向信息化要竞争力

<正> 现在基本上已经没有人再怀疑信息化对企业的重要性了。运用信息化手段,企业可以降低成本、提高效率、扩大市场,进而增强核心竞争力。那么,我国企业的信息化水平如何呢?2001年第三季度,国家经贸委对国家重点企业进行了"企业信息化水平问卷凋查",从中选出了2000年IT投入最大的100家企业,发现国内重点企业的信息化应用正从基础系统应用向综合系统应用过渡。在实施过程中,既有一定的成效,又存在一些问题。第一,企业对信息化建设的重视程度正逐渐提高,90%以上的企业建立了信息化建设的专门机构,80%以上的企业设立了主管信息化工作的副总裁或副总经理第二,97%的企业已经部分实现或者全部实现了基础性管理信息系统如力公自动化(OA)等的应用,65%以上的企业已经部分实现或者基本实现了综合性管理信息系统如内部资源管理(ERP)等的应用。下一步信息化建设的重点工作中,58%的企业选择ERP建设,54%的企业选择办公OA系统建设,53%的企业选择内部网建设。由此可见,ERP、客户关系管理(CRM)、网络化     

浅谈企业管理信息系统建设

在现代企业管理中，管理信息系统（ＭＩＳ）起着十分重要的信息报告、支持决策等作用。自９０年代以来，ＭＩＳ的建设使企业的管理发生了巨大的变化。目前的管理信息系统多为客户机／服务器（Ｃ／Ｓ）方式的网络结构，不能适应信息技术发展和需求，主要表现为：①传统性：目前的ＭＩＳ在一定程度上是对手工作业处理数据流程的模拟。随着企业组织结构的变化，传统ＭＩＳ难能适应。②专用性：ＭＩＳ系统基于专用操作平台及非标准化的网络协议，用户界面不友好，使用复杂，难以推广应用。同时，系统维护复杂，移植和升级困难。系统框架结构缺乏…     

关于企业的信息化建设

<正> 目前,我国众多企业正在积极探索利用信息化手段改造传统的经营管理模式,掀起一股企业信息化的热潮。 企业信息化建设,可以概括为企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛应用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力的过程。一般意义上的理解,企业信息化通常体现在生产过程的自动化、管理决策     

以传统文化做根基的现代企业文化分析

改革开放以来，随着市场经济的不断发展，企业文化建设引起了越来越多企业管理者的重视。然而，现代企业文化的建设离不开传统文化这一根基，要想塑造优秀的企业文化，只有依靠企业不懈的努力来塑造，不断的汲取传统文化的精髓，去其糟粕取其精华，不断开阔视野，勇于创新，从我国传统文化和企业现状出发，建立符合我国企业发展的具有中国特色的现代企业文化。     

通信企业建立EIS的可行性研究

随着电信企业业务运营支撑系统的建设逐渐完善,电信企业的经营分析系统建设已经成为近年来各电信企业的信息化建设重点.基于数据仓库的经营分析系统能够为电信企业的分析与决策提供更好的支持.而一般的经营分析系统并不适合电信企业主管人员的工作习惯,在应用中还有诸多限制,所以建立专门针对电信企业高层管理者的EIS是很有必要的.本文在对EIS概念进行描述,对基于数据仓库的EIS进行了研究.本文提出了EIS应具备的基本功能模块.     

现代会计发展目标分析

当今时代，信息技术的发展引发了全球性的信息化浪潮，加快作为企业信息化核心的会计信息化的发展已经成为下阶段信息化建设的重要任务。现代企业必须建立一个高度集中、实时监控的财务管理信息系统，会计信息化正是顺应现代社会信息化发展趋势而产生的。     

论企业财务管理信息化建设

随着现代科学技术的发展及其在企业财务管理中的应用，信息化建设成为现代企业财务管理的重要手段。作为现代企业经营管理的核心所在，加强财务管理的信息化建设对提升企业的核心竞争力、促进其长远发展具有重要意义。在本文中，笔者将就企业财务管理信息化建设中存在的问题及其应对策略进行深入探究。     

煤矿通讯站管理信息系统建设

煤矿通讯站属于企业的对外交流站，能够通过这个部门建立与用户的关系。本文通过对煤矿通讯站管理信息系统建设进行分析，主要介绍了什么是管理信息系统、如何设计，最后对这该统拥有哪些优势进行分析，证明这个系统的建设推动了矿产企业的现代化建设。     

利用现代网络技术 强化会计管理职能

“管理”，作为企业的永恒话题，在大力推进市场经济改革的今天，更显露出无究的鬼力。无论何种所有制的企业没有管理就不能发展，不研究控制就无法生存，特别是对国有企业，加强企业管理，转变内部经营机制已成为规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。会计的性质决定了企业管理中的中心地位，但长期以来会计工作上存在着反映滞后、核算失真、监督幅度狭窄、控制手段落后、预算纸上谈兵、计划流于形式的状况，任何一场科技革命都会带来管理上的变革，网络技术的发明，为会计真正行使管理职能提供了强有力的手段。在今年第四期《企业管理》杂志上，国家经贸委企业改革司刊登了“大力推进财务管理信息化加快建立现代企业制度”一文。文中指出：“推进财务管理信息化是当前建立现代企业制度的具体措施，这项工作不仅关系到企业发展，还关系到国民素质的提高，不推不行。”“搞管理，不能只凭觉悟，没有现代化的手段做不成事。”     

改进企业内控标准体系建设的建议

建立良好的内控标准体系是企业实现战略目标的有效手段，是建立现代企业制度、确保企业顺利实现经营目标的重要保证，也是适应外部监管的迫切需要。内控标准体系的建设可以保障决策过程合法、经营过程所有业务循环受控、企业自身和内部评价科学合理以及中介机构鉴证标准依据明确。无论是政府主导推进内控标准体系，还是企业自身的客观需要，建立企业内控标准体系毋庸置疑地成为企业制度建设的焦点问题。下面结合本人所在企业的实践就企业内控标准体系建设提几点建议。     

纺织企业安全管理与信息化建设研究

通过对纺织企业安全生产形势分析,提出了建立预防型安全管理的重要性。然后在分析纺织企业安全管理信息化建设中存在的主要问题的基础上,构建了纺织企业安全管理信息系统。经研究表明,以系统论为指导思想,以现代信息技术为平台的安全管理信息系统的建立不仅为纺织企业的安全管理提高了效率,而且为企业节省了大量开支。     

浅析中小企业信息化建设中存在的问题及对策

中小企业信息化建设是一项系统工程，企业的信息化建设应同经济的发展及企业的发展实际相适应。应当根据企业自身发展规律分阶段、分成次，循序渐进的进行，要科学规划，稳步实施。     

纺织企业安全管理与信息化建设研究

通过对纺织企业安全生产形势分析,提出了建立预防型安全管理的重要性.然后在分析纺织企业安全管理信息化建设中存在的主要问题的基础上,构建了纺织企业安全管理信息系统.经研究表明,以系统论为指导思想,以现代信息技术为平台的安全管理信息系统的建立不仅为纺织企业的安全管理提高了效率,而且为企业节省了大量开支.     

企业文化建设面临的新形势和对策

我国社会主义市场经济体制的不断完善，现代企业制度的逐步建立，企业法人治理结构的日趋健全，既为企业文化建设提供了动力，又对企业文化建设提出了新的要求。     

新时期加强国有企业董事会建设的对策建议

国有企业进行市场化改革的主要目标是建立现代企业制度，而法人治理结构是现代企业制度的核心，因此，改善法人治理结构已经成为国有企业亟待解决的重要课题。董事会建设是法人治理结构中最关键的内容，国有企业推进董事会规范化建设，有助于推进全面深化改革，完善公司治理结构，提升经营与决策效率，促进国有企业实现高质量发展。     

如何实现工业过程自动化系统与管理信息系统的协调发展

工业过程自动化系统与现代管理信息系统都是企业信息化建设的核心内容，以信息化带动工业化，实现生产力的跨越式发展。因此，必须实现工业过程自动化系统与管理信息系统的协调发展。     

基于ERP的企业质量成本管理信息系统研究

企业信息化建设日益成为一项迫切的，旨在有效提高企业竞争力的重要工作。可作为产生已久的质量成本管理思想，需要和企业管理系统有机的结合才能真正发挥其本身巨大的潜力，现代企业管理的发展趋势表现为两个重要的趋势，即更加注重宏观战略的趋势和更加强调微观管理的趋，对应于企业发展就是要解决企业提高运作有效性和提高企业运作效率的问题。在企业建立ERP系统就是为了更好的解决这两个问题，本文强调的在ERP系统中加入质量成本管理子系统就是为了进一步强化企业信息系统的微观管理职能。本文通过回顾相关概念，结合已有ERP系统的情况，提出了基于已有ERP系统的系统二次开发问题，初步探讨了质量管理子系统的开发步骤和信息交换问题。     

强化内部控制管理 防范企业经营风险

强化我国企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的需要，是预防舞弊及其他不当行为的需要，也是适应全球化经济竞争的需要。按照中央的要求，建立现代企业制度是国有企业改革的方向。现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、     

结合实际，浅谈建设和运用神华集团法律事务管理信息系统的认识

随着神华事业发展规模逐年扩大，经济活动日益增多，同时面对竞争日益激烈，企业经营的法律环境日益复杂，实施有效的法律事务管理，建立法律事务管理体系，全面、系统、科学地识别、分析、控制法律风险是当务之急。神华法律事务管理信息系统通过八大模块的建设和运用，保证了合同订立、合同履行、审批权限、招投标及纠纷处理等过程合法合规，提高了合同审批效率和履行效率，提高了合同签订的法律效力，提高了合同招投标工作质量，提高了诉讼的时效性，同时也普及了法律法规知识及掌握了解决各种纠纷的方式方法，通过“管控-风险-监管”为核心的管理体系，保障了企业战略的高效实施。     

谈企业文化建设的实践与思考

加强企业文化建设是贯彻“三个代表”重要思想和“以德治国”方针的重要体现，是建立现代企业制度，与国际接轨，促进企业发展的内在要求。下面，结合近几年的工作体会，就企业文化建设的作用及如何加强企业文化建设谈一些粗浅认识。