目标:最好的价值(上)

从字面上讲 ,价值包括伦理价值、美学价值、法学价值、情感价值及社会和经济价值等诸多内容。到目前为止 ,价值工程主要研究的是后两项。本文将回顾对价值的定义 ,探讨懂得价值观念的重要性 ,略述在价值工程领域内解释经济价值的实用方法。     

价值管理下企业价值最大化财务目标选择的探讨

财务管理目标作为企业财务活动运行的导向,如何科学地选择,对优化理财行为,实现财务管理的良性循环,促进企业健康有序发展等都具有十分重要的意义。研究、确定企业财务管理目标,是摆在企业管理者面前不容回避,必须解决的首要问题,无论在理论上还是实践上都需要进行积极地探索。     

五种途径对界定功能目标成本的价值指向

<正> 一、问题的提出 在价值工程的理论与实践中,功能评价都占有亟其重要的地位。然而,如何在功能评价中正确地界定功能目标成本,在理论与实践上都还存在一些问题。以致功能评价导向不准,预测失灵,甚至造成失误。究其原因,除了采用的测算方法不当之外,至少存在两个理论性的问题:一是将功能评价值与功能目标成本简单地等同起来,直接引入应用;二是忽视五种途径(提高价值的思路)对界定功能目标成本的     

“价值实现”是价值工程的最高目标

从价值工程概念体系中关于“价值”的界定与表述,到实际应用中行为主体实际应用的追求与探索,结合企业应用各种现代化管理方法的实际和效果,我们可以逐渐明晰价值工程有效应用的途径：价值工程的有效服务必须同企业的发展追求相一致,必须通过服务的有效性以支持企业最高利益的实现;否则,价值工程将无价值可言。 1价值工程在中国的应用追索 改革开放之初,计划经济还百分之百地垄断着全部国有企业。当时的国有企业根本不具有“独立人格和独立的法人地位”,“工厂实际就是国家计划委员会的车间”,价值工程引进的时机正是中国国有企业…     

论基于价值管理的企业目标

价值管理作为企业管理的核心思想，被越来越多的国内企业和学者关注，特别是企业，要想实现价值管理，必须把股东价值最大化作为企业的首要目标，本文旨在通过分析“股东价值最大化”目标，对企业实现管理观念和经营方式的转变提供借鉴。     

价值管理(VM):基于价值创造的新型企业管理理念

价值管理是以价值创造为核心的新型企业管理理念,从战略的角度对企业的资源进行系统的整合和优化,以求实现企业整体价值最大化。     

价值工程:建成国际性学术学科的思考(下)

价值工程的研究引言人们希望科研能够成为一种具有高度可信度的优质服务。大多数价值工程研究已由大学教师、研究院学生以及科研机构承担。这些课题研究的进展,总是与价值工程专业本科生或研究生毕业人数相关,同时与对巩固学生的相关知识的需要密切相关。开展科研课题的目的可归纳为以下四个主要方面:●新知识的提出与理解;●教育普及;●应用研究和开发;●为社会做贡献。以下是研究的目标以及价值工程的特点:●技术革新越来越快,先进的企业趋向于迅速采用新技术和应用科研成果;●研究和开发与一个国家以及国内企业的福利政策及富裕程度密不…     

价值工程:建成国际性学术学科的思考(上)

增加价值在当今国民经济和社会经济发展中起着举足轻重的作用。价值工程工作 ,作为一种职业在某些国家已经存在了相当一段时间 ,价值工程的发展及其在产业中的应用在很大程度上取决于客观实际的需要 ;而在教学、科研和评价这些已存在的实践活动方面仍极少受到重视。本文从教学和科研展望的角度 ,探讨了价值工程是否应作为一门学术学科。价值工程的许多需要深入研究的领域是大家目光的焦点。本文建议应由严密的教学、科研和开发系统来进一步推动价值工程的发展。     

价值工程在工程造价管理目标优化中的应用

从价值工程和工程造价管理目标优化的理论出发,论述价值工程理论在工程造价管理目标优化中的应用,并引入实例,从方案优选和成本改进两个方面来研究工程造价管理目标的优化问题,最后指出价值工程的应用前景.     

吸收并行工程思想 发展强化型价值工程(下)

２跨部门的项目小组在项目的不确定性强、并且不同工作之间需要较多信息交流的情况下,上文所述细分工作任务的技巧往往难以奏效。此时,需要依靠跨部门的项目小组来实现并行的工作流程。跨部门项目小组的组成,依不同的具体项目而不同。上文已经给出了针对开发新产品的跨部门项目小组的简单示例。但对于一个大型项目,跨部门项目小组的结构就远非如此简单了。例如,开发一种新型轿车需要数百名开发人员,把他们组织在一个小组中,显然是不可能的。于是,就需要一个具有层次结构的项目组织来实现并行工程。左图给出了这类组织的一个示例。每个下层组…     

价值管理(VM)简介

价值管理（ＶＭ—ＶａｌｕｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔ）在我国还比较陌生,有人认为它就是价值工程（ＶＥ）,只不过叫法不同而已。其实不然,价值管理是在价值工程的基础上发展起来的一种系统的管理思想和方法,是一种对某个系统进行系统的价值分析的思想和方法。１９７４年,美国联邦勤务总署首先应用了价值管理的思想和方法。价值管理尽管在思想、方法和技术上与价值工程有很多相似之处,但它不是仅就某一个别对象进行价值分析,而是对由一系列对象所组成的某个系统进行系统的价值分析,并追求整个系统的价值的提高。价值管理可以这样来定义:价值管…     

社会主义市场经济下企业财务管理的目标

一、社会主义市场经济下我国企业财务管理的目标应是企业价值最大化 我个人认为科学的确立财务管理的目标,必须分析哪些厉害关系会对企业理财产生重要影响。与企业有关的利益集团很多,但不一定都对企业理财     

实行VE目标管理加强组织实施提高经济效益

实行ＶＥ目标管理加强组织实施提高经济效益●中国一重集团公司企管科崔锡寿关洪生我公司自１９８４年推行ＶＥ以来，累计实现ＶＥ项目３００余项，取得经济效益在１亿元以上。为了保证ＶＥ活动取得实实在在的经济效益，我公司采取行政管理手段，对各单位下达指令性经济...     

价值工程根基在企业——《价值工程概论》前言(摘要)

价值工程（VE）是一种系统化的管理技术，也是一种在世界各国被证明卓有成效的工程管理方法。自从美国通用公司开始应用VE．至今已经60多年了。在美国，政府部门制定的A-131价值工程条款，以立法形式全面应用于工程管理。在日本．几千名价值工程专家活跃在各大公司，为日本成为制造业强国做出了卓越贡献。日本价值工程协会每年的年会上．90％以上的代表来自于企业。在英国、法国、澳大利亚、加拿大及许多欧盟国家，价值工程的应用也是卓有成效，成绩斐然。     

价值链理念下现金流管理目标的研究

本文从价值链的理念出发,分析了不同现金流管理目标对企业的影响,并构建了企业现金流的管理模式。研究得出企业通过进行现金流管理,能够有效加强公司竞争力,提升企业价值。     

基于生态价值的企业财务目标探讨

本文将生态价值列入企业的财务目标之中,设置虚拟的"生态股东"进行目标管理,通过生态价值的评估建立企业总价值模型,得出最优的企业规模和最优的企业生命周期,据此对企业的财务目标管理提出若干建议.     

基于生态价值的企业财务目标探讨

本文将生态价值列入企业的财务目标之中,设置虚拟的"生态股东"进行目标管理,通过生态价值的评估建立企业总价值模型,得出最优的企业规模和最优的企业生命周期,据此对企业的财务目标管理提出若干建议。     

企业财务管理目标新探:企业价值与社会价值协同

一、传统财务管理目标回顾与评价(一)利润最大化利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。这是西方微观经济学的理论基础,也是我国流传甚广的一种观点,这个目标有其合理的一面,企业作为市场经济条件下自主经营、自负盈亏的经济组     

基于供应链下的目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法的整合框架研究

本文首先回顾了目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法四种成本管理方法在单个企业以及供应链管理中的应用。然后提出了这四种方法整合到供应链中的管理框架，以提高供应链管理的绩效。最后得出结论，并对将来的研究方向提出了建议。