技术改造项目的投资控制

投资控制是工程建设项目的三大控制之一，它贯穿于整个工程项目建设程序的每一个环节，是工程建设管理的重要组成部分，也是项目投资主体力求把投资的发生规模控制在批准的投资限额以内，以求最小的资金投入，取得较好的投资效益和社会效益的一种投资组织活动。项目投资如何控制，如何达到目标的实现，规范投资主体的投资活动是一项重要措施。     

建筑企业公路BOT项目投资成本控制

很多建筑企业在达到一定规模以后就开始尝试向生产经营上下游拓展业务，进行纵向生产一体化。在此过程中，更多的建筑企业是将目光投向上游投资业务，如选择公路BOT项目作为投资方向。对于投资方来讲，在项目建设与运营期间的投资成本控制是一个战略性的要求，因为这制约着项目建设和运营的进度、质量，影响着项目综合投资回报，甚至影响到项目成败。BOT项目的投资方应当自始至终关注每一个重点环节的成本投入，做好战略投资成本控制，平衡成本投入与效益回报。对公路BOT项目的投资成本控制主要应从以下几个方面入手：     

论政府投资项目造价的全程控制

近几年来，随着政府投资项目的增多和投资额度的增大，其投资项目造价虚高的问题也日趋突出。在新形势下，审计机关如何有效控制其政府投资项目的造价呢？我认为，应当对其实行全程控制。     

国电常州电厂一期工程建设投资控制管理模式研究

工程建设管理，主要是对投资、进度、质量、安全控制的管理。如果说进度、质量、安全是项目建设的基础，那投资控制就是项目建设的灵魂，单一的进度、质量、安全控制决不能圆满地实现项目建设目的，本文结合了国电常州电厂一期工程投资控制方面的经验，尝试就电力建设过程中的投资控制进行探讨和研究。     

合理控制建设单位工程投资

工程建设项目建设周期长、参与建设单位较多,协调相关部门多,投资大,建设单位对工程投资的控制贯穿于工程建设的全过程。建设单位为了提高工程建设的投资效益,确保建设项目增值,必须对建设工程项目投资进行有效的控制管理。如何提高建设单位对工程投资总体控制管理水平是一个重要的问题。     

加强施工企业成本管理 控制基建项目投资

在施工阶段，基本建设项目投资的控制是尽量使实际的建设投资控制在预算投资范围内。通常是由建设单位委托监理公司或组建基建小组，对建设项目进行分析后采取一定的组织措施、技术措施、经济措施来进行项目投资控制的。然而，在进行项目投资控制过程中，往往忽视了．施工企业的成本管理对项目投资控制的影响。施工单位成本管理水平高．企业就能够实现预期的利润．使企业在物资消耗、人力消耗得到补偿的基础上有所盈余，保证项目的顺利进行；施工单位成本管理水平低，企业就很难控制施工成本，给企业造成很大的心理压力．     

石油销售企业如何完善投资项目控制

企业项目投资的控制包括对项目工程造价、前期费用、甲供设备三方面的投资控制，贯穿于项目决策、项目设计、项目实施的各个阶段，由于工程造价占投资比重大．又受多单位、多方面的制约，故对工程造价的控制尤为重要。在新形势下，石油销售企业应当如何完善投资项目控制，特别是造价控制呢？笔者认为，应当在做好有关工作中，注重以下方面：     

PM模式在政府投资项目前期的造价控制问题研究

政府投资项目在我国的建设市场中占有很大比重,如何有效、科学地控制政府投资项目的工程造价显得尤为重要。文章介绍了我国目前较常用的一种工程建设模式——PM模式,并以北京市某区2011年校舍安全工程为例分析其在项目投资前期对工程造价控制所发挥的作用。     

当前政府投资项目管理中存在的问题与对策思考

近年来，随着经济的快速发展，城市基础设施建设、民生工程建设等政府项目投资力度进一步加大，有效推动了区域社会经济平稳较快发展，取得了良好效益。但随着投资规模的迅速扩大，部分政府投资项目由于决策、管理、机制等方面存在不足，项目建设中也出现了不容忽视的问题，如何进一步加强政府投资管理，提高投资效益等进行研究并找出对策，具有非常重要的意义。     

深化投资审计工作的几种方式

“十五”期间我国坚持扩大内需的方针，继续实行积极的财政政策，加大了对基础设施的投入，特别是对西部地区的投入，将建设西电东送、西气东输、青藏铁路等重大项目。这些国家拨款建设的项目，都是关系国计民生的项目，是百年大计。因此，对这些建设资金的管理使用、项目建设效果实施有效监督的意义重大、责任重大。新的形势经我们投资审计工作提出了新的更高要求，采用何种有效的审计工作方式提高投资审计工作质量，是我们投资审计工作者面临的课题。从这几年的实际应用效果看，我认为采取以下几种审计工作方式，对于进一步深化投资审计工作，促进项目主管部门和项目建设单位管好、用好、更好地发挥国家建设资金的使用效益，效果更好。     

公路项目投资成本管理初探

文章从我国施工项目投资成本管理的现状出发,探讨了投资成本全面管理的原则,并对建设实施阶段如何有效控制项目投资提出了相应对策、措施和建议,旨在为公路项目投资成本管理提供一定的理论与实务依据。     

规划设计阶段的成本控制

项目投资控制贯穿于项目建设的全过程，这一点是没有疑义的，但是必须突出重点，项目投资控制的关键在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。按照国际上的一些数据，设计费一般只占建设项目总投资的1％以下，但设计工作对工程造价的影响程度达75％以上，优秀的工程设计是有效控制工程成本的前提，是控制基本建设投资规模，提高经济效益的关键。     

试论政府投资项目之造价管理

政府投资项目在我国社会固定资产中占很大比例，合理控制其造价，对于建设优质高效的工程项目有着重要作用。文章主要通过对项目前期阶段、实施阶段、竣工阶段等各个方面进行分析，以期达到有效控制政府投资项目造价。     

浅谈政府投资的造价控制

政府投资项目是指部分或全额利用政府资金进行的固定资产投资项目。随着我国加入WTO后所面临的挑战与机遇，我国政府每年投入上千亿资金用于道路桥梁等基础性设施建设，对推动国内经济的发展起着不可磨灭的作用。但政府投资项目的造价虚高的问题比较突出．笔者认为，要有效加强对政府投资项目造价控制．就必须在坚持依法办事、严格执行各地各级政府相继颁布的《政府投资项目管理方法》及其实施细则的前提下。注意做好以下工作：     

浅析工程建设项目投资控制

一个工程建设项目一般包括项目建设前期阶段、项目建设中期阶段、项目建设后期阶段。工程建设项目投资控制应贯穿于这三个阶段,并各有侧重点。同时工程建设项目投资控制又是一项系统工程,必须有计划、有步骤地进行。建立有关投资控制的规章制度,成立有关投资控制的机构,配备有关投资控制的人员。依据投资规模的大小可以临时组建机构,也可以利用企业原有机构行使投资控制职能。[第一段]     

政府投资项目遇到的问题及对策

政府投资项目是使用“财政性基本建设资金”投资建设的工程项目。由于政府投资项目规模大、专业性强、建设周期长的特点，使得政府投资资金极易失控。随着深圳市建筑工务署的成立，承担着市一级政府绝大部分工程建设，但负责建设的项目多而分散，单位负责人不能亲自对建设项目全过程进行监督检查，容易出现管理上的漏洞，需要开展政府投资项目内部审计，以有效解决上述问题，本文拟对此进行—些的探讨。     

工程项目实行“代建制”审计面临的问题和建议

近年来，随着国家投资体制改革的进一步深化，各地方政府在改革创新政府投资项目建设实施中，对非经营性政府投资项目试行了“代建制”。由于“代建制”能够有效实现政府投资项目投、建、管、用分离，几年来，在投资制度改革进程中得到迅速推广，并赢得普遍认可：但是，“代建制”是投资领域中的新生事物，机制尚不够成熟，制度尚不够完善，运行尚不够规范，在实际运行中存在诸多问题。因此，有必要对“代建制”进行了解、分析和探讨，从而促进和加强工程投资审计。     

完善工程建设项目投资控制的思考

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，投资控制的好坏直接影响建设资金投资效益。任何一个工程建设项目的完成，一般都要经过决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工验收阶段。但现阶段，工程建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工决算阶段等主要阶段的投资控制仍然存在着薄弱环节，工程投资中损失浪费的现象还比较普遍，工程建设项目概算超估算、预算超概算、决算超预算的投资失控情况还不同程度地存在。     

市政工程项目投资控制的建议

长期以来,我国在市政工程项目实施过程中普遍存在重建设、轻管理的现象,使得市政工程项目常常出现投资失控、超概算等问题,不仅造成了财政资金的严重浪费,而且阻碍了市政工程项目管理水平的提高。为了有效改善这一现状,必须建立健全投资控制体系,将投资控制贯穿于市政工程项目实施的各个阶段之中,从而不断提高项目投资效益。本文对市政工程项目投资控制建议进行论述。     

政府项目引入公私合作制分析

建国以来，几乎城市市政公用设施（包括园林绿化）、交通基础设施项目等都是由政府财政资金投入建设，并由政府部门拥有和管理。采用这种建设和管理模式的依据是：由于这类基础设施项目关系到公民的切身利益，涉及到社会方方面面，同时项目建设所需资金庞大，投资回报率低，从财务报表来看，投资收益几乎为零。因此这种建设和管理的责任不能交由私营部门去承担，必须由政府财政承担。但是，在当前我国城市化进程如此迅速的情况下，政府无论在财政投入、项目建设管理还是在运营方面，资金紧缺和投资的低效率，都难以适应城市化建设发展的需要。既然此类政府项目对一个国家或城市的经济相当重要，我们应当怎样建设？如何从各种可行的渠道吸引投资并得到有效的运行、管理和维护？在加大推进我国投融资体制改革的大背景下，引进特许经营制度，完善政府公益性事业的建设和发展，提高政府项目的投入产出水平，需要探讨和引进新的动作机制，以改变目前的现状。[第一段]