对高校固定资产管理存在问题的思考

为了使高校固定资产的管理更加高效科学,文章针对当前高校固定资产管理过程中存在的管理意识淡薄、资产管理粗放;责任主体不明确、资产缺乏有效监管;账实不符、闲置、重置、浪费现象严重;预算管理与资产管理相脱节;固定资产管理人员业务素质不高等问题,提出了相应的建议：一是要提高认识,转变观念;二要明确责任主体,创新管理体制;三要定期清产核资,形成长效机制;四要将预算管理和固定资产管理相结合;五要加强固定资产管理队伍建设,完善人事约束机制。     

管理会计论文征稿啦!

《中国总会计师》杂志现面向国内外财会人士征集管理会计相关论文。征集内容范围(包括但不限于)1.管理会计基本概念、目标;2.管理会计的原则、要素;3.管理会计工具方法应用;4.管理会计案例总结;5.管理会计人才培养;6.管理会计人才评价;7.管理会计信息化建设;8.管理会计咨询服务市场发展。稿件要求1.坚持党的基本理论及基本路线,坚持正确政治方向,主题鲜明,观点正确,论据充分。2.坚持实践导向,具有一定的前瞻性、典型性、创新性和可推广性。3.字数一般在5000字以内,每篇署名一般不超过3人。     

浅谈医院资产管理

一、医院资产管理存在的主要问题当前,医院资产管理的现状仍然是:资产家底不清、账簿核算体系不健全;账簿登记不及时、账实不符;资产短缺和库存积压、闲置浪费并存;管理不善、效率低下,采购盲目,多头采购;重资金管理,轻实物资产管理。凡此种种,影响医院资产使用效     

高校与中国特色管理会计指引体系建设对接的探讨

中国特色管理会计指引体系落地的真正起点在高校;有的部门没有认识到弥补我国管理会计人才巨大缺口的主渠道是本科教育;高校自身缺乏中国特色管理会计指引体系建设对接、落地的主动性;当前高校管理会计课程的专用概念、内容体系急需正本清源;高校的教学计划、课程安排与大学生的实际需求存在时间上不同步的问题。要推动发展管理会计的产学研联盟,建议中国总会计师协会把管理会计师专业能力(PCMA)的"初级"考试转隶到教育部高等教育司;管理会计人才培养应该从快、从简、以国家大局为重,实现我国管理会计全方位的跨越式发展;加强高校管理会计课程、管理会计教师团队的建设;探索高校会计学硕、MPAcc与管理会计师专业能力考试对接的具体途径。     

高速公路建设单位如何实施项目建设成本管理

笔者以公路建设项目全过程、全生命周期成本管理、成本集成管理等相关理论作为支撑,阐述了高速公路建设项目成本的构成和管理的特点;并针对我国现实中存在着成本管理组织结构形式有待优化、管理重点不突出、成本集成管理不成熟等问题,提出了管理措施。管理措施主要有:完善项目建设单位成本管理的法人治理结构;定位并抓好关键控制点;将成本集成管理贯穿在全过程、全生命周期成本管理中。     

建筑工程项目管理刍议

<正>一、搞好管理预测,确定管理目标管理预测是管理计划的基础,为编制科学、合理的管理控制目标提供依据。管理预测对提高管理计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。     

简述团队管理的过程、 作用及在企业中的影响

团队管理的吸引力来自于团队内部的合作力、沟通力、信任力的交集.好的团队管理可以带领团队共有、奉献、相互支持;遇到困难相互协作,及时沟通;依靠团体智慧;保持高昂的士气和步调一致;通过团队管理的创造性和能动性来增加企业的竞争力,所以好的团队管理过程对企业管理和现代化组织管理具有借鉴意义.     

浅析水库现代化管理的发展趋势

水库工程的正常运行和工程效益的有效发挥,依赖于水库管理规范化、法制化、现代化建设。推动水库管理现代化要认真贯彻执行各项水事法律、法规、规章和规范性文件,为水库现代化管理提供依据与保障;要积极推进水库管理设施等硬件现代化建设,为水库现代化管理提供必备的基本条件;要努力提高工程管理水平;充分发挥水库工程综合效益;要努力推进水库管理理念、管理体制、运行机制等的现代化,促进水库现代化管理的长期、有效的发展。     

在市场经济条件下如何降低企业成本

<正>在市场经济条件下,企业管理已成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程,而财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,渗透到企业生产经营的各个方面,     

科学推进社会管理创新

社会管理必须坚持以人为本、服务为先;坚持多元参与、共同治理;坚持源头治理、动态协调;坚持依法管理、综合施策;坚持立足国情、改革创新。社会管理的这些原则和理念逐渐得到社会各界的认可,并在实践中逐步得到贯彻落实。从近几年各地社会管理创     

美国标准化工作借鉴

前几年,我有幸参加国家质量监督检验检疫总局委托中国标准化协会组织的“赴美国标准化体系考察团”,学习了解美国联邦标准化管理历史及现状。主要内容涉及：美国联邦标准化的历史、发展、变革;美国企业的标准化运用;美国联邦标准化管理和质量管理;美国政府有关标准化的管理方法;美国联邦标准化管理与法律法规的关系。     

21世纪东西方管理融合与发展的趋势——当代中国东方管理科学的创新与实践

中国复旦大学东方管理学派历经30多年的探索和实践,融合古今中外管理精华,创新现代管理理论,建立有中国特色的管理科学,在国内外产生广泛的影响。本文就二十一世纪东西方管理融合与发展为主题,讲以下几个问题：1、阐述东西方管理融合与发展的新趋势;2、阐述当代管理科学的走向;3、东方管理科学的创新与发展;4、东方管理的核心价值;5、华商的成功实践。     

浅议企业绩效管理中存在的问题及对策

正一、绩效管理概述(一)绩效管理的概念绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评估,并将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。(二)绩效管理的意义绩效管理有助于提升企业的绩效;有助于保证员工行为和企业目标一致;有助于提高员工的满意度;有助于实现人力资源管理决策的科学合理;有助于组织战略目标的实现。(三)绩效管理的重要作用     

加强企业单位资金预算管理探析

<正>一、资金预算管理资金预算管理是在企业的整个生产经营活动中,对管理的各个层面、环节及总体目标进行系列、统一的规划和控制的一种管理活动,是现代企业管理的重要组成部分,是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的     

事业单位财务预算管理存在问题及对策研究

财务预算管理是资金科学筹措、有效使用的重要手段和工具,梳理事业单位财务预算管理存在的问题,提出建立全过程、全方位及全员参与的财务预算管理体系建议,包括：增强意识,推进全员财务预算;精心策划,科学编制单位财务预算;细化管理,严格控制财务预算执行;强化监督,系统推进财务预算绩效管理;多措并举,做好财务预算管理的保障。     

中国企业管理会计研究框架——以价值为基础和战略为导向

<正>一、管理会计研究的基本问题管理会计研究涉及管理会计理论、管理会计方法与管理会计实务。管理会计理论包括权变理论、管理控制系统理论、代理理论等,管理会计研究方法包括规范研究、案例实地研究、档案研究、实验研究以及大样本的实证检验等,管理会计实务有标准成本与作业成本制度、全面预算、平衡计分卡等。     

精益生产和TQM是企业的成功之路

东京大学研究院经济学研究室教授腾本隆宏在最近<品质管理>杂志上发表的一篇题为<精益生产系统和TQM>的文章中提出了观点.通过构成精益生产系统组织手段的有机结合强化竞争力;将TQM与精益生产方式结合起来;将生产组织能力和产品创新能力紧密结合起来;积累现场日常改善活动经验,锤炼自己现场的组织能力;质量管理继续沿SQC、TQC、TQM三个方向深化.中国企业与世界先进企业之间的差距,主要不在于生产设备,而在于管理方式和生产方式.丰田等日本企业迅速成为世界级公司的重要途径就是精益生产和TQM等管理思想和原则.文章的作者是主要从事生产管理、技术管理等生产现场经营管理学研究的经营学者.作者就现场出发的战略观,特别是有关精益生产系统具有的组织能力和TQC、TQM活动相关的问题所发表的见解,可供企业界人士、尤其是从事设备管理、生产管理、质量管理和质量经营的人士参考.     

施工阶段的工程造价管理

怎样作好施工阶段的工程造价控制、管理,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;推行单项或单位工程项目责任制,加强投资控制。     

浅析大型企业集团资金管理战略的实施

<正>1、资金管理的内容从资金管理的内涵来看,资金管理就是实现内部财务资金的统一管理,增强资金的安全性、流动性、收益性,有效控制资金运行风险。资金管理主要包括以下六个方面的内容:账户管理:通过银行账户管理、企业内部账户管理建立集团统一账户,避免多头开户,集中账户信息。收     

浅谈内部财务会计管理的现状及改进策略

事业单位内部财务会计管理存在着许多问题,因此,应从强化财务预算管理,加大管理约束力度;构建严格的预算执行控制体系;加强资产实物管理,确保国有资产保值增值;加强资金管理,确保资金的安全、完整等方面进行改进。