置业的执行总经理,"执行"二字在他身上有着特别的含义——执著投入,把对事业的热爱融入到骨子里、血液中;行事认真,实实在在地做好最需要自己做的事情——这既是笔者,也是祝铁身边同事们最大的感受。 相似文献
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<正>在中国的商界有这样一个种群:他们即便腰缠千亿也总是低调行事,他们热心公益事业,还普遍有一个好脾气,他们甚至被鲁迅称之为"国的脊梁"。毫无疑问,韩召善足以跻身这一行列。即便他长得五大三粗,看起来极有威严,但却经常与工人混在一起。他说:"当初创业的时候,我依赖了他们,现在企业小有规模,我更不能忘了他们。这是每一个从基层创业成功的人都有的一种情结。" 相似文献
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杨佩昌 《企业管理(北京)》2010,(8)
杨佩昌博士
北京大学培训中心国际合作部主任.曾就读于德国莱比锡大学,师从于德国经济政策协会主席、德国总理府首席经济政策顾问哈瑟教授.
一、问题导向与目标导向
1.问题导向是人类固有的模式一个人家里着火了,他会跑出去.人在肚子咕咕叫的时候,会去吃东西,或许还会自言自语地说:"哎呀,我饿死了".
人想上床睡觉,是因为他感到困了或者担心不及时睡觉第二天早上会不能按时起床. 相似文献
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蒙田 《广西质量监督导报》2006,(3)
众卿家:因为焚书坑儒的事,你们骂我是千古罪人,一骂就是两千多年。让我在气势非凡的兵马俑边上也不得安宁。你们其实只知其一不知其二,是张三欠钱向李四讨债。都说帝王搞文字狱,看来文人也搞文字狱呀!我们帝王搞文字狱顶多几年,你们一搞就让人永世不得翻身。焚书是我下的令不假,可提议的是李斯呀,他可是个十足的文人啊。他要不写个《谏逐客书》,我怎么会发现他,并让他当了一人之下万人之上的丞相呢?淳于越那小子劝我效法古人,分封几个儿子。李斯说一个时代有一个时代的制度,说他这是借古诽今,扰乱了民心,并建议烧毁儒家的书。我一想这也有理,就准了他的奏。可书也没全烧,图书馆里的典籍没烧,其他学派的书和医药、农林方面的书也没烧。剩下的那些书,项羽进咸阳时都给烧了。怎么就没人骂他呢?说起坑儒,更得好好说道说道。我想长生不老(哪个不想?)可侯生、卢生两个竟敢挖苦我。这俩小子我素日待他们不薄,他们不肝脑涂地地报答我也就罢了,怎么还敢说我坏话,这不耗子拔猫胡子,自己送死吗?我是谁?我是开天辟地以来第一个统一中国的人,什么人都得为我效命。你不为我效命就要为别人效命,那对我是大大的不利呀,我岂能坐视不管。不为我效命,不被我所用,就是我的敌人,至少是我... 相似文献
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一个心怀梦想的建筑师——是我们对徐克的最初印象。与多数其他的建筑师不一样,徐克并没有一开始就和我们谈专业理念,他首先表达的是自己对建筑师角色的理解。徐克把"家"定义为梦,他认为建筑师的任务不仅仅是造房子,更深层次的意义是建筑梦想的"造梦者"。短短两个小时的访谈,这位建筑大师言语幽默,表情丰富,时不时还做出京剧的手势。京剧是徐克年少时的梦想,正是这份沉淀在骨子里的艺术血脉,为他打开了成功通往建筑的大门,也是他在去美国二十年之后依然时刻留恋中国这片土地的原因。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2007,(8)
"有一天晚上,我梦到我看到了自己的墓碑,上面用罗马字刻着我的名字和生卒年:‘他愚蠢地相信他可以传授领导’。"这是战略领导大师约翰·阿戴尔充满自嘲意味 相似文献